中国石油大学《战略管理》在线作业（一）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《战略管理》2023年秋季学期在线作业（一）-00001

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：
A:价格
B:规模经济
C:转换成本
D:库存成本
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市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A:顾客
B:销售
C:利润
D:市场
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在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务？
A:问号类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类
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波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和（）战略。
A:多元化
B:一体化
C:专业化
D:集中
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钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（）。
A:前向一体化
B:后向一体化
C:专业化战略
D:集中战略
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企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括（ ）
A:销售渠道分析
B:竞争激烈程度分析
C:经济环境分析
D:生产线分析
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动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（）的效果。
A:有形资源
B:无形资源
C:资源配置
D:组织形式
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钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将同行业的数个竞争对手兼并，这种战略属于（）。
A:前向一体化
B:后向一体化
C:横向一体化战略
D:集中战略
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不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（ ）
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:战略管理的同质性
D:决策主体的同质性
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在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务？
A:问号类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类
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企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
A:对
B:错
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差异化战略要求企业大批量生产，通过先进的设备提高生产效率，因此，企业须具有先进的生产设备，努力降低生产成品，采用价格战打败竞争对手。（ ）
A:错误
B:正确
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从资本市场看，企业是长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
A:对
B:错
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战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（ ）
A:错误
B:正确
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战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
A:对
B:错
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根据SPACE矩阵分析，企业战略评价的结果处于竞争象限中，此时该企业处于绝佳地位，产业吸引力强，环境不确定因素极小，公司有一定竞争优势，并可以用财务加以保护。因此，企业可以采取发展战略，根据自己的内部优势，利用外部机会、克服内部弱点、回避外部威胁以实现企业的发展。
A:对
B:错
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从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。（ ）
A:错误
B:正确
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企业战略是企业的头等大事，企业如果没有经营自主权，就当不了家，做不了主，战略管理自然也就无从谈起。因此，对于公司内的某个加工车间而言，没有资格参与企业战略的实施。（ ）
A:错误
B:正确
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产品–市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
A:对
B:错
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市场开发战略是由现有产品领域与现有(新)市场领域给合而成的一种企业成长战略。
A:对
B:错
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