中国石油大学《管理学》在线作业（二）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《管理学》2023年秋季学期在线作业（二）-00001

( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A:工人是社会人
B:企业中存在非正式组织
C:人的需要是有层次的
D:新型领导能力在于提高职工的满意度
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非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。
A:影响正式组织的变革
B:影响命令的畅通
C:束缚成员个人的发展
D:影响信息传递速度。
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按照决策的重复程度来划分，决策包括（ ）等类型。
A:经验决策
B:科学决策
C:非常规决策
D:常规决策
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在布莱克和简穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。
A:正式结构；
B:体谅；
C:对工作的关心；
D:对人的关心
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根据双因素理论，(　 )往往与职工的不满意关系密切。
A:企业政策
B:工作的成就感
C:工资水平
D:责任感
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法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A:技术活动
B:商业活动
C:财务活动
D:会计活动
E:管理活动
F:安全活动
G:营销活动
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管理者所扮演的角色包括（ ）
A:人际角色
B:信息角色
C:控制角色
D:市场角色
E:决策角色
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哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。
A:顾客；
B:竞争；
C:变革；
D:文化
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控制的基本过程是（ ）
A:确定标准；
B:改变标准；
C:衡量业绩；
D:纠正偏差。
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关于企业应不应该履行社会责任，有（ 　）观点
A:古典观
B:社会经济观
C:现代观
D:社会利益观
E:后现代观
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组织设计的原则包括（ ）
A:因人设职与因事设职相结合
B:统一指挥
C:人人有奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考事作
D:尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。
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法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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头脑风暴法实施的原则有（ ）
A:对别人的建议不作任何评价
B:建议越多越好，想说什么就说什么
C:鼓励每个人独立思考
D:可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。
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拟定可行方案的基本要求是（ ）
A:方案必须有多个
B:可以不考虑约束条件
C:方案本身应该是严谨的和行之有效的
D:方案可以是一个。
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组织高层的主管人员所做的决策倾向于（ ）。
A:战略型
B:常规型
C:科学型
D:肯定型
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关于零基预算说法正确的是（ ）
A:零基预算受前一年度预算水平的影响
B:它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
C:零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D:零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
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决定产业竞争强度的竞争力量有
A:潜在替代产品的开发
B:供应商议价力量
C:购买者议价力量
D:潜在新竞争者的进入
E:企业间竞争
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影响管理幅度的因素主要有（ ）
A:管理者和被管理者的工作内容
B:管理者和被管理者的工作能力
C:管理者和被管理者的工作环境
D:管理者和被管理者的工作报酬。
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从企业的一般竞争角度看，竞争战略有（ ）可供选择
A:低成本战略；
B:产品差异化战略；
C:专业化战略；
D:市场战略
E:投资战略
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对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A:使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B:纠正下属错误的作业方法与过程
C:保证计划的执行和计划目标的实现
D:避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。
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