中国石油大学(华东)《企业战略规划》在线作业（二）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《企业战略规划》2023年春季学期在线作业（二）-00001

在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
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企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略( )的特征?
A:全局性
B:纲领性
C:长远性
D:结构性
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PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:技术环境
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在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:特色产品战略
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在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:
A:市场开发
B:收缩和放弃战略
C:收获战略
D:维持战略
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下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
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现金牛类战略业务单位的特征是:
A:高市场增长率和低相对市场占有率
B:高市场增长率和高相对市场占有率
C:低市场增长率和高相对市场占有率
D:低市场增长率和低相对市场占有率
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进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
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格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
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分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
A:稳定性
B:可接受性
C:适用性
D:可行性
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“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
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宏观环境分析常用的模型是:
A:SWOT分析模型
B:PEST模型
C:“五种力量”模型
D:生命周期分析模型
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环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A:SWOT分析
B:财务分析
C:核心能力分析
D:生命周期分析法
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有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:
A:职能型
B:区域型
C:产品型
D:矩阵型
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战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
A:滞后性
B:变化性
C:复杂性
D:前导性
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企业战略与军事战略的相同点体现在:
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:决策主体的同质性
D:管理过程的同质性
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PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:国际汇率
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我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即:
A:营运范围的界定与调整
B:核心资源的创造与累积
C:事业网络的建构与强化
D:战略外部环境
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企业使命通常由下列哪些要素构成?
A:企业存在的目的
B:企业经营哲学
C:企业战略目标
D:企业形象
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进入壁垒高低的因素主要有:
A:规模经济
B:产品差异优势
C:资本需求
D:产品价格高低
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