南开大学23年秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《绩效与薪酬管理》在线作业-00002

从20世纪（ ）中期开始，日本经济进入成熟时期，增长速度显著减慢，企业间竞争加剧。
A:70年代
B:80年代
C:90年代
D:50年代
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加强（ ）控制是企业增强市场竞争力的重要途径。
A:采购
B:就业
C:销售
D:薪酬
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（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A:工作分析
B:薪酬管理
C:绩效考核
D:技能分析
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有效的考核与正确的选择（ ）是密不可分的。
A:考核标准
B:考核方法
C:考核方式
D:考核人员
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绩效考核是企业（ ）的依据。
A:人员晋升
B:解聘人员
C:聘用人员
D:人员选拔
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绩效考核是企业绩效管理过程中的（ ），不能以绩效考核来代替绩效管理。
A:一个环节
B:重要环节
C:关键环节
D:基本环节
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绩效管理目标单一化。很多企业仅仅把绩效管理当作（ ）的依据。
A:考核
B:奖惩
C:晋升
D:评价
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绩效考核的偏差会对考核的（ ）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。
A:效度与信度
B:效果与信度
C:效度与信誉
D:效率与信用
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绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开，同时要允许（ ）员工申诉，并为之提供便利。
A:员工反对
B:员工投诉
C:员工申诉
D:员工批评
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福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的（ ），构 成了企业分配工作的重要方面。
A:间接补偿
B:直接补偿
C:有效补偿
D:显性补偿
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随着专门知识价值的被确认，（ ）作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本、金融资本之首。
A:资本节约
B:资本计划
C:智力资本
D:资本创造
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员工福利的历史悠久，其起源可以追溯到（ ）初，甚至更早。
A:20世纪
B:18世纪
C:19世纪
D:20世纪
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企业规模越大，对员工工作的（ ）就越费成本。
A:薪酬
B:收入
C:监督
D:考核
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工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。
A:合理
B:透明
C:经济
D:公平
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薪酬制度的（ ）是一种度的问题，制度要适度，充分兼顾不同因素的影响。
A:合理性
B:公平性
C:实用性
D:有效性
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在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以（ ）的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A:劳动力市场
B:市场调查
C:政府指导
D:企业预测
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绩效管理系统设计过程要考虑组织的（ ）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A:高级管理
B:中级管理
C:技术管理
D:企业管理
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（ ）可分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。
A:企业管理
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:营销管理
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计件工资计划是指薪酬直接根据（ ）而发生变化。
A:节约情况
B:超额计划
C:产出水平
D:创造利润
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劳动力市场上的劳动力供给，是指（ ）的人口群体所能够承担的工作总量。
A:所需
B:就业
C:求职
D:特定
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宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的（ ）和特征是相对应的。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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绩效是作为一名（ ）所承担的社会职责。
A:员工个人
B:企业职工
C:职工本人
D:社会成员
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筹集福利基金是企业员工（ ）的重要内容，也是员工福利的基础。
A:薪酬管理
B:福利管理
C:绩效管理
D:员工管理
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员工福利制度始于（ ），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A:西方
B:印度
C:欧洲
D:亚洲
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员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的（ ）。
A:信心
B:忠诚度
C:敬业精神
D:积极性
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较高的（ ）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:奖励因素
D:薪酬水平
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（ ）评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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（ ）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
A:考评目标
B:绩效目标
C:工作目标
D:业绩目标
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我国的（ ）是一种社会统筹与个人账户相结合的模式。
A:劳动保险
B:社会保险
C:雇佣保险
D:养老保险
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绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、( )和考核的结果都要公开，同时要允许员工申诉员工申诉，并为之提供便利。
A:考核的规则
B:考核的结论
C:考核的指标
D:考核的效果
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激励的过程并不复杂。人的一切行为总是由其全部需要结构中（ ）、（ ）的需要所支配的，这种需要就是（ ）。
A:最重要
B:最关注
C:最强烈
D:实际需要
E:优势需要
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通过市场( )，企业可以明确组织内的各种( )与市场水平的关系，有利于提高企业( )的外部竞争力。
A:薪酬制度
B:薪酬结构
C:薪酬调查
D:薪酬标准
E:薪酬水平
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绩效考核更多的是（ ）的考核，总结事态( )对( )的问题进行( )。
A:当前的
B:发生后
C:历史
D:事后结果
E:评定
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所谓企业薪酬制度，就是管理者对薪酬管理运行的（ ）、（ ）、（ ）和手段的选择，也称薪酬组合方案。
A:计划
B:目标
C:任务
D:途径
E:标准
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（ ）是各级管理人员阐明（ ），调查（ ），增进上下级感情的有效工具。
A:绩效面谈
B:管理意志
C:员工思想
D:当面交流
E:企业文化
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绩效管理充分肯定员工的工作业绩，使员工体验到成功与自豪，（ ），（ ），（ ），从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。
A:鼓励先进
B:鞭策落后
C:奖励先进
D:带动中间
E:批评落后
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薪酬制度必须合法，即符合国家的( )、( )、( )，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。
A:法律
B:法规
C:政策
D:监督
E:管理
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任何企业的（ ）都带有一定的（ ）和（ ），薪酬政策也不例外。
A:管理活动
B:市场活动
C:连贯性
D:发展性
E:间断性
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企业薪酬发展经历了（ ）、（ ）和（ ）三个阶段。
A:竞争发展阶段
B:行业整顿阶段
C:早期工厂制度
D:科学管理阶段
E:行为科学阶段
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加强（ ）是企业实现低成本的有效途径。在越来越激烈的市场竞争中，企业的高效率和合理成本是实现（ ）和（ ）的必要保证。
A:成本控制
B:薪酬控制
C:高利润
D:高效益
E:高工资
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配对比较法基本做法是，将每一位员工按照所有的评价要素,即（ )，( ）等与所有其他员工进行比较，根据配对比较的结果，排列出他们的绩效名次，而不是把各被评估者笼统地排队。
A:工作数量
B:绩效评价
C:绩效目标
D:绩效指标
E:工作质量
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薪酬管理过程中三大支持决策：（ ）、（ ）和（ ）。
A:薪酬形式
B:特殊群体薪酬
C:薪酬控制
D:薪酬管理
E:薪酬标准
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（ ）计划是企业提供的一种与（ ）因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的（ ）模式。
A:薪酬制度
B:部门分享
C:收益分享
D:员工分享
E:绩效奖励
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企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的（ ）和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证（ ）系统的有效性。
A:个人规划
B:企业战略
奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考C:个人目标
D:经营目标
E:绩效管理
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（ ）是人力资源投资的重要方式，它可以使（ ）增值，是企业发展的一项（ ）任务。
A:企业文化
B:培训开发
C:薪酬管理
D:人力资源
E:战略性
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（ ）计划有利于企业控制加薪的（ ），管理较方便，与（ ）起来也很方便。
A:绩效考核
B:绩效加薪
C:成本预算
D:员工沟通
E:员工监督
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员工福利具有如下一些基本特征：（ ）、（ ）、（ ）、补偿性和针对性。
A:报酬性
B:均等性
C:集体性
D:激励性
E:经济性
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激励体现在很多环节和方面，就（ ）来讲，激励就体现在（ ）计划中。
A:营销管理
B:绩效评价
C:绩效目标
D:绩效管理
E:绩效激励
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企业的工资分配制度必须体现出（ ）性与（ ）性。
A:外在公平
B:外在竞争
C:内在竞争
D:内在公平
E:企业内部
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绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容，（ ）的确定、（ ）、（ ）以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。
A:竞争目标
B:绩效目标
C:绩效辅导
D:绩效考核
E:设定目标
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