南开大学23年春《企业管理概论》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《企业管理概论》在线作业-00002

1996年，美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出了（ ）的概念。
A:敏捷化供应链
B:绿色供应链
C:全球化供应链
D:以上均不正确
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（ ）主要包括产品、厂区、车间、办公楼、设备、建筑设计、娱乐休息环境、文化设施等，是企业文化最直观的部分，也是人们最容易感知的部分。
A:实体文化
B:制度文化
C:精神文化
D:以上均不正确
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企业需要帮助成员，尤其是新成员适应企业文化，（ ）是最直接有效的一个手段。
A:教育培训
B:树立榜样
C:特殊仪式
D:以上均不正确
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企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有（ ）的双重特性。
A:系统性和短期性
B:操作性和预先性
C:目标性和策略性
D:以上均不正确
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（ ）在大量观察和研究的基础上，指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。
A:哈罗德?孔茨
B:玛丽?福莱特
C:亨利?法约尔
D:亨利?明茨伯格
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按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（ ）。
A:保健因素
B:激励因素
C:工作因素
D:制度因素
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（ ）是企业为员工提供的各种与工作相关的各种补偿，包括物质补偿和服务补偿。
A:基本薪酬
B:激励薪酬
C:福利薪酬
D:以上均不正确
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（ ）组织结构,又称分权制，或称部门化结构，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的,所以又被称为斯隆模型。
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线制
D:职能制
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（ ）是指企业通过改进和改变技术，开发更新、更优的产品或业务种类来增加产品的销售，从而获取更高的市场份额。
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:以上均不正确
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（ ）是指企业将所拥有的全部资源都集中于最具优势或最为看好的某种产品或服务上，力求将其做大做强。
A:职能战略
B:密集成长战略
C:一体化战略
D:公司战略
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（　 ）是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
A:企业资源计划
B:计算机集成制造系统
C:精益生产方式
D:敏捷制造
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自动化仓库的构成不包括（ ）部分。
A:储存机构
B:输送设备
C:货物存取机
D:动力设备
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（ ）认为，权变关系是两个或两个以上变量之间的函数关系。
A:伯恩斯
B:卢桑斯
C:菲德勒
D:钱德勒
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（ ）寻找变量之间的因果关系，并将这种关系用数学模型表示出来，通过历史资料计算两种变量的相关程度，从而预测未来情况的一种方法。
A:经验推断法
B:回归分析法
C:德尔菲法
D:比率分析法
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按照计划工作的（ ），可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。
A:重复程度
B:职能领域
C:战略方向
D:实施程序
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（ ）指的是企业不经过银行等机构，直接与资本所有者进行融资的一种方式。
A:外部筹资
B:直接筹资
C:简介筹资
D:内部筹资
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（ ）实际上是个体在形成其购买或消费决策时，用以作为参照、比较的个人或群体。
A:参照群体
B:平社会群体
C:消费群体
D:以上均不正确
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（　 ）指标是指企业在计划期内生产的可供销售的符合质量标准的产品实物数量及工业性劳动数量。
A:产品产值
B:产品产量
C:产品质量
D:以上均不是
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（ ）企业是指由两人以上按照协议投资，共同经营、共负盈亏的企业。
A:人人独资
B:合伙制
C:公司制
D:股份制
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持有（ ）的企业认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果不采取某种措施，消费者一般不会足量购买某一企业的产品。
A:产品观念
B:推销观念
C:市场营销观念
D:生产观念
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人员甄选的方法包括（ ）。
A:申请表格审查
B:面试
C:笔试
D:背景调查
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企业文化的负功能有（ ）。
A:多样化障碍
B:导向障碍
C:变革的障碍
D:兼并和收购的障碍
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当人力资源供大于求时应采取的措施有（ ）。
A:扩大经营规模，开拓新的业务领域
B:撤消、合并臃肿的机构，减少冗员
C:鼓励提前退休或内退
D:制定聘用非全日制临时工计划
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以下属于管理的基本职能的有（ ）。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
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供应链的结构主要有( )。
A:链状模型
B:网状模型
C:树状模型
D:环状模型
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根据控制源的不同，可将控制分为（ ）。
A:正式组织控制
B:群体控制
C:自我控制
D:外部控制
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按照资本来源的国别分类，可以将企业分为（ ）。
A:中资企业
B:外资企业
C:中外合资企业
D:中外合作经营
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职位说明书包括的基本内容主要有（ ）。
A:职位基本信息
B:工作目标与职责
C:工作内容
D:工作完成结果及建议考核
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韦伯认为“理想的”行政组织体系包括（ ）。
A:等级制度
B:权力形态
C:行政制度
D:选举制度
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企业筹资的方式包括（ ）。
A:吸引直接投资
B:发行股票筹资
C:留存收益筹资
D:商业信用筹资
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外部招聘的优点主要有（ ）。
A:有利于调整企业的知识结构，增强创新精神
B:能够节省培训费用
C:使组织成员产生危机感，促使其努力工作
D:便于保持企业政策的一贯性
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下列属于现代管理理论的是（ ）。
A:科学管理理论
B:管理科学理论
C:社会系统理论
D:权变理论
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下列属于密集成长战略的有（ ）。
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:集中化战略
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企业的基本特征包括（ ）。
A:企业是一个营利性组织
B:企业是一组资源的集合
C:企业是一组利益关系的集合
D:企业是依法设立的经济组织
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根据产品需求特征不同，可以将生产类型划分可分为（ ）。
A:间断生产
B:批量式生产
C:订货式生产
D:存货式生产
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按受训员工是否离开岗位，人员培训可分为（ ）。
A:内部培训
B:在职培训
C:脱产培训
D:外部培训
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根据供应链容量与用户需求的关系划分，供应链可分为( )。
A:平衡的供应链
B:倾斜的供应链
C:稳定供应链
D:动态供应链
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明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即（ ）。
A:人际关系
B:企业家
C:信息传递
D:决策制定
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内部招聘的缺点主要有（ ）。
A:难以招聘到高水平的人才
B:招聘成本高，招聘活动时间长
C:容易产生近亲繁殖现象
D:无法获得外界的经营新思想
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人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有（ ）。
A:从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位
B:对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去
C:鼓励提前退休或内退
D:通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员
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进入20纪90年代，由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外的最终用户与消费者的地位得到了重视，被纳入供应链的范畴
A:对
B:错
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招聘与录用员工是对组织架构的完善过程，是人力资源管理各大模块的基础。
A:对
B:错
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广义的人力资源管理定义内容比较宽泛，主要是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。
A:对
B:错
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由于文化差异的客观存在，经常会造成跨国公司在与当地政府、顾客、经销商和员工的沟通障碍
A:对奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门
B:错
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法定权是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。
A:对
B:错
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企业的设立和经营需遵守相关的法律，企业的活动要受到法律的约束，同时也受到法律的保护。
A:对
B:错
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在绩效评估的传统实施方法中，管理者是绩效评估的主宰者，被考评者结果好坏均取决于上级管理者或管理部门。
A:对
B:错
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创新定位是指当企业意识到自己无力与强大的竞争者抗衡时，则远离竞争者，根据自己条件及相对优势，突出宣传自己与众不同的特色，满足市场上尚未被竞争对手发掘的潜在需求
A:对
B:错
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业务决策属于单纯执行性决策，一般由基层管理者负责。
A:对
B:错
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组织成员是指组织的人员组成。任何一个组织都是一定数量的人的集合，离开了组织成员，组织即不复存在。
A:对
B:错
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