中国石油大学《战略管理》在线作业（二）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《战略管理》2023年秋季学期在线作业（二）-00001

战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）。
A:战略目标
B:组织战略
C:战略创新
D:战略控制
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在波士顿矩阵图中，具有较低销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。
A:问号类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类
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一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）。
A:婴儿服装
B:青少年奶粉
C:孕妇装
D:鲜奶
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将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（ ）
A:产品角度
B:消费者角度
C:区域角度
D:混合角度
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企业能力的评价标准奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考不包括（）。
A:占用性
B:耐久性
C:转移性
D:竞争性
E:复制性
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企业组织效能的分析包括（）
A:目标设定分析
B:组织结构的适应性问题
C:集权与分权
D:价格分析
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波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是（ ）战略。
A:多元化
B:成本领先
C:专业化
D:集中
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价值链分析的任务有（ ）
A:与竞争对手逐环节进行成本比较，发现优劣势所在；
B:实现标杆管理；
C:分析各个环节在总链条上的资源投入比例是否合理
D:分析产品销售渠道的优劣
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决定替代品压力大小的主要因素有（ ）。
A:替代品的盈利能力
B:替代品生产企业经营策略
C:替代品质量差异
D:规模经济
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纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有（ ）
A:可分为前向一体化战略和后向一体化战略
B:增加了交易的稳定性，降低了交易成本
C:通过并购减少了竞争对手
D:所有业务处于一个产业链条上，风险加大
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企业战略目标的设定要满足如下哪些要求（ ）
A:有挑战性
B:尽量可度量
C:要有系统性
D:随机调整性
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在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”，这些利害关系者通常包括( )。
A:竞争者
B:股东
C:政府
D:顾客
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战略实施是一个自上而下的动态管理过程。在这个过程中，战略实施可以被细分为（ ）阶段
A:战略制定阶段
B:战略计划阶段
C:战略运作阶段
D:战略控制与评估阶段
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能够强化供应商议价能力的情形是（ ）
A:供应商较为分散
B:该行业是供应商的重要客户
C:用户的转换成本高
D:供应商具有较强的前向一体化的可能性。
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一般说来，一个企业的战略可划分为( )等层次。
A:人力资源战略
B:公司战略
C:经营（事业部）战略
D:职能战略
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不相关多元化战略通过财务经济创造价值，其经营风险能得到很好的规避，因此它比相关多元化战略更可取。
A:对
B:错
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企业战略管理最早出现在英国。
A:对
B:错
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企业组织战略调整的根本原则是市场变化。
A:对
B:错
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核心理念由价值观和核心目的构成。
A:对
B:错
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战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（ ）
A:错误
B:正确
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