奥鹏教育北京语言大学《管理学原理》在线作业4

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19秋《管理学原理》作业4

管理审核的目标是组织的（ ）。
A:工作成效
B:财务状况
C:经营成果
D:管理质量
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直线型组织结构一般适用于（ 　）。
A:大型组织
B:小型组织
C:需要职能专业化管理的组织
D:没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
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领导连续流理论是由（ ）提出的。
A:利克特
B:波特、劳勒
C:坦南鲍姆和施米特
D:吉赛利
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管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。
A:高层管理者
B:主管人员
C:非主管人员
D:全体人员
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制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。
A:限定因素原理
B:许诺原理
C:灵活性原理
D:改变航道原理
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人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )
A:人事部门来进行
B:各级主管人员来进行
C:高级管理人员指派
D:人事部门与各级主管共同进行
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现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A:在开始前
B:在进行中
C:发生变化后
D:产生成果后
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责权一致原理强调的是（ ）。
A:管理者应有职责和权利
B:管理者应有权力
C:管理者应有职责
D:管理者的职务、职责、职权应当对等
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在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A:简单平均法
B:定性预测法
C:定量预测法
D:时间序列法
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下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A:公开竞争
B:用人之长
C:责权一致
D:不断培养
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现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A:管理过程学派
B:科学管理学派
C:社会合作系统学派
D:社会技术系统学派
E:决策理论学派
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按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A:肯定型决策
B:战略决策
C:战术决策
D:非肯定型决策
E:风险型决策
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传统控制方法包括（ ）。
A:预算
B:统计资料
C:网络分析
D:盈亏平衡分析
E:深入现场
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职务系数包括所需的（ ）。
A:年龄
B:文凭、学历
C:智力和体力
D:责任和工作条件
E:工资水平
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常用的培训的方法有（ ）。
A:理论培训
B:职务轮换
C:提升
D:参观考察
E:在“副职”上培训
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目标管理自身存在（ ）等缺点。
A:目标管理理论尚未普及
B:不易确定适当的目标
C:与长期目标脱节
D:不灵活
E:完成结果不易评价
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国外常用的明确职务的方法是（ ）。
A:德尔菲法
B:因果关系分析法
C:比较法
D:职务系数法
E:时间序列计算法
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计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。
A:长期计划
B:年度计划
C:短期计划
D:中期计划
E:单项计划
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预算是一种（ ）。
A:核算方法
B:数字化的计划
C:规划
D:规程
E:控制方法
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组织工作的特点是（ ）。
A:精确的
B:动态的
C:一个过程
D:统一性
E:考虑非正式组织的影响
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