南开大学23秋学期《领导学(尔雅)》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:2003-2103)《领导学(尔雅)》在线作业-00003

追随者的权力资源有()。
A:选举和更换领导者
B:评价
C:集体行动
D:以上都是
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下列哪一项不属于变革型领导的作用机制?()
A:增加努力的外在动因
B:提高自我功效和集体功效
C:产生“进化”之感
D:产生的对未来的美好憧憬
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公共决策的理性过程的第二步是()。
A:确定目标
B:定义问题
C:制定可选方案
D:评估可选方案的后果
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公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。
A:4
B:5
C:6
D:7
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下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()
A:认同
B:任务的意义
C:反馈
D:技能的熟练程度
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下列哪项不属于影响组织文化的次要机制?()
A:对组织结构的设计
B:故事、传奇和神话
C:正式的陈述
D:对危机的反应
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遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。
A:增强领导力度
B:转移抵奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考消因素
C:消除抵消因素
D:建立抵消因素
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管理者的主要工作不包括()。
A:奖励
B:惩罚
C:招聘
D:设置愿景
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可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。
A:职位
B:群体
C:组织、地位
D:A和C
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使权力资源扩展的策略中,错误的是()。
A:完善组织的制度建设
B:掌握对下交流渠道
C:有针对性地开展社交活动
D:提升所在团队在组织中的地位
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从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。
A:否认阶段
B:愤怒阶段
C:解冻阶段
D:悲哀阶段
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使用奖酬权时要注意()。
A:奖励要公平
B:奖励有信
C:奖励要及时
D:以上都对
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下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()
A:提高人们的意识
B:帮助人们超越自我利益的界限
C:帮助人们寻求自我实现
D:使管理层具有闲适感
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领导在讲话时需要注意()。
A:说话内容可以引起听者的兴趣
B:减少语言错误
C:避免啰嗦
D:以上都有
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团队的设计原则不包括()。
A:清晰的任务结构
B:最好是10人以上的规模
C:团队成员成熟并有人际关系技巧
D:需要权威的帮助
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下列哪项不属于理解冲突的三种理论?()
A:机械论
B:冲突消亡论
C:人际关系病症论
D:冲突管理论
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关于领导,说法错误的是()。
A:领导是主体间的互动关系
B:领导者居于主导的位置
C:运用劝说的手段进行引导
D:任何时候都需要加强领导
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关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。
A:树立变革需求的紧迫感
B:使人们了解变革的进展情况
C:帮助人们应付变革带来的痛苦
D:只为后期的成功提供机会
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下列哪项不属于第三方干预的类型?( )
A:合作人
B:调停人
C:调解人
D:仲裁人
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“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。
A:《吕氏春秋》
B:《后汉书》
C:《史记》
D:《汉书》
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情绪的特点包括()。
A:永久性
B:短暂性
C:可累积性
D:不可控性
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权力腐败的原因包括()。
A:私欲膨胀
B:服从的幻觉
C:员工的奉承
D:以上都是
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两种谈判模式指的是()。
A:威胁模式
B:诱使模式
C:分配模式
D:整合模式
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公共领导者发展过程中的障碍不包括()。
A:领导者的脱轨
B:事与愿违的行为
C:领导者的特立独行
D:以上都是
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影响创造性决策的偏见包括()。
A:问题构建偏见
B:可获得性偏见
C:证实性偏见
D:公平偏见
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感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。()
A:对
B:错
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如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()
A:对
B:错
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批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()
A:对
B:错
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对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()
A:对
B:错
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高权谋倾向的人是有效的领导者。()
A:对
B:错
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冲突化解的有效方式是强力。()
A:对
B:错
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一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()
A:对
B:错
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在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。()
A:对
B:错
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赫西布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()
A:对
B:错
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领导者最难的任务是改变组织结构。()
A:对
B:错
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过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。()
A:对
B:错
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毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()
A:对
B:错
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最初领导学的研究是以领导特质为主。()
A:对
B:错
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领带选拔制度中应坚持“谁做谁负责”的基本原则。()
A:对
B:错
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德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。()
A:对
B:错
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目前网络也是一种重要的权力资源。()
A:对
B:错
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伯恩斯是著名的领导学家。()
A:对
B:错
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真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。()
A:对
B:错
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公共决策所应遵循的第一标准是效率。()
A:对
B:错
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现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()
A:对
B:错
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研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()
A:对
B:错
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领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。()
A:对
B:错
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换位思考有助于冲突双方的沟通。()
A:对
B:错
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作为一个领导必须要有旺盛的精力。()
A:对
B:错
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运用专长权时只需花费少量情感能量。()
A:对
B:错
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