南开大学23年春《绩效与薪酬管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00002

绩效考核有利于形成高效的工作氛围，使个人目标与（ ）相一致，并促进员工的发展。
A:企业目标
B:员工目标
C:经营目标
D:组织目标
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从某种程度来说，（ ）薪酬是刚性的，并非一成不变。
A:基本
B:浮动
C:可变
D:绩效
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（ ）已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:企业管理
D:绩效考核
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个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
A:报酬
B:鼓励
C:奖励
D:调薪
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以（ ）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A:技能
B:能力
C:技术
D:创新
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生产率衡量与评价系统法的主要目标是（ ）向着更高的生产率水平努力。
A:激励员工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:聘用人员
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要使以（ ）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。
A:技能
B:能力
C:绩效
D:创新
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（ ）在考评员工时过严或过松会带来过低或过高的评价结果。
A:负责人
B:厂长升
C:管理者
D:主任
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在市场竞争日益激烈的今天，（ ）越来越多地注重于岗位和岗位之间或者不同企业中同类或类似工作之间的对比。
A:技能水平
B:收入水平
C:薪酬水平
D:福利水平
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绩效考核标准是对员工（ ）的数量和质量进行监测的准则。
A:人员
B:绩效
C:积分
D:训练
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一旦企业所支付的薪酬较低，那么员工流向（ ）的地方也是顺理成章的事。
A:薪酬高
B:收入高
C:高收益
D:薪水高
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《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。（ ）在经济发展的基础上逐步提高。…… ”
A:工资水平
B:薪酬水平
C:生活水平
D:消费水平
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企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。
A:市场目标
B:利润目标
C:考核目标
D:经营目标
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任何一种经济活动，要使最少的投入得到最优的产出，那么通过预算来进行（ ）就是一个非常关键的环节。
A:成本控制
B:质量控制
C:薪酬控制
D:绩效控制
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（ ）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。
A:福利
B:工资
C:薪酬
D:奖金
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员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理（ ）和激励手段。
A:制度
B:系统
C:平台
D:措施
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绩效考核必须严格遵守（ ）这一基本原则。
A:实事求是
B:公开透明
C:大公无私
D:客观公正
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绩效加薪是将（ ）的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。
A:变动薪酬
B:基本薪酬
C:奖励薪酬
D:固定薪酬
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（ ），是指组织以员工为之所提供的服务为础，来确定他们的报酬水平、结构及形式的过程。
A:奖励薪酬
B:绩效收入
C:薪酬管理
D:激励管理
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绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续（ ）实现企业及个体的效率。
A:改善绩效
B:提高利润
C:改善服务
D:降低成本
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职务薪酬制是按照（ ）规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A:级别
B:职务
C:岗位
D:称谓
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当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（ ）的竞争。
A:人才
B:原料
C:资本
D:产品
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绩效考核是确定（ ）薪酬和奖惩的依据。
A:薪酬和奖惩
B:人员晋升
C:解聘人员
D:聘用人员
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企业员工的（ ）状态不仅对于一国社会福利水平的提升有重大影响，而且是国家经济发展和社会稳定的重要润滑剂。
A:薪酬高低
B:福利发展
C:奖励状况
D:薪水水平
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（ ）可以较好地解释员工如何感觉薪酬制度设计公平与否的心理过程。
A:公平理论
B:薪酬理论
C:竞争理论
D:公正理论
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薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的（ ）水平，它决定了企业薪酬的外部竞争力。
A:平均薪酬
B:收入总额
C:奖励福利
D:薪水状况
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（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。
A:绩效管理
B:企业管理
C:经营管理
D:市场管理
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（ ）激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励（主要是股票的形式）的计划。
A:固定薪酬
B:短期收入
C:长期绩效
D:浮动薪水
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随着专门知识价值的被确认，（ ）作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本、金融资本之首。
A:资本节约
B:资本计划
C:智力资本
D:资本创造
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目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（ ）的人际关系。
A:部门之间
B:员工之间
C:组织内部
D:公司内部
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一般说来，现代企业的工资具有（ ）、（ ）、（ ）和效益职能。
A:可控职能
B:指导职能
C:调节职能
D:激励职能
E:补偿职能
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解决问题的能力是指在工作中发现问题，分析（ ），提出、权衡与评价对策，做出决策等的能力，包括（ ）和（ ）。
A:企业员工
B:各个部门
C:诊断问题
D:思维环境
E:思维维度
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薪酬战略是一种具有（ ）、（ ）的（ ）与薪酬管理。
A:总体性
B:中长期
C:长期性
D:薪酬决策
E:局部的
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在培训的实际操作过程中，企业员工培训应做好培训（ ）、（ ）与实施以及（ ）评估等几个环节。
A:企业员工
B:需求分析
C:人才价值
D:培训计划
E:培训效果
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关键绩效指标一般会由（ ）、（ ）和（ ）集体讨论优化产生，一般由分公司KPI、部门KPI和员工绩效标准构成。
A:专家
B:厂长
C:主管
D:管理者
E:员工
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员工绩效考核的内容多种多样，但一般来说，对员工的绩效考核的内容大致可以分为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四个方面。
A:德
B:能
C:勤
D:绩
E:技
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先进工艺水平的研究设备、制造系统或高效的市场销售体系如果离开知识丰富和生产效率高的（ ），就不能对（ ）提供（ ）。
A:干部
B:雇员
C:公司
D:竞争优势
E:胜任力
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员工福利具有如下一些基本特征：（ ）、（ ）、（ ）、补偿性和针对性。
A:报酬性
B:均等性
C:集体性
D:激励性
E:经济性
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调整（ ），主要包括员工（ ）在不同员工之间的分配，职务和岗位（ ）的确定，员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。
A:薪酬结构
B:工资成本
C:劳动成本
D:工资率
E:工资级别
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与组织相关的战略有四个层面：（ ）、（ ）、（ ）和职能的。
A:社会的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
E:运营的
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美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（ ），其中一般管理人员为（ ），高层管理人员为（ ）。
A:薪金制
B:计件工资
C:月薪
D:小时工资
E:年薪
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实施绩效考核就是对员工奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门的工作绩效进行（ ）、（ ）和（ ）。
A:考核
B:测定
C:记录
D:评价
E:测试
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薪酬制度的具体含义包括（ ）、（ ）、（ ）、股票期权制度和津贴制度等。
A:考核制度
B:工资制度
C:处罚制度
D:奖励制度
E:福利制度
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企业在( )，通常表现为市场（ ）急剧下跌、市场占有率和（ ）大幅度下降，财务状况开始恶化，负债增加等。
A:初创期
B:收益率
C:衰退期
D:销售额
E:利润
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核心加选择型的弹性福利计划。它由（ ）和（ ）两部分组成。
A:“核心福利”
B:“员工福利”
C:“核心弹性福利”
D:“员工核心福利”
E:“弹性选择福利”
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绩效管理充分肯定员工的工作业绩，使员工体验到成功与自豪，（ ），（ ），（ ），从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。
A:鼓励先进
B:鞭策落后
C:奖励先进
D:带动中间
E:批评落后
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传统的人事管理是一种（ ）、（ ）、（ ）的事务性管理，它主要着眼于员工行为表现结果的记录。
A:静止的
B:动态的
C:滞后的
D:记录式
E:实时性
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对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（ ）和（ ）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。
A:奖励
B:加薪
C:培训
D:晋级
E:表彰
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透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的（ ），鼓励员工（ ），营造良好的（ ）。
A:公平合理
B:公平竞争
C:友好氛围
D:竞争氛围
E:控制竞争
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（ ）是企业（ ）的重要内容。它的设计和实施也是企业人力资源管理中最复杂、（ ）众多的工作。
A:工资制度
B:管理制度
C:薪酬管理
D:工资结构
E:涉及因素
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