南开大学23年秋学期《管理心理学》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《管理心理学》在线作业-00001

虚拟型组织结构是一种基于（），以完成组织活动为中心而建立起来的组织结构类型。
A:职能分工
B:地域范围
C:项目任务
D:契约关系
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不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于（）
A:多血质
B:粘液质
C:抑郁质
D:胆汁质
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人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）.
A:表现
B:内容
C:来源
D:诱因
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小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后的把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）。
A:平衡
B:不生气
C:满意
D:紧张
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从态度的构成看，“我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效”这一判断属于(）。
A:认知要素
B:评价要素
C:情感要素
D:意向要素
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观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A:测验法
B:调查法
C:实验法
D:观察法
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敏感性训练法是通过（）途径进行团队建设。
A:价值观
B:角色定义
C:人际互动
D:任务导向
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通常，在喧嚣嘈杂的环境中我们也可以很容易听到别人叫自己的名字，这种现象反映了知觉的（）。
A:整体性
B:选择性
C:恒常性
D:组织性
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社会知觉中．对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向属于( )。
A:首因效应
B:晕轮效应
C:定势现象
D:投射作用。
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“一俊遮百丑”属于社会知觉中的（）。
A:首因效应
B:近因效应
C:晕轮效应
D:社会刻板印象
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管理方格图中的贫乏型领导是（）。
A:关心生产和效率，不关心人
B:关心人而不关心工作或生产
C:对人和对生产都关心
D:对人和对生产都不关心
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以下选项中，（）不是群体凝聚力的影响因素。
A:群体规模
B:领导风格
C:激励方式
D:外部竞争
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根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）。
A:战略性决策和战术性决策
B:经验决策和科学决策
C:确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D:原始决策与追踪决策
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能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）。
A:测验法
B:观察法
C:个案法
D:实验法
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不同的组织生命周期具有不同的组织结构特征。在精细阶段，多采用（）组织结构类型。
A:职能结构
B:分部结构
C:矩阵结构
D:网络结构
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1985年，时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏发现库房里共有76台冰箱存在缺陷。多数职工认为这些缺陷不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布这些冰箱要全部砸掉，并抡起大锤亲手砸了第一锤。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。从这个例子中，我们可以看出张瑞敏属于（）类型的领导。
A:放任型
B:民主型
C:交易型
D:变革型
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冥想练习法是个体进行压力管理的常见方法，属于（）。
A:控制压力的后果
B:合理地管理时间
C:调整认知方式
D:正确识别压力源
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以下选项不属于员工帮助计划内容的是（）。
A:压力管理
B:缩减成本
C:裁员心理危机
D:职业生涯规划
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普惠公司“员工就是我们最重要的资产”的理念属于组织文化的（）。
A:符号指标
B:基本价值观
C:行为规范
D:核心假设
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“早熟”与“晚熟”是（）的差异。
A:能力的类型
B:能力的水平
C:能力发展的早晚
D:能力的质
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影响群体凝聚力的因素包括（）。
A:外部竞争和挑战
B:群体规模
C:领导风格
D:群体压力
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工作压力过大会影响（）。
A:工作条件
B:身心健康
C:工作绩效
D:组织结构
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矩阵型组织结构是根据（）两个变奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考量设计的组织结构形式。
A:职能
B:地域
C:项目
D:契约
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管理心理学的研究内容包括（ ）。
A:个体心理
B:群体心理
C:公众心理
D:组织心理
E:顾客心理
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管理心理学的产生和发展经历了（）三个阶段。
A:古典管理心理学
B:行为管理心理学
C:工业心理学
D:群体动力学
E:现代管理心理学
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社会刻板印象的形成主要与（）等方面有关。
A:职业
B:地域
C:历史
D:年龄
E:性别
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下列属于EPA主要内容的是（）。
A:减少或消除不适当的管理和环境因素
B:处理压力所造成的反应
C:改变个体自身的弱点
D:缩减成本
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良好人际关系建立的途径有（）。
A:塑造良好的个人形象
B:主动交往
C:善用表扬与批评
D:移情
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在韦纳的归因理论中，运气具有（）属性。
A:外部原因
B:稳定
C:不稳定
D:可控
E:不可控
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管理心理学的研究成果表明，态度具有（）等方面的功能。
A:态度与社会性判断
B:态度与学习工作效率
C:态度与行为分析
D:态度与管理活动
E:态度与人的个性差异表现
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群体不一定有明确的目标。
A:对
B:错
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员工的工作满意度高，就会有较高的工作效率。
A:对
B:错
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认知平衡理论的提出者是凯尔曼。
A:对
B:错
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管理心理学作为一门学科出现是以泰勒出版的《管理心理学》为标志的。
A:对
B:错
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信度即指一个测验量表的可靠程度。
A:对
B:错
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不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
A:对
B:错
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动机是行为的直接原因。
A:对
B:错
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组织文化是指组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，已经被组织人员共同遵循的精神文化。
A:对
B:错
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领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出。
A:对
B:错
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战略性决策问题更适合采用个人决策方法，因为战略性决策久拖不决会导致贻误时机。
A:对
B:错
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心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。
A:对
B:错
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韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分。
A:对
B:错
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心理定势可以使人们对主观刺激的知觉反应更迅速、更有方向性。
A:对
B:错
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组织变革的重点是组织绩效和人性实现；组织发展的重点是组织目标达成和组织生存。
A:对
B:错
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管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门学。
A:对
B:错
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领导活动致力于组织发展方向，管理致力于当前活动。
A:对
B:错
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出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
A:对
B:错
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在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
A:对
B:错
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勒温运用“时间－动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验。
A:对
B:错
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有很多人组成的集合体就是群体。
A:对
B:错
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