南开大学23年《绩效与薪酬管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《绩效与薪酬管理》在线作业-00002

薪酬管理和绩效管理存在着一种（ ）关系。
A:紧密
B:互动
C:相互
D:一定
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（ ）是现代人力资源管理的基础和关键。
A:技能考核
B:绩效考核
C:薪酬制度
D:敬业精神
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（ ），是指组织以员工为之所提供的服务为础，来确定他们的报酬水平、结构及形式的过程。
A:奖励薪酬
B:绩效收入
C:薪酬管理
D:激励管理
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职能薪酬制是按照员工所具备的与完成某种（ ）工作所要求的相应工作能力确定薪酬的一种薪酬制度，即员工的职务决定薪酬。
A:职位高低
B:技能等级
C:管理等级
D:职位等级
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要使工作顺利进行，就必须找到适当的人选。对于任何类型的（ ），其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
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年度报告法的主要（ ）是很难保证员工表现的精确记载。
A:问题
B:缺陷
C:不足
D:差异
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（ ）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。
A:交替排序卡
B:对比平衡卡
C:平衡计分卡
D:累计积分卡
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美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的（ ）和依据。
A:数据
B:条件
C:标准
D:限制
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绩效考核要选择合适的( )考核时间。考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。
A:考核地点
B:考核时间
C:考核方式
D:考核周期
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薪酬战略与（ ）的整合是一个双向互动的过程。
A:组织战略
B:营销战略
C:竞争战略
D:创新战略
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绩效管理（ ）过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A:系统规划
B:系统策划
C:系统运转
D:系统设计
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员工福利制度始于（ ），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A:西方
B:印度
C:欧洲
D:亚洲
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与业绩相关的人力资源活动包括（ ）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。
A:营销战略
B:薪酬战略
C:产出水平
D:创造战略
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绩效管理目标（ ）。很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。
A:多样化
B:标准化
C:单一化
D:多元化
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技能是员工具有的工作技巧与（ ），它决定于个人的天赋、智力等个人特点以及所接受的教育与培训。
A:业务能力
B:智力水平
C:能力水平
D:考核成绩
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（ ）已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:企业管理
D:绩效考核
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绩效（ ），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看 法，并探讨解决问题的方法。
A:反馈阶段
B:沟通阶段
C:审核阶段
D:考核阶段
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绩效考核标准是对员工（ ）的数量和质量进行监测的准则。
A:人员
B:绩效
C:积分
D:训练
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从某种程度来说，（ ）薪酬是刚性的，并非一成不变。
A:基本
B:浮动
C:可变
D:绩效
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有效的考核与正确的选择（ ）是密不可分的。
A:考核标准
B:考核方法
C:考核方式
D:考核人员
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（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
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薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。
A:重要的
B:理想的
C:满意的
D:直接的
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绩效考核是企业绩效管理过程中的（ ），不能以绩效考核来代替绩效管理。
A:一个环节
B:重要环节
C:关键环节
D:基本环节
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组织战略包括三个层面：公司的、( )和职能性的。
A:政府的
B:顾客的
C:经营的
D:家庭的
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企业员工对（ ）以及薪酬发放是否公正的认识与判断，是进行薪酬制度设计必须首先考虑的因素。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:薪酬多少
D:薪酬水平
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（ ）评价法又叫图尺度评价法，是业绩评价中使用最为广泛的考评方法。
A:图解式
B:序列式
C:排比式
D:图表式
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随着专门知识价值的被确认，（ ）作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本、金融资本之首。
A:资本节约
B:资本计划
C:智力资本
D:资本创造
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特殊群体薪酬是指那些在（ ）、工作内容、工作方式 以及工作行为等方面不同于一般员工的工作群体。
A:薪酬水平
B:收入状况
C:奖励福利
D:工作目标
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知识经济时代充满了竞争与挑战，更多的美国人选择了“（ ）”的工作状态。
A:自由式
B:自主式
C:游牧式
D:动态式
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（ ）一般是资本密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A:大企业
B:小企业
C:中企业
D:新企业
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（ ）计划有利于企业控制加薪的（ ），管理较方便，与（ ）起来也很方便。
A:绩效考核
B:绩效加薪
C:成本预算
D:员工沟通
E:员工监督
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绩效奖励计划的进行需要以（ ）、可评估的绩效标准为前提。
A:可预算
B:可衡量
C:可评估
D:可测算
E:可控制
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平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上，兼顾了其他三个重要方面的绩效，即（ ）、（ ）、（ ）。
A:客户角度
B:内部流程角度
C:学习与发展角度
D:战略发展角度
E:社会责任角度
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企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的（ ）和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证（ ）系统的有效性。
A:个人规划
B:企业战略
C:个人目标
D:经营目标
E:绩效管理
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绩效特征主要包括（ ）、（ ）、（ ）三方面。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:适时性
E:多变性
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能力薪酬制主要是由（ ）制度、（）的成绩评价系数表和（ ）表等组成。
A:能力资格
B:绩效评价
C:能力薪酬
D:考核标准
E:薪酬标准
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（ ）、（ ）和（ ）是薪酬管理过程中的三大核心决策。
A:薪酬额度
B:薪酬体系
C:薪酬水平
D:薪酬结构
E:薪酬标准
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（ ）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了（ ）与（ ）的协调统一。
A:行为观测表
B:平衡计分卡
C:评估体系
D:控制体系
E:考核体系
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薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六个方面。
A:薪酬奖励政策
B:选择薪酬政策
C:薪酬额度控制标准
D:制定薪酬计划
E:调整薪酬结构
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在（ ）的薪酬结构中，由于弹性（ ），基本上是机械式的套级别（ ），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。
A:传统
B:很小
C:工资
D:现代
E:很大
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（ ）是各级管理人员阐明（ ），调查（ ），增进上下级感情的有效工具。
A:绩效面谈
B:管理意志
C:员工思想
D:当面交流
E:企业文化
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加强（ ）是企业实现低成本的有效途径。在越来越激烈的市场竞争中，企业的高效率和合理成本是实现（ ）和（ ）的必要保证。
A:成本控制
B:薪酬控制
C:高利润
D:高效益
E:高工资
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如果企业选择实施（ ）战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括（ ）成本。
A:低成本
B:生产
C:高利润
D:绩效
E:薪酬
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薪酬成本主要包括（ ）、（ ）、( )、劳动保护费用和员工住房费用等。
A:市场考察费
B:产品开发费
C:工资总额
D:社会保险费用
E:职工培训费用
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（ ）作为一项重要的（ ），其设计是遵循一定的标准的，必须考虑与企业（ ）的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。
A:企业政策
B:薪酬制度
C:薪酬水平
D:企业制度
E:其他制度
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与组织相关的战略有四个层面：（ ）、（ ）、（ ）和奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门职能的。
A:社会的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
E:运营的
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在科学管理时代，“以（ ）提高生产力，降低（ ）单位成本”的思想得到了发展。
A:企业
B:福利
C:高工资
D:产品
E:薪酬
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薪酬由（ ）、（ ）、（ ）三大部分构成。
A:绩效薪酬
B:直接薪酬
C:基本薪酬
D:可变薪酬
E:间接薪酬
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组织理论和战略管理文献把环境分为两类：（ ）和（ ）。
A:内部环境
B:一般环境
C:外部环境
D:经济环境
E:任务环境
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由于（ ）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（ ）。
A:薪酬结构
B:生活质量
C:薪酬系统
D:消费能力
E:薪酬水平
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