超前自学网南开大学23年春《公司战略》在线作业一
奥鹏南开大学新学期作业参考
23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《公司战略》在线作业-00001
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及
A:重复性
B:创新性
C:异质性
D:相关性
正确答案问询微信：424329
以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（ ）
A:产生战略方案
B:评价战略方案
C:明确企业当前的使命、目标和战略
D:最终选出供执行的满意战略
正确答案问询微信：424329
如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（ ）
A:增加收益战略
B:混合战略
C:降低成本战略
D:减少资产战略
正确答案问询微信：424329
处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A:销售、消费者的信任、市场份额
B:对市场需求的敏感，推销、产品质量
C:提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D:回收投资，缩减生产能力
正确答案问询微信：424329
战略目标的基本目标是（ ）。
A:市场目标
B:利润目标
C:平衡性目标
D:权变目标
E:竞争目标
正确答案问询微信：424329
竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A:自我假设
B:现行战略
C:未来目标
D:潜在能力
正确答案问询微信：424329
市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（ ）。
A:企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B:企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C:企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D:通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
正确答案问询微信：424329
与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式，除了：（ ）
A:技术关系多元化战略
B:人才关系多元化战略
C:市场关系多元化战略
D:资源多元化战略
正确答案问询微信：424329
潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A:不变
B:上升
C:降低
D:不定
正确答案问询微信：424329
通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。
A:业务增长率、相对市场份额
B:行业吸引力、竞争地位
C:产品——市场发展阶段、竞争地位
D:行业寿命周期的阶段、竞争地位
正确答案问询微信：424329
以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？（ ）
A:要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B:企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C:要评估企业近期的经营状况
D:要评估企业所从事行业的发展情况
正确答案问询微信：424329
战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。
A:可接受性
B:可实现性
C:可检验性
D:可挑战性
正确答案问询微信：424329
分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A:差异化战略
B:集中化战略
C:成本经营战略
D:市场渗透战略
正确答案问询微信：424329
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A:多种经营战略
B:增长型战略
C:扭转型战略
D:防御性战略
正确答案问询微信：424329
企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。
A:重新集中战略
B:合资战略
C:退出战略
D:集中战略
正确答案问询微信：424329
企业所处的外部一般环境因素包括（）
A:政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等
B:政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等
C:经济、文化、技术、法律和供应商等
D:政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
正确答案问询微信：424329
战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A:职能战略
B:经营战略
C:公司战略
D:运营战略
正确答案问询微信：424329
在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（ ）
A:产业增长缓慢
B:产品差异化小
C:产品获利能力较高
D:超品集中度高
正确答案问询微信：424329
一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（ ）
A:需求增长率
B:产品品种数
C:竞争者的竞争方法
D:进入（或退出）行业的障碍
正确答案问询微信：424329
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A:公奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
正确答案问询微信：424329
集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
正确答案问询微信：424329
企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（ ）
A:10年领先
B:大商机
C:填补空白
D:空白领域
正确答案问询微信：424329
以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
A:在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B:技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C:企业形成差异化的成本过高
D:市场需求发生变化
正确答案问询微信：424329
集中行业处于生命周期（ ）阶段，会产生明显的集中趋势。
A:幼稚期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
正确答案问询微信：424329
战略管理的主体是（）
A:企业高层管理人员
B:企业中层管理人员
C:企业基层管理人员
D:企业所有的管理者
正确答案问询微信：424329
以下是企业实施差异化战略的动因，除了：（ ）。
A:形成进入障碍
B:防御替代品威胁
C:增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D:降低顾客的敏感程度
正确答案问询微信：424329
企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A:紧缩战略
B:稳定战略
C:防御战略
D:混合战略
正确答案问询微信：424329
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()
A:竞争优势战略
B:营销战略
C:低成本战略
D:差异化战略
正确答案问询微信：424329
以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
A:生产能力
B:资金实力
C:企业文化
D:企业形象
正确答案问询微信：424329
战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（ ）
A:处理人际关系的技能
B:资源的有效配置
C:战略目标的正确性
D:企业内部各部门的协同作用
正确答案问询微信：424329
企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
差异化战略就是扩大产品品种战略。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
多元化战略有可能分散企业资源。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
规模经济有助于企业实现成本领先。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
市场追随战略是小企业才适用的战略。
A:错误
B:正确
正确答案问询微信：424329
差异化的基本途径有（ ）。
A:产品
B:服务
C:人事
D:形象
E:价格
正确答案问询微信：424329
国际市场的进入模式包括()
A:特许经营
B:合资经营
C:出口
D:技术授权
正确答案问询微信：424329
企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。
A:销售协同效应
B:生产协同效应
C:投资协同效应
D:管理协同效应
E:供应协同效应
正确答案问询微信：424329
战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A:财务能力
B:营销能力
C:组织职能分析
D:企业文化业绩与问题
E:核心能力分析
正确答案问询微信：424329
人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A:管理基础
B:职能管理
C:生产管理
D:战略管理
正确答案问询微信：424329
设计一个正规的战略管理系统包括()模式
A:自上而下的模式
B:自下而上的模式
C:上下结合的模式
D:小组计划模式
正确答案问询微信：424329
新兴产业的不确定性主要表现在( )。
A:技术不确定性
B:经济不确立性
C:组织不确定性
D:市场前景不确定性
E:策略不确定性
正确答案问询微信：424329
市场战略选择的几种模式是( )。
A:单一市场集中化
B:市场专业化
C:产品专业化
D:全面进入
E:大规模定制
正确答案问询微信：424329
紧缩型战略的类型有( )。
A:转向战略
B:放弃战略
C:暂停战略
D:清算战略
E:维持战略
正确答案问询微信：424329
竞争对手分析包括以下哪几项:（）
A:竞争者的目标
B:竞争者的能力
C:竞争者的想法
D:竞争者的替代品
正确答案问询微信：424329
