中国石油大学(华东)《管理学》在线作业（二）

奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考

《管理学》2023年春季学期在线作业（二）-00001

在布莱克和简穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。
A:正式结构；
B:体谅；
C:对工作的关心；
D:对人的关心
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流动比率是（ ）。
A:企业的流动资产和流动负债之比
B:反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力
C:流动资产和存货之差与流动负债之比
D:反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。
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按照决策的重复程度来划分，决策包括（ ）等类型。
A:经验决策
B:科学决策
C:非常规决策
D:常规决策
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非正式沟通网络的类型有（　 ）
A:集束型；
B:随机型；
C:单线型；
D:轮型；
E:环型。
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按强化的手段来划分,强化的手段有（ ）
A:正强化；
B:负强化；
C:自然消退；
D:惩罚；
E:学习。
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评价行动计划，要注意（ ）
A:认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B:用总体的效益观点来衡量计划
C:既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素
D:不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。
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非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。
A:影响正式组织的变革
B:影响命令的畅通
C:束缚成员个人的发展
D:影响信息传递速度。
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期望理论包含的三种联系是（ ）
A:努力—绩效的联系
B:努力—个人目标的联系
C:绩效—奖赏的联系
D:奖赏—个人目标的联系
E:奖赏—努力的联系
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计划是（ ）
A:面向未来的
B:过去的总结
C:现状的描述
D:面向行动的。
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为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。
A:找出偏差产生的主要原因
B:确定纠偏措施的实施对象
C:消除人们对纠偏措施的疑虑
D:选择恰当的纠偏措施。
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哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。
A:顾客；
B:竞争；
C:变革；
D:文化
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员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。
A:轮型
B:链型
C:环型
D:全通道型
E:Y型
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组织变革中，来自群体的阻力包括（ ）
A:利益上的影响
B:心理上的影响
C:组织结构变动的影响
D:人际关系调整的影响。
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下列属于运用前馈控制的是(?? ? )
A:企业根据现有产奥鹏中国石油大学23年秋季新学期作业参考品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C:根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D:汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E:瞄准靶心射击
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组织的具体环境包括（ ）
A:顾客
B:新闻传播媒介
C:竞争者
D:供应商
E:消费者协会
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滚动计划法的作用是（ ）。
A:计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际
B:使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C:使长期计划内部各阶段相互衔接
D:大大加强了计划的弹性。
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按控制点的不同时间分类，可把控制分为（ ）
A:预先控制
B:持续控制
C:现场控制
D:事后控制
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( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A:工人是社会人
B:企业中存在非正式组织
C:人的需要是有层次的
D:新型领导能力在于提高职工的满意度
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下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）
A:主管所处的管理层次较高
B:计划制定得详尽周到
C:主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D:下属的工作地点在地理上比较分散。
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一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。
A:统计性标准；
B:根据评估建立标准；
C:工程标准；
D:工业标准。
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