南开大学23年秋学期《管理心理学》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《管理心理学》在线作业-00002

梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（）理论。
A:群体动力
B:人际关系
C:需要层次
D:科学管理
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对人的关心程度高，对工作的关心程度低，这种方式属于管理方格理论中的（）管理。
A:贫乏型
B:乡村俱乐部型
C:中间型
D:团队型
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某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高非常快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你是该公司的领导，最赞同（）。
A:及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
B:顺其自然，让他通过自我激励不断提高业绩
C:给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
D:充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
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根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）。
A:战略性决策和战术性决策
B:经验决策和科学决策
C:确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D:原始决策与追踪决策
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以感情来维系成员之间关系的群体是（）。
A:正式群体
B:非正式群体
C:参照群体
D:实属群体
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热情、正直、诚实、认真等属于性格的（）特征。
A:态度
B:意志
C:情绪
D:理智
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“一俊遮百丑”属于社会知觉中的（）。
A:首因效应
B:近因效应
C:晕轮效应
D:社会刻板印象
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鸡尾酒会效应说明知觉具有（）。
A:选择性
B:理解性
C:整体性
D:恒常性
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“以小人之心，度君子之腹”属于社会知觉中的（）。
A:近因效应
B:投射效应
C:晕轮效应
D:社会刻板印象
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在下列选项中，不是从个体角度进行压力管理的策略是（）。
A:进行员工职业生涯规划
B:调整认知方式
C:控制压力的后果
D:寻求社会支持
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以下选型不属于领导特点的是（）。
A:全局性
B:操作性
C:超脱性
D:超前性
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在以下影响力中，不属于权力性影响力是（）。
A:奖赏权
B:信息权
C:法定权
D:参照权
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工作中员工面对困难不敢尝试解决，优柔寡断的表现属于（）。
A:过于追求完美
B:过于规避风险
C:缺乏自信
D:过高的自我期望
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以下情况不适合使用个人决策的是（）。
A:具有战略性的重要决策
B:有关突发事件的决策
C:面对多次重现问题的决策
D:久拖不决会贻误时机的决策
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下列哪项不属于态度的功能（）。
A:知识功能
B:自我防卫功能
C:价值显示功能
D:标准功能
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各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）。
A:确定性决策
B:风险型决策
C:不确定型决策
D:谨慎型决策
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日常生活中常说的“南方人都这样，北方人都那样”，在社会知觉偏差中指的是（）。
A:第一印象
B:晕轮效应
C:刻板印象
D:近因效应
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在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）。
A:性格
B:能力
C:气质
D:态度
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组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对（）的影响。
A:身体健康
B:心理健康
C:工作绩效
D:组织文化
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态度的构成要素不包括（）。
A:认知要素
B:过程要素
C:评价要素
D:情感要素
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管理心理学常用的研究方法主要包括（ ）。
A:观察法
B:实验法
C:调查法
D:测验法
E:个案法
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根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）。
A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:全面提高型团队
D:多功能型团队
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以下属于投射测验的是（ ）。
A:艾森克个性问卷
B:罗夏墨迹测验
C:主题统觉测验
D:卡特尔16种个性因素问卷
E:瑞文推理测验
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社会刻板印象的形成主要与（）等方面有关。
A:职业
B:地域
C:历史
D:年龄
E:性别
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管理心理学的研究成果表明，态度具有（）等方面的功能。
A:态度与社会性判断
B:态度与学习工作效率
C:态度与行为分析
D:态度与管理活动
E:态度与人的个性差异表现
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群体的心理效应包括（）。
A:从众
B:服从
C:社会助长
D:社会惰化
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维纳认为（）是人们在解释成功或失败时知觉到的几种主要原因。
A:兴趣
B:能力
C:努力
D:任务难度
E:运气
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良好人际关系建立的途径有（）。
A:塑造良好的个人形象
B:主动交往
C:善用表扬与批评
D:移情
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在韦纳的归因理论中，运气具有（）属性。
A:外部原因
B:稳定
C:不稳定
D:可控
E:不可控
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印象管理可以通过（）等方式实现。
A:留下良好的第一印象
B:角色置换
C:相互支持
D:由衷地赞美他人的优点
E:自我显示
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美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分。
A:对
B:错
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不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
A:对
B:错
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组织结构扁平化是学习型组织形成的一个特征。
A:对
B:错
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领导活动致力于组织发展方向，管理致力于当前活动。
A:对
B:错
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气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。
A:对
B:错
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霍桑实验属于自然实验法。
A:对
B:错
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组织文化的基本价值观层面包括绩效价值观和人员价值观。
A:对
B:错
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韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分。
A:对
B:错
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弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施。
A:对
B:错
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放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
A:对
B:错
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心理定势可以使人们对主观刺激的知觉反应更迅速、更有方向性。
A:对
B:错
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菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
A:对
B:错
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组织变革的重点是组织绩效和人性实现；组织发展的重点是组织目标达成和组织生存。
A:对
B:错
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所有的冲突都是起消极作用的。
A:对
B:错
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社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。
A:对
B:错
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领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出。
A:对
B:错
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穿白色服装使人有膨胀的倾向，穿黑色服装则使人有收缩的倾向，这是由于错觉造成的。
A:对
B:错
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态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。
A:对
B:错
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工作压力是指在工作过程中，由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程。
A:对
B:错
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勒温运用“时间－动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验。
A:对
B:错
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