南开大学23年秋学期《管理学》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《管理学》在线作业-00002

下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。
A:专家人数受限，代表性可能不充分
B:所发表的建议必须要深思熟虑
C:受个人语言表达能力的限制
D:专家面对面的信息交流
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作业计划通常不具备以下哪种属性？（ ）。
A:个体性
B:独立性
C:可重复性
D:较大的刚性
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“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（ ）要求。
A:前瞻性
B:简明性
C:适用性
D:一致性
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矩阵制组织的主要缺点包括（ ）。
A:分权不充分
B:组织稳定性差
C:对项目经理要求高
D:协调难度大
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在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（ ）。
A:发现问题
B:制定备选方案
C:选择方案
D:实施决策
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“通过加强和支持手段，使得变革与创新活动锁定成为组织的新范式和新规范”是指理性组织变革的三个阶段模式中的（ ）。
A:解冻
B:转变
C:冻结
D:凝结
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一个人又想买房又想买车，然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。以上描述的冲突是个体冲突中的（ ）。
A:接近-接近型冲突
B:回避-回避型冲突
C:接近-回避型冲突
D:回避-接近型冲突
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关于创新的说法，以下选项错误的是（ C ）。
A:德鲁克认为，任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新
B:熊彼特从经济学视角较早提出了管理创新的思想
C:熊彼特认为新的生产函数包括四种基本形式
D:实现任何一种新的组织也是创新的一种
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对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）。
A:明确目标
B:筛选方案
C:诊断问题（识别机会）
D:集思广益
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以下不属于反馈控制的作用的是（ A ）。
A:在非周期性重复活动中，可以避免下一次活动发生类似的问题
B:可以消除偏差对后续活动过程的影响
C:人们可以总结经奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考验教训，了解工作失误的原因，为下一轮工作的正确开展 提供依据
D:反馈控制可以提供员工奖惩的依据
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下列属于现代管理理论的代表学派的是（ ）。
A:“科学管理”学派
B:“经验管理”学派
C:“组织理论”学派
D:“决策理论”学派
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“当环境发生变化时，行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的（ ）特点。
A:自发性
B:目的性
C:持续性
D:可塑性
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决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下理解比较正确的是（ ）。
A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:评价各种主意
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以下对管理学的描述，错误的是（ ）。
A:学习和研究管理学，要有战略的思维
B:用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考
C:学习管理学不仅可以帮助我们形成感性分析能力，而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D:管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的
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决策追踪与调整的原则，除了（ ）之外其他都是要考虑的。
A:实践性与理论性相结合的原则
B:任务与关系相结合的原则
C:科学性与全面性相结合的原则
D:可比性与可操作性相结合的原则
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（ ）是法约尔的代表作。
A:《科学管理原理》
B:《工业管理与一般管理》
C:《社会和经济组织理论》 《车间管理》
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泰勒认为科学管理的中心问题是（ ）。
A:实现标准化
B:制定科学报酬制度
C:提高人工素质
D:提高效率
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领导者角色理论中，“在组织及其环境中寻求机会，制定改进性方案来从事变革；对某些方案的设计进行监督”是对（ ）角色的描述。
A:企业家
B:发言人
C:传播者
D:故障排除者
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管理方格图中，(9.9)型对应的是（ ）领导方式。
A:任务型
B:乡村俱乐部型
C:中间型
D:团队型管理
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从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。
A:目标效价的高低是激励是否有效的关键
B:期望概率的高低是激励是否有效的关键
C:存在着负效价，应引起领导者注意
D:应把目标效价和期望概率进行优化组合
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需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括（ ）。
A:教育机构
B:内部人员介绍推荐
C:上门求职者
D:工作轮换
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只有损失可能而无获利机会的风险是（ ）。
A:基本风险
B:静态风险
C:纯粹风险
D:特定风险
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以下不属于工作轮换方法的是（ ）。
A:确定工作岗位的新员工轮换
B:培养多面手的老员工轮换
C:培养经营骨干的管理人员轮换
D:让生产工人参与到作业程序的设计
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由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意哪个控制原 则：（ ）。
A:直接控制原则
B:控制趋势原则
C:例外原则
D:有效标准原则
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某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（ ）。
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
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在（ ）的正式沟通网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。
A:Y式
B:环式
C:全通道式
D:轮式
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泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（ ）。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自我实现人
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因。（ ）
A:该公司在组织设计上采取了职能结构
B:该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C:该公司的组织层次设计过多
D:该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
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在风险识别的方法中，（ ）是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法。
A:审核表调查法
B:组织结构图示法
C:现场调查法
D:流程图法
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关于早期的管理思想，以下说法错误的是（ ）。
A:泰勒被人们称为“组织理论之父”
B:法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C:梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D:20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
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路径-目标理论以激励理论中的期望理论为基础。
A:对
B:错
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文化结构通过组织文化来规范参与者间的正式关系。
A:对
B:错
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信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。
A:对
B:错
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勒温等人的研究结果显示，独裁型领导方式一般要比民主型领导方式来得更有效。
A:对
B:错
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组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。
A:对
B:错
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人们对组织冲突的理解大概经历了两个阶段，按照出现的先后顺序大致为传统观念和相互作用观念。
A:对
B:错
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根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。
A:对
B:错
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不管组织管理系统设计、启动和监视，还是组织管理调整与变化，它们都是一定管理思想和行动的结果。
A:对
B:错
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特定风险，也称为重大风险，是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。
A:对
B:错
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从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般部是最优方案。
A:对
B:错
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现场控制主要是监督职能。
A:对
B:错
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人员配备是现代组织进行人才建设的基础，关系到组织的长远发展。
A:对
B:错
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组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。
A:对
B:错
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合作的基础是先建立互信。
A:对
B:错
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描述人的活动的任何文字材料，只要我们用心去读，都有可能让我们收获管理的启示。
A:对
B:错
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决策追踪与调整，就是决策实施当中的补充和修正。
A:对
B:错
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管理信息系统是典型的人机结合的辅助管理系统。
A:对
B:错
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就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们最好最经济的方法去干。
A:对
B:错
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作业计划是给定部门或个人的具体行动计划，具有不可重复性和较小的刚性。
A:对
B:错
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古典决策理论假设，组织要实现的目标是明确的、组织一致同意的，问题可 以识别并精确地予以陈述。
A:对
B:错
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