中国石油大学《管理学》在线作业（三）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《管理学》2023年秋季学期在线作业（三）-00001

预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。
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跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
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按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
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控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
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战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。
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管理方格论中1．9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
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组织层次过多，不利于组织内部的沟通。
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没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。
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“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。
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参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。
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制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。
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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
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一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
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非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
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只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
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道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
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政策是人们行动的实际指导。
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直线制组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
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直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
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