南开大学23年春《绩效与薪酬管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001

（ ）在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。
A:美国企业
B:中国企业
C:日本企业
D:韩国企业
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企业管理实践的转变是企业所处社会（ ）背景变化的必然结果。
A:市场
B:计划
C:生产
D:经济
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绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续（ ）实现企业及个体的效率。
A:改善绩效
B:提高利润
C:改善服务
D:降低成本
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（ ）计划是指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。
A:薪酬分享
B:收入分享
C:奖励分享
D:利润分享
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薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的（ ）水平，它决定了企业薪酬的外部竞争力。
A:平均薪酬
B:收入总额
C:奖励福利
D:薪水状况
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加强（ ）控制是企业增强市场竞争力的重要途径。
A:采购
B:就业
C:销售
D:薪酬
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在企业的劳动关系中，（ ）是最主要的问题之一。
A:薪酬
B:管理
C:福利
D:创新
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（ ）激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励（主要是股票的形式）的计划。
A:固定薪酬
B:短期收入
C:长期绩效
D:浮动薪水
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根据我国宪法规定，（ ）制度是调整社会产品分配的基本原则，其含义是按照劳动者付出的劳动力的数量和质量来分配个人消费品。
A:同工同酬
B:劳动保险
C:按劳分配
D:等级工资
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（ ）是现代人力资源管理的基础和关键。
A:技能考核
B:绩效考核
C:薪酬制度
D:敬业精神
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绩效管理系统设计过程要考虑组织的（ ）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A:高级管理
B:中级管理
C:技术管理
D:企业管理
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如何促使原本抵制变革的（ ）不断地学习和超越自找，是企业能否不断适应调整后的战略的关键。
A:员工愿意
B:组织愿意
C:干部愿意
D:经理愿意
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在使用( )排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。
A:交替
B:升序
C:序列
D:简单
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企业规模越大，对员工工作的（ ）就越费成本。
A:薪酬
B:收入
C:监督
D:考核
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绩效管理目标单一化。很多企业仅仅把绩效管理当作（ ）的依据。
A:考核
B:奖惩
C:晋升
D:评价
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绩效考核有利于形成高效的工作氛围，使个人目标与（ ）相一致，并促进员工的发展。
A:企业目标
B:员工目标
C:经营目标
D:组织目标
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成熟稳定期（稳定或集中战略）阶段的特点：企业的规模、产品的（ ）、市场占有率都达到了最佳状态。
A:产量和成本
B:收入和销量
C:销量和利润
D:质量和利润
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企业的福利政策应该是企业整体（ ）的一个有机组成部分。
A:营销战略
B:薪酬战略
C:市场战略
D:竞争战略
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一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
A:公平感
B:满足感
C:忠诚度神
D:积极性
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员工福利制度始于（ ），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A:西方
B:印度
C:欧洲
D:亚洲
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工会作为代表人会劳动工人的一个合法性组织，其宗旨就是为其成员的生活提供保障，改善成员的（ ），最大限度地维护工人的权益。
A:合法薪酬
B:边缘薪酬
C:奖励薪酬
D:福利薪酬
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在经济全球化、知识经济时代迅猛发展的当今时代，（ ）已经成为组织和保持竞争优势的核心因素。
A:人力资源
B:收入状况
C:企业福利
D:薪酬水平
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（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A:工作分析
B:薪酬管理
C:绩效考核
D:技能分析
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绩效考核是一项比较( )的工作，需要符合一定的原则。
A:严谨
B:严肃
C:细致
D:严密
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企业（ ）的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A:薪酬计划
B:工作计划
C:福利计划
D:加薪计划
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薪酬水平高低会直接影响企业在（ ）上的竞争力。
A:劳动力市场
B:竞争市场
C:招聘工作
D:市场营销
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现代（ ）思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A:企业管理
B:薪酬管理
C:管理水平
D:创造管理
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现代管理理念所要求的全面（ ）的实质是通过强调对人力资源投入产出效益的管理，提高企业人力资源管理的科学性和有效性。
A:薪酬管理
B:企业管理
C:成本管理
D:绩效管理
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（ ）可分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。
A:企业管理
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:营销管理
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对于绝大多数企业而言，特定职位的（ ）都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的。
A:绩效薪酬
B:绩效考核
C:职务晋升
D:薪酬水平
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关键绩效指标一般会由（ ）、（ ）和（ ）集体讨论优化产生，一般由分公司KPI、部门KPI和员工绩效标准构成。
A:专家
B:厂长
C:主管
D:管理者
E:员工
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传统薪酬战略激励员工的（ ），它往往将目标界定在“吸引、（ ）和保留”员工方面，所采取的“战略”通常是支付市场化工资这种（ ）目标。
A:目标单一
B:指标明确
C:激励
D:竞争性
E:稳定性
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薪酬 = 基本薪酬 +( ) + ( ) 。
A:绩效工资
B:绩效奖金
C:可变薪酬
D:福利津贴
E:间接薪酬
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在选择咨询机构时，要慎重，应遵守（ ）、（ ）、（ ）原则选择。
A:信誉高
B:业绩好
C:业绩好
D:节约性
E:合理性
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薪酬管理政策主要涉及企业的（ ）与（ ）方式、企业的（ ）、（ ）和员工的薪酬水平是否保密等问题。
A:薪酬成本
B:预算控制
C:绩效考评
D:薪酬制度
E:薪酬规定
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个人绩效奖励的种类，包括（ ）、（ ）（ ）和可变计件工资计划。
A:累计工资计划
B:计件工资计划
C:考评工资计划
D:标准工时计划
E:差额计件工资计划
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薪酬制度的对象面向（ ），所以企业的（ ）对（ ）也有影响。
A:企业员工
B:各个部门
C:人才价值
D:企业制度
E:薪酬制度
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与组织相关的战略有四个层面：（ ）、（ ）、（ ）和职能的。
A:社会的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
E:运营的
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企业究竟要付出多大的成本才能制定出具有竞争力和吸引力的薪酬制度，要视（ ）、（ ）供需状况等因素而定。
A:绩效计划
B:企业财力
C:绩效目标
D:市场人才
E:所需人才
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核心加选择型的弹性福利计划。它由（ ）和（ ）两部分组成。
A:“核心福利”
B:“员工福利”
C:“核心弹性福利”
D:“员工核心福利”
E:“弹性选择福利”
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薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六个方面。
A:薪酬奖励政策
B:选择薪酬政策
C:薪酬额度控制标准
D:制定薪酬计划
E:调整薪酬结构
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对于绩效我们可以从（ ）、（ ）、（ ）、社会学几个不同的角度来阐释。
A:心理学
B:语言学
C:经济学
D:管理学
E:政治学
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（ ）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了（ ）与（ ）的协调统一。
A:行为观测表
B:平衡计分卡
C:评估体系
D:控制体系
E:考核体系
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日本的传统薪酬制度，主要的内容就是职工的（ ）随着职工本人的（ ）和在企业的（ ）的增长而增长。
A:基本技能
B:基本薪酬
C:年龄
D:服务年限
E:考核绩效
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由于（ ）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（ ）。
A:薪酬结构
B:生活质量
C:薪酬系统
D:消费能力
E:薪酬水平
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（ ）在（ ）中已经越来越占据重要位置，而福利具有两方面的（ ）。
A:成本控制
B:产量控制
C:企业管理
D:成本效能
E:薪酬效能
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一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的（ ）有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有（ ），它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。
A:工作时间
B:间接关系
C:公休时间
D:直接关系
E:运营阶段
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（ ）是人力资源投资的重要方式，它可以使（ ）增值，是企业发展的一项（ ）任务。
A:企业文化
B:培训开发
C:薪酬管理
D:人力资源
E:战略性
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薪酬预算是在保证（ ）的基础上，优化人力资源配置、（ ）薪酬成本的一个（ ）。
A:预算控制
B:可衡量的
C:企业效益
D:控制企业
E:重要前奏
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为保证绩效考核有效进行，应制定好计划，明奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门确考核目的，选择考核的（ ）、（ ）和（ ）。
A:目标
B:对象
C:内容
D:地点
E:时间
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