南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《领导学（尔雅）》在线作业一

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南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《领导学（尔雅）》在线作业

1.由个人特质而来的权力叫()。
选项A：专长权
选项B：经验权
选项C：参照权
选项D：组织权
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2.直觉的洞察往往基于()。
选项A：理性推理
选项B：猜测预见
选项C：经验
选项D：创造力
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3.制度设计中的基本假定是()。
选项A：经济人假定
选项B：社会人假定
选项C：法定义务
选项D：法定权利
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4.可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。
选项A：职位
选项B：群体
选项C：组织、地位
选项D：A和C
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5.团队的设计原则不包括()。
选项A：清晰的任务结构
选项B：最好是10人以上的规模
选项C：团队成员成熟并有人际关系技巧
选项D：需要权威的帮助
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6.在西方,当政府与法院发生冲突时,()充当第三方。
选项A：民间
选项B：议会
选项C：高校
选项D：总统
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7.下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()
选项A：认同
选项B：任务的意义
选项C：反馈
选项D：技能的熟练程度
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8.下列不属于奥德弗需求理论的是()。
选项A：生存
选项B：联系
选项C：成长
选项D：成就
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9.属于有意识的言辞信号是()。
选项A：脸红
选项B：腿抖
选项C：鼓掌
选项D：说话时手转笔
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10.“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。
选项A：《吕氏春秋》
选项B：《后汉书》
选项C：《史记》
选项D：《汉书》
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11.关于领导权力如何运用,方法错误的是()。
选项A：合作帮助
选项B：交换利益
选项C：感性劝说
选项D：激发情感
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12.微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。
选项A：福利待遇高
选项B：工作环境舒适
选项C：自主性高
选项D：有发展前景
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13.在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。
选项A：人的才能品质变化
选项B：领导的偏好变化
选项C：社会环境变化快
选项D：工作的性质变化
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14.ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是()。
选项A：病人
选项B：军人
选项C：领导者
选项D：教师
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15.领导者要对下属授权,原因不包括()。
选项A：给新领导者锻炼的机会
奥鹏南开大学新学期作业参考 选项B：减轻领导者的负担
选项C：提高组织的效率
选项D：培养新的接班人
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16.为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应()。
选项A：充分表现出倾听的兴趣
选项B：注意说话者的表现形式
选项C：不要关注说话空白
选项D：可以打断对方说话
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17.下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()
选项A：提高人们的意识
选项B：帮助人们超越自我利益的界限
选项C：帮助人们寻求自我实现
选项D：使管理层具有闲适感
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18.下列哪一项不属于变革型领导的作用机制?()
选项A：增加努力的外在动因
选项B：提高自我功效和集体功效
选项C：产生“进化”之感
选项D：产生的对未来的美好憧憬
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19.公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。
选项A：4
选项B：5
选项C：6
选项D：7
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20.关于冲突,下列说法错误的是()。
选项A：冲突既有正面效应,也有负面效应
选项B：冲突是完全可以避免的
选项C：发生冲突的两人必定存在一种依赖关系
选项D：公开冲突会产生成本
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21.影响创造性决策的偏见包括()。
选项A：问题构建偏见
选项B：可获得性偏见
选项C：证实性偏见
选项D：公平偏见
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22.权力腐败的原因包括()。
选项A：私欲膨胀
选项B：服从的幻觉
选项C：员工的奉承
选项D：以上都是
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23.输赢的类型包括()。
选项A：输—赢型
选项B：零和型
选项C：双赢型
选项D：双输型
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24.下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()
选项A：从众效应
选项B：冷却效应
选项C：麻醉效应
选项D：半衰期效应
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25.两种谈判模式指的是()。
选项A：威胁模式
选项B：诱使模式
选项C：分配模式
选项D：整合模式
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26.领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。()
选项A：对
选项B：错
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27.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。()
选项A：对
选项B：错
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28.很多感性的东西是可以用言辞来表达的。()
选项A：对
选项B：错
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29.在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。()
选项A：对
选项B：错
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30.消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()
选项A：对
选项B：错
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31.人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()
选项A：对
选项B：错
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32.变革型领导是要改变追随者的价值观念。()
选项A：对
选项B：错
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33.内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()
选项A：对
选项B：错
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34.在工作中人最不能承受的是辛苦。()
选项A：对
选项B：错
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35.领导者的特立独行要控制在一定范围内,否则会影响组织的发展。()
选项A：对
选项B：错
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36.赫西布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()
选项A：对
选项B：错
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37.目前网络也是一种重要的权力资源。()
选项A：对
选项B：错
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38.高权谋倾向的人是有效的领导者。()
选项A：对
选项B：错
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39.领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。()
选项A：对
选项B：错
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40.对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()
选项A：对
选项B：错
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41.魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。()
选项A：对
选项B：错
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42.如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()
选项A：对
选项B：错
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43.领带选拔制度中应坚持“谁做谁负责”的基本原则。()
选项A：对
选项B：错
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44.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
选项A：对
选项B：错
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45.换位思考有助于冲突双方的沟通。()
选项A：对
选项B：错
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46.最初领导学的研究是以领导特质为主。()
选项A：对
选项B：错
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47.弗洛伊德认为情绪是一种能量。()
选项A：对
选项B：错
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48.中国很多知识分子的性格属于B类型。()
选项A：对
选项B：错
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49.一般而言,越是优秀的领导者越不想培养接班人。()
选项A：对
选项B：错
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50.任何谈判都需要第三方介入。()
选项A：对
选项B：错
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