奥鹏教育北京语言大学《管理学原理》在线作业二

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

19秋《管理学原理》作业2

主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A:目标协调原理
B:激励原理
C:沟通联络原理
D:命令一致原理
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沟通联络的目的是（ 　）。
A:促进变革
B:进行领导
C:协调个人目标和组织目标
D:交流意见
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责权一致原理强调的是（ ）。
A:管理者应有职责和权利
B:管理者应有权力
C:管理者应有职责
D:管理者的职务、职责、职权应当对等
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知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A:公开竞争
B:责任权利一致
C:不断培养
D:用人之长
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控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A:完全封闭
B:完全开放
C:相对封闭
D:相对开放
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下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A:直线制
B:直线—参谋制
C:直线—职能参谋制
D:事业部制
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部门划分是为了解决组织的（ ）。
A:纵向结构问题
B:横向结构问题
C:纵向协调问题
D:横向协调问题
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控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A:权力
B:社交
C:成就
D:安全
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管理方格理论是由（ 　）提出来的。
A:利克特等人
B:赫茨伯格
C:布莱克和穆登
D:马斯洛
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集权制具有（ ）特点。
A:经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B:在统一规划下可独立经营
C:对下级控制较多
D:统一经营
E:统一核算
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法约尔认为管理职能包括（ 　）。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A:战略型
B:经验型
C:常规型
D:肯定型
E:风险型
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人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A:民主化原理
B:科学性原理
C:责权利一致原理
D:客观性原理
E:用人之长原理
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人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A:选人
B:留人
C:评人
D:用人
E:育人
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按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:单向沟通
D:双向沟通
E:平行沟通
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领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A:积极
B:上进
C:消极
D:体制
E:体谅
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目标管理的优点有（ ）。
A:易于确定目标
B:有利于发现组织机构中的缺点
C:有利于增强组织成员的责任心
D:易于制定长期目标
E:有利于有效的控制
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广义的计划工作是指（ ）。
A:制订计划
B:拟定方案
C:执行计划
D:检查计划的执行情况
E:选择方案
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管理的基本特征有（ ）。
A:管理的主体是管理者
B:管理是一种文化现象
C:管理是一种社会现象
D:管理的核心是决策
E:管理的核心是处理好人际关系
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