南开大学23年春学期《管理心理学》在线作业一
奥鹏南开大学新学期作业参考
23春学期(高起本:1609、1703)《管理心理学》在线作业-00001
()是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识,以增强组织自身实力,并产生效能的过程。
A:组织发展
B:组织变革
C:组织学习
D:组织设计
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自我概念的三要素(物质自我、社会自我、精神自我)是谁提出来的。
A:威廉詹姆斯(W.James)
B:康布(A. W.Combe)
C:斯尼克(D.Snygg)
D:古里(C. H.Cooley)。
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以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()。
A:多血质
B:胆汁质
C:粘液质
D:抑郁质
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根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()。
A:指示
B:推销/教练
C:参与/支持
D:授权
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梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为()理论。
A:群体动力
B:人际关系
C:需要层次
D:科学管理
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在决策过程中对群体的人际沟通加以限制,但要求群体成员保持独立思考的方法是()。
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:名义群体法
D:电子会议法
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态度变化三阶段理论的提出者是()。
A:勒温
B:费斯汀曼
C:凯尔曼
D:因斯科
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“江山易改,本性难移”说明个性具有()。
A:整体性
B:独特性
C:稳定性
D:倾向性
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能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是()。
A:测验法
B:观察法
C:个案法
D:实验法
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某员工认可“在公共场所随地吐痰是不好的”,虽然他看到周围很多人都随地吐痰,但他却不自觉随地吐痰。此时他对“不能随地吐痰”的态度处于()。
A:服从阶段
B:赞同阶段
C:同化阶段
D:内化阶段
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下列有关需要的描述不正确的是()。
A:一切有机体,为了维持自己的生存,对外界环境必然存在各种各样的需要
B:需要是一种主观的心理状态
C:需要是一种对有机体内部缺失状态的感知
D:需要只有人才会具备
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世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是()。
A:闵斯特伯格
B:冯特
C:海德
D:梅奥
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人们常说“有压力,才有动力”,就是指()对工作效率产生的积极正面的影响。
A:高度压力
B:轻度压力
C:适度压力
D:情境压力
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在影响知觉选择性的因素中,下列不属于客观因素的是()。
A:兴趣
B:知觉对象本身的特征
C:对象与背景的差别
D:对象的组合
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一个尊重需要占主导地位的人,()激励措施最能产生效果。
A:提薪
B:升职
C:解聘威胁
D:工作扩大化
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1985年,时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏发现库房里共有76台冰箱存在缺陷。多数职工认为这些缺陷不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布这些冰箱要全部砸掉,并抡起大锤亲手砸了第一锤。三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。从这个例子中,我们可以看出张瑞敏属于()类型的领导。
A:放任型
B:民主型
C:交易型
D:变革型
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某民营企业一位车间主任,对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。我们可以认为,该车间主任把他手下的工人都看作是()。
A:只有生理需要和安全需要的人
B:只有生理需要和归属需要的人
C:只有归属需要和安全需要的人
D:只有安全需要和尊重需要的人
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冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为()。
A:竞争
B:合作
C:折衷
D:迁就
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在沟通中,信息的发送者称为()。
A:交流源
B:信息源
C:接收源
D:活动源
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主体对某特定对象进行认知、评价并做出价奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门值判断所形成的心理倾向被称为()。
A:性格
B:气质
C:态度
D:动机
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矩阵型组织结构是根据()两个变量设计的组织结构形式。
A:职能
B:地域
C:项目
D:契约
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良好人际关系建立的途径有()。
A:塑造良好的个人形象
B:主动交往
C:善用表扬与批评
D:移情
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管理心理学的研究成果表明,态度具有()等方面的功能。
A:态度与社会性判断
B:态度与学习工作效率
C:态度与行为分析
D:态度与管理活动
E:态度与人的个性差异表现
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EPA的作用主要有()。
A:降低离职缺勤率和事故率
B:提高员工的工作和生活质量
C:创建积极健康的组织文化
D:增强员工对组织的忠诚度
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在韦纳的归因理论中,运气具有()属性。
A:外部原因
B:稳定
C:不稳定
D:可控
E:不可控
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心理测验必须具备()几个技术指标。
A:信度
B:效度
C:常模
D:标准化
E:问题
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影响群体凝聚力的因素包括()。
A:外部竞争和挑战
B:群体规模
C:领导风格
D:群体压力
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组织承诺的影响因素有( )。
A:个人因素
B:角色状态
C:工作性质
D:工作成就
E:组织因素
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以下属于个性心理特征范畴的是( )。
A:需要
B:气质
C:能力
D:性格
E:兴趣
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组织设计应遵循的基本原则有()。
A:任务目标原则
B:分工协作原则
C:统一指挥原则
D:效率效益原则
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特殊能力是大多数活动所共同需要的能力。
A:对
B:错
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放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
A:对
B:错
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管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门学。
A:对
B:错
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组织结构扁平化是学习型组织形成的一个特征。
A:对
B:错
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交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例。
A:对
B:错
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在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。
A:对
B:错
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菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
A:对
B:错
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德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出。
A:对
B:错
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美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分。
A:对
B:错
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所有的冲突都是起消极作用的。
A:对
B:错
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心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。
A:对
B:错
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活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
A:对
B:错
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动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。
A:对
B:错
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期望理论认为不能泛泛地采用一般的激励措施,而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施。
A:对
B:错
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态度的认知、情感、意向三种因素是相互联系的。认知是态度的基础,情感是态度的核心,意向是态度的外观。
A:对
B:错
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过程型激励理论着重研究从动机到选择何种具体行为的心理过程,主要有期望理论、公平理论、双因素理论、ERG理论。
A:对
B:错
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士气低落不可能有高的工作效率,但高的士气也不一定能带来高的工作效率。
A:对
B:错
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不能容忍反面意见,要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
A:对
B:错
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出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
A:对
B:错
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气质有不同的表现类型,但并没有好与坏的区别。
A:对
B:错
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