南开大学23秋学期《采购管理》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《采购管理》在线作业-00002

外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
A:错误
B:正确
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采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
A:错误
B:正确
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集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
A:错误
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集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
A:错误
B:正确
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进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人
A:错误
B:正确
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MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
A:错误
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短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
A:错误
B:正确
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最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
A:错误
B:正确
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减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
A:错误
B:正确
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所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
A:错误
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即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。
A:错误
B:正确
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跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
A:错误
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集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
A:错误
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吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。
A:错误
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集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
A:错误
B:正确
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集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
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采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程
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自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
A:错误
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规格临时变更可能造成不能及时交货。
A:错误
B:正确
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电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。
A:错误
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学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。
A:错误
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CRM属于间接物料。
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不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A:错误
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JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法
A:错误
B:正确
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采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用
A:错误
B:正确
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对服务的采购，通常以工作说明奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考SOW的形式定义规格。
A:错误
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订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定
A:错误
B:正确
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目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
A:错误
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国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
A:错误
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企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。
A:错误
B:正确
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当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用
A:协商法
B:层次分析法
C:招标法
D:供应商走访法
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数量仅20%的()占据了采购价值的80%。
A:战略采购品和集中采购品
B:集中采购品和正常采购品
C:集中采购品和瓶颈采购品
D:战略采购品和瓶颈采购品
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由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
A:订货点采购模式
B:MRP采购模式
C:JIT采购模式
D:VMI采购模式
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集中采购的主要优点为
A:采购方谈价能力增强
B:采购响应速度快
C:容易应付紧急需要
D:更好地了解用户需求
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企业采购一般应包括
A:制造商采购和供应商采购
B:原材料采购和零部件采购
C:原材料采购和最终产物采购
D:生产企业采购和流通企业采购
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对于进货难度小河风险小的进货任务首选进货方式是()
A:采购商自提进货
B:第三方物流公司进货
C:供应商送货
D:集中进货
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采购合同的绩效考核主要集中在
A:合同签订之前
B:合同的执行过程中
C:合同结束之后
D:合同变更时
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联合采购指的是()。
A:上下游企业间的联合
B:横向竞争性企业间的联合
C:企业内部的不同部门间的联合
D:不同行业的企业间的联合
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下列不属于JIT采购应用要求的为
A:供应商的参与
B:信息技术应用
C:供应商组织结构
D:战略伙伴关系
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将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于
A:进货战略
B:采购品种战略
C:采购方式方案战略
D:订货谈判战略
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以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
A:准时交货率
B:订单变化接受率
C:抽检缺陷率
D:免检率
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采购成本包括
A:买价
B:运输费
C:包装费
D:途中保险费
E:自然损耗费
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如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费
A:减少库存风险
B:节约时间
C:减少误差
D:降低生产成本
E:提高经济效益
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“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是
A:双方的关系仅仅是交易关系
B:双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作
C:从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力
D:合作的范围遍及双方公司内的多个部门、
E:对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动
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关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是
A:要比较折扣前后的总成本
B:折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C:可以采用节约比较法和成本比较法
D:采用多区段成本比较法
E:采用定期订货采购
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供应商评价和选择的目标包括
A:获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B:确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C:力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D:维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E:淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
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网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
A:电子商务的发展
B:物流配送水平的提高
C:采购人员的素质
D:供应商的配合
E:采购量的大小
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采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括
A:采购次数
B:采购品种
C:供应商
D:采购方式
E:采购批量
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防止供应商控制的方法包括()。
A:寻找多家供应源
B:更多地掌握信息
C:全球采购
D:进行一次性采购
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在供应商认证之前，供应商至少要满足以下条件()。
A:价格及其他商务条款符合要求
B:供应商必须与企业有长期合作愿望
C:必须已有一定时期的合作关系
D:供应商提交的文件已经通过认证
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