超前自学网南开大学23年春学期《企业管理概论》在线作业一
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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《企业管理概论》在线作业-00001
按照计划所涉及的（ ），可以将其分为营销计划、财务计划、人力资源计划、生产计划、研发计划等等。
A:时间跨度
B:职能领域
C:战略方向
D:实施程序
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下列事项不属于物资管理的是（ ）。
A:企业根据生产订单制定原材料供应计划
B:企业为扩大生产规模进行的征地
C:对生产所需物资进行采购
D:企业仓储管理
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（ ）最大化指的是企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。
A:股东利益
B:企业利润
C:消费者利益
D:企业价值
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著名战略管理专家（ ）认为，现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。
A:钱德勒
B:波特
C:德鲁克
D:安索夫
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20世纪50年代物流概念在（ ）出现，它是直接从英文Physical Distribution翻译过来，译为“物的流通”。
A:中国
B:美国
C:日本
D:欧盟
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按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（ ）。
A:保健因素
B:激励因素
C:工作因素
D:制度因素
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（ ）管理着操作者所从事的工作。
A:基层管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:以上均是
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绩效考核的首要程序是（ ）。
A:实施评价
B:确定评价标准
C:评价面谈
D:确定绩效考核改进方案
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财务管理的首要环节是（ ）。
A:财务预算
B:财务决策
C:财务分析
D:财务预测
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（ ）是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的下游延伸，使企业的业务活动更加接近于最终用户。
A:前向一体化成长战略
B:后向一体化成长战略
C:多元化成长战略
D:以上均不正确
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（ ）认为决策不可能避免一切风险，不可能利用一切可以利用的机会，不可能达到“最优化”，而只能要求“令人满意”或“较为适宜”的方案。
A:甘特
B:亚当斯
C:马斯洛
D:西蒙
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（ ）是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示，将会受到惩罚。
A:个人影响权
B:法定权
C:强制权
D:专长权
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企业文化的（ ）是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。
A:凝聚功能
B:导向功能
C:约束功能
D:激励功能
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（ ）法的特点是，把计划工作看做一种不间断的运动，使整个计划处于适时的变化和发展之中，避免了计划的僵化，提高了计划的适应性。
A:PDCA
B:滚动计划
C:网络分析法
D:以上均不正确
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在领导职能上花费时间最多的管理者属于（ ）。
A:基层管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:以上均是
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（ ）是由得克萨斯大学的罗伯特?布莱克（Robert R .blake）和简?穆顿（Jans S .Mouton）在1964年提出。
A:管理方格理论
B:领导行为连续统一体理论
C:参与管理理论
D:权变理论
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（ ）认为，权变关系是两个或两个以上变量之间的函数关系。
A:伯恩斯
B:卢桑斯
C:菲德勒
D:钱德勒
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（ ）是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
A:战略计划
B:战术计划
C:作业计划
D:中期计划
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（ ）是更为具体的计划，往往是由基层管理者做出，与某一具体工作相关。
A.战略计划 B.战术计划 C.作业计划 D.中期计划
A:战略计划
B:战术计划
C:作业计划
D:中期计划
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（ ）主要包括产品、厂区、车间、办公楼、设备、建筑设计、娱乐休息环境、文化设施等，是企业文化最直观的部分，也是人们最容易感知的部分。
A:实体文化
B:制度文化
C:精神文化
D:以上均不正确
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赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指（ ）。
A:正强化因素
B:负强化因素
C:保健因素
D:激励因素
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控制的三个基本过程是（ ）。
A:修改控制标准
B:制定控制标准
C:衡量工作绩效
D:纠正运行偏差
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按照资本来源的不同,可将筹资分为（ ）。
A:债权筹资
B:内部筹资
C:外部筹资
D:股权筹资
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按决策问题的性质分，可将决策划分为（ ）。
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非确定型决策
D:战略决策
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当人力资源供大于求时应采取的措施有（ ）。
A:扩大经营规模，开拓新的业务领域
B:撤消、合并臃肿的机构，减少冗员
C:鼓励提前退休或内退
D:制定聘用非全日制临时工计划
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以下属于个人独资企业的优点的是（ ）。
A:设立门槛低
B:企业主拥有完全的自主权
C:税负较低
D:承担有限责任
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以下属于企业战略的特点的是（ ）。
A:系统性
B:长期性
C:临时性
D:指导性
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以下属于职能制组织结构优点的是（ ）。
A:降低了设备和职能人员的重复性
B:适应了大生产分工合作的要求
C:减轻了高层管理者的责任压力
D:责任与职权明确
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按培训目标和内容不同，人员培训可分为（ ）。
A:专业知识与技能培训
B:在职培训
C:提升培训
D:职务轮换培训
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短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括（ ）。
A:流动比率
B:速动比例
C:现金比率
D:负债比率
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泰勒所倡导的以科学为依据的管理理论，其内容和方法包括（ ）。
A:提高劳动生产率是科学管理的中心问题
B:企业需要科学地挑选工人并制定培训工人的科学方法
C:动时研究与工作标准化可以提高劳动效率
D:激励性的报酬制度有助于刺激工人努力工作
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按照供应链的稳定状况划分，供应链可分为( )。
A:平衡的供应链
B:倾斜的供应链
C:稳定供应链
D:动态供应链
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供应链的结构主要有( )。
A:链状模型
B:网状模型
C:树状模型
D:环状模型
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明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即（ ）。
A:人际关系
B:企业家
C:信息传递
D:决策制定
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下列属于职能战略的有（ ）。
A:营销战略
B:财务战略
C:研究开发战略
D:生产战略
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以下属于宏观环境因素的有（ ）。
A:政治法律环境
B:社会文化环境
C:自然地理环境
D:社会公众
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根据控制的手段不同，可将控制分为（ ）。
A:直接控制
B:预先控制
C:间接控制
D:事后控制
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按照控制实施的时间所进行分类，可将控制分为（ ）。
A:直接控制
B:预先控制
C:现场控制
D:事后控制
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企业的社会责任包括（ ）。
A:办好企业
B:股东利益最大化
C:社会慈善事业
D:保护自然环境
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韦伯认为“理想的”行政组织体系包括（ ）。
A:等级制度
B:权力形态
C:行政制度
D:选举制度
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供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息
A:对
B:错
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长期计划侧重于描述组织在较长时期的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求。
A:对
B:错
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订货式生产是指企业组织生产是以一定的订单和科学的市场预测为基础，有计划地、连续均衡地进行生产。
A:对
B:错
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在产品生命周期的各个阶段，产品的销售量和利润都会发生一定规律性的变化。因此，企业需要制定不同的营销策略
A:对
B:错
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在古希腊的荷马时代，部落管理实行军事民主制，氏族部落采取的是“一长两会”制。
A:对
B:错
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市场营销观念认为，实现企业营销目标的关键在于满足消费者的的需求和欲望
A:对
B:错
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大量大批生产企业，由于其产品品种单一，产量大，生产稳定。
A:对
B:错
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企业战略管理涉及企业发展中带有全局性与根本性的问题，是企业进行其他管理活动的基础。
A:对
B:错
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管理者是指挥别人工作的人，他们处于操作者之上的组织层次中。
A:对
B:错
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企业的设立和经营需遵守相关的法律，企业的活动要受到法律的约束，同时也受到法律的保护。
A:对
B:错
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