南开大学23秋学期《采购管理》在线作业一
奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考
23秋学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:2003-2103)《采购管理》在线作业-00001
采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理。
A:错误
B:正确
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服务采购中的工作说明(即SOW)包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
A:错误
B:正确
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准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
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采购成本除价格外,还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
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CRM属于间接物料。
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所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考价或征购函,请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
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吸收供应商参与的采购团队,有利于相互交流信息,能方便对供应商的管理。
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一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
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采购进货有三种方式,即字体进货、供货商送货、委托运输
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即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享,保证供应与需求信息的准确性和实时性。
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最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
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采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。
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对服务的采购,通常以工作说明SOW的形式定义规格。
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集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
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供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商
A:错误
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适用的物品采购合同,如果卖方在试用期满后,对是否购买适用物未作明确标示的,则推定其不同意购买
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采购是指买卖双方的交易,是一个商流的过程
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对于拥有部门结构跨行业,每一个部门采购的产品都是唯一的,并且与其它部门所采购的产品有显著的不同,这时应采用集中的采购结构组织
A:错误
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按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类,常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
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集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
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减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
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在采购批量上,及时采购与传统采购相比,区别在于:及时采购采用大批量,送货频率低的方式
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采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而上流过程主要进行运输和储存,实现物实体空间和时间的位置移动
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常见的招标采购方式包括公开招标,邀请招标和议标。
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订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。
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传统采购管理强调采供双方之间是对立关系,而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。
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广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
A:错误
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分散采购适用的是批量大,价值高的商品。
A:错误
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JIT采购,就是准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法
A:错误
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提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略,采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。
A:错误
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采购管理的目标是()
A:保障供应
B:买到质量最佳的物品和服务
C:与供应商建立良好关系
D:采购经济效益的最大化
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价值型谈判方法强调
A:谈判对手为敌人
B:谈判对手为朋友
C:声东南西策略
D:满足利益而不是坚持立场
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以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。
A:商品质量合适
B:价格水平低
C:供应商内部组织和管理良好
D:交付及时
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当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用
A:协商法
B:层次分析法
C:招标法
D:供应商走访法
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制造企业在选择供应商过程中,不重要的指标为
A:产品价格
B:服务
C:产品质量
D:股权结构
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邀请招标也称(),即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
A:选择性招标
B:议标
C:限制性招标
D:竞争性招标
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企业采购一般应包括
A:制造商采购和供应商采购
B:原材料采购和零部件采购
C:原材料采购和最终产物采购
D:生产企业采购和流通企业采购
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采购与供应管理对企业来说最重要的作用为
A:利润杠杆
B:资产收益率
C:企业竞争优势
D:营运效率
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供应商审核的最高层次是()。
A:产品层次
B:工艺过程层次
C:质量保证层次
D:公司层次
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电子化协同采购流程也成为基于()环境下的电子采购流程。
A:时间连
B:空间连
C:需求连
D:供应链
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以下哪几种物品,适用于集中采购()。
A:市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用
B:大宗或批量物品,价值高或总价多的物品
C:关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品
D:分解协调技术
E:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
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采购招标中一般的评标方法有
A:最低评价法
B:综合评价法
C:寿命周期成本法
D:直观判断法
E:定性分析法
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关于“折扣价格采购的基本方法”,以下说法正确的是
A:要比较折扣前后的总成本
B:折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C:可以采用节约比较法和成本比较法
D:采用多区段成本比较法
E:采用定期订货采购
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运输环节的管理,要做好以下几个方面
A:运输方式选择
B:中转方式
C:运输路径
D:运输时间
E:运输安全
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采购品种分析工作包括单个方面,即
A:价格分析
B:需求数量和质量分析
C:用户需求分析
D:市场供应分析
E:品种性质分析
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广义的采购概念包括()。
A:租赁
B:借贷
C:交换
D:物流
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影响采购成本的因素有
A:采购次数
B:采购批量大小
C:采购价格的高低
D:企业采购战略
E:企业产品成本结构和供应商成本结构
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以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
A:准时交货率
B:订单变化接受率
C:抽检缺陷率
D:免检率
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采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案,主要包括
A:采购次数
B:采购品种
C:供应商
D:采购方式
E:采购批量
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物资采购战略按采购技术分类,可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购,其中现代采购技术采购包括
A:订货点采购
B:MRP采购
C:准时化采购
D:供应链采购
E:电子商务采购
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