南开大学23年春《组织理论》在线作业一

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23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《组织理论》在线作业-00001

由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____
A:直线职能制
B:事业部制
C:超事业部制
D:矩阵制
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主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A:层级节制
B:权责相称
C:专业分工
D:指挥统一
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组织文化建设的出发点和归宿是____
A:行为规范和规章制度
B:组织目标或宗旨
C:作风及传统习惯
D:共同的价值观
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命令统一性的基本含义是：____
A:一个下级只服从一个上级的直接指挥
B:命令由上级作出
C:命令由专门部门拟订
D:命令必须执行
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目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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传统领导模式的优点有：____
A:易于使决策科学化、民主化
B:能充分发挥下级的积极性
C:沟通迅速，便于协作
D:权力集中，指挥统一
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矩阵式组织结构属于
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:临时型结构
D:H型组织结构
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“经济人”的假设来源于：()
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为____
A:战略层
B:计划层
C:作业层
D:业务层
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以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）
A:横向分化
B:纵向分化
C:空间分化
D:规范化
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“经济人”的假设来源于：____
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是
A:协调和控制
B:分工和协调
C:控制与影响
D:影响和引导
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组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：
A:效率观
B:目标观
C:社会正义观
D:战略环境观
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期望理论认为人的行为动机取决于效价和____
A:报酬
B:期望值
C:个人成就
D:他人认可
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在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A:决策层
B:管理层
C:技术操作层
D:协调指挥层
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非正式组织是由()率先发现的
A:西蒙
B:梅奥
C:巴纳德
D:泰罗
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“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：
A:效率观
B:目标观
C:系统观
D:战略环境观
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领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有
A:个人权力
B:法定权力
C:专长权力
D:奖赏权力
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社会正义观的核心观点是：
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
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根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____
A:合作
B:分权
C:协调
D:命令
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行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：____
A:纪律原则
B:等级链原则
C:平等原则
D:例外原则
E:劳动分工原则
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M型组织结构的特点包括()
A:分权式结构
B:子单位有自主权
C:子单位具有法人资格
D:子单位独立核算
E:专业化生产
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组织发展的局限性有：
A:强调团队的重要性
B:过分强调人的因素
C:时间与成本较高
D:外部专家主导
E:忽略组织结构间的联系
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组织结构的构成要素有
A:角色
B:权力
C:地位
D:声誉
E:关系
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强化理论的主要方式有：____
A:正强化
B:激励
C:维持
D:自然消退
E:惩罚
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改善信息沟通障碍的措施有
A:设置重叠机制
B:改善成员间的人际关系
C:改善信息沟通媒介
D:注重信息的反馈
E:强化信息调节机制
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影响组织结构的因素有：____
A:规模
B:战略
C:技术
D:制度
E:人员
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规范化管理的主要方法有()
A:职务角色的要求
B:组织行为规则
C:组织培训
D:组织文化灌输
E:组织运行程序
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一般认为，影响组织结构的因素主要有：____
A:规模
B:战略
C:技术
D:制度
E:人员
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社会人假设采取的管理方法包括
A:提供相应的经济报酬
B:重视员工间的关系
C:适当的分权
D:突出员工的自我控制
E:满足员工的情感需要
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信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的
A:错误
B:正确
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沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现
A:错误
B:正确
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职权在组织过程的一定阶段上可以是稳定的，但正是由于权力的这种动态性质和个人特征以及组织与复杂的环境所进行的信息、能量以及物质上的交换，使组织中的权力关系始终处在变化之中。
A:错误
B:正确
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目标应该得到组织成员的认同是目标理论评价组织有效性的假设之一。
A:错误
B:正确
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组织的生存和发展依赖于环境，这是最根本意义上的环境对组织的依赖
A:错误
B:正确
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地位表现在组织成员之间的隶属关系；它是权力和服从的主要基础。
A:错误
B:正确
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人的行为在部门中以及在各层级上，同组织中的其他人的行为相互作用，这种相互作用所具备的相对动态性，使人们的组织行为形成一定的类型，这就是组织结构。
A:错误
B:正确
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组织一般具有多重目标，这些目标之间有可能存在对立和相互冲突。
A:错误
B:正确
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在组织中应该允许不同的立场和观点以及方法的存在，通过不同的观点和立场以及方法等之间的相互交流与碰撞，组织就可以进行相互学习。
A:错误
B:正确
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根据组织的性质和规模，其影响大到对社会和国家，小到对其他组织及每个人的生活，或起着积极作用，或消极的作用
A:错误
B:正确
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任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。
A:错误
B:正确
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现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。
A:错误
B:正确
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政策是发现问题和探索解决问题的方案，并以此来改善行为主体所处条件的活动
A:错误
B:正确
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为了正确地了解组织及在其中所发生的行为，也有必要理解权力。因此，对权力不应该躲躲闪闪，相反，必须对此进行认真的探讨
A:错误
B:正确
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组织要形成能够实现参与的决策、协作、自我调节等结构和过程，还要形成民主的和宽松的组织文化。
A:错误
B:正确
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在有关组织有效性问题的研究中，根据组织目标评价组织有效性的理论并不为学术界所广泛接受。
A:错误
B:正确
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现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。
A:错误
B:正确
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需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态
A:错误
B:正确
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组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。
A:错误
B:正确
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一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级。
A:错误
B:正确
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