中国石油大学《企业战略规划》在线作业（一）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《企业战略规划》2023年秋季学期在线作业（一）-00001

战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
A:企业内部环境或条件分析
B:企业经营情况分析
C:企业管理情况分析
D:市场环境分析
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战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
A:滞后性
B:变化性
C:复杂性
D:前导性
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战略控制奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考过程三要素中,第一步需要做的工作是:
A:制定评价标准
B:评价工作成绩
C:反馈
D:矫正
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格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
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PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:技术环境
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“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
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在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
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应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是:
A:问号类
B:明星类
C:现金牛类
D:狗类
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政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:
A:经济因素
B:技术因素
C:法律因素
D:政治因素
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宏观环境分析常用的模型是:
A:SWOT分析模型
B:PEST模型
C:“五种力量”模型
D:生命周期分析模型
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在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:
A:市场开发
B:收缩和放弃战略
C:收获战略
D:维持战略
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所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
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企业战略的基点是:
A:提高企业竞争力
B:适应环境
C:扩大市场占有率
D:企业利润
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从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:
A:外部环境分析
B:内部条件分析
C:企业使命的确定
D:内部资源的配置
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零散型产业是:
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
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战略制定包括:
A:战略分析
B:战略选择
C:战略控制
D:战略评价
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PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:国际汇率
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企业要实施战略管理必须具备哪些条件?
A:企业必须有经营自主权
B:企业要有基本正常的经营活动
C:企业要有初步的管理基础
D:企业要掌握必要的信息
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进入壁垒高低的因素主要有:
A:规模经济
B:产品差异优势
C:资本需求
D:产品价格高低
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价值链中的辅助活动包括:
A:技术开发
B:投入采购
C:物流输出
D:售后服务
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