中国石油大学《企业运营管理》在线作业（三）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《企业运营管理》2023年秋季学期在线作业（三）-00001

产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：（ ）。
A:减少运输次数
B:缩短运输路线
C:生产系统的可靠性好
D:可使用专用高效设备和工艺设备
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（ ）是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
A:运营计划
B:运营过程
C:运营决策
D:运营投入
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生产运营过程是一个“投入——转换——产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A:原材料和零部件
B:信息、设备和资金
C:劳动力
D:资源
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滚动计划方法的优点奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考是（ ）。
A:计划是动态型的
B:执行时可以灵活改变计划
C:提高计划的连续性
D:计划是动态型的并且提高计划的连续性
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生产运营管理的研究对象是（ ）。
A:产品或服务的生产
B:顾客的需求
C:生产运营过程和生产运营系统
D:生产运营系统
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运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行（ ）。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
E:计划、组织和控制
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假设某中心平均到达率为每小时10位顾客，每个服务台的平均服务时间为10分钟，共有两个服务台，则服务台利用率为（ ）。
A:83.3%
B:75%
C:17%
D:50%
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调整服务能力的策略不包括（ ）。
A:进行有效的人员班次排序
B:利用临时工或兼职人员
C:招聘和培养多技能的员工
D:对组织结构、服务流程进行重组
E:调节需求
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某银行平均每天收到支票金额50万元，支票的平均传送、处理时间为三天。假定年利率为10%，该银行每年在支票交易上的利息损失是（ ）。
A:15万元
B:5万元
C:10万元
D:20万元
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长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（ ）。
A:战术层计划
B:运作层计划
C:战略层计划
D:作业层计划
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同一个生产项目可能由于决策部门利益不同，所追求的目标不同而对选址产生影响。
A:错误
B:正确
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从——至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
A:错误
B:正确
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设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成，不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。
A:错误
B:正确
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在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。
A:错误
B:正确
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资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定的.在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。
A:错误
B:正确
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作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。
A:错误
B:正确
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精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量，是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。
A:错误
B:正确
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有形产品质量属性都能够用数学语言描述。
A:错误
B:正确
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ERP是在MRPⅡ的基础上，通过正向物流和反向信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新管理方法。
A:错误
B:正确
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生产运作能力是指一个设施的最大产出率。
A:错误
B:正确
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