南开23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1903-2103）《项目管理学（尔雅）》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《项目管理学（尔雅）》在线作业

1.企业核心价值观中最为重要的一条是()。
选项A：竞争力
选项B：诚信
选项C：质量
选项D：利益
正确答案问询微信：424329

2.最早使用也是最简单的组织结构类型是()
选项A：职能型组织结构
选项B：直线型组织结构
选项C：直线职能型组织结构
选项D：事业部制组织结构
正确答案问询微信：424329

3.一位车间主任,对自己下属经常说一句话:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。可以认为,该车间主任把他的下属都看作()
选项A：只有社会需要和安全需要的人
选项B：只有生理需要和社交需要的人
选项C：只有生理需要和安全需要的人
选项D：只有安全需要和尊重需要的人
正确答案问询微信：424329

4.霍桑实验的相关结论,弥补了泰勒科学管理原理的不足,管理科学跨上了一个新台阶,从此进入了()阶段。
选项A：系统管理理论
选项B：组织管理理论
选项C：行为科学理论
选项D：决策理论
正确答案问询微信：424329

5.PEST中的P表示()
选项A：政治及法律环境
选项B：经济环境
选项C：社会与文化环境
选项D：技术环境
正确答案问询微信：424329

6.经济环境构成要素中不包括()。
选项A：国民经济发展水平
选项B：人均GDP产值
选项C：居民消费偏好
选项D：产业结构的变化
正确答案问询微信：424329

7.科学管理的中心问题是()。
选项A：处理人际关系
选项B：提高劳动生产效率
选项C：分工协作
选项D：解决劳资矛盾
正确答案问询微信：424329

8.管理的二重性指的是()。
选项A：人为属性和环境属性
选项B：人际关系和社会属性
选项C：自然属性和社会属性
选项D：客观性和自然属性
正确答案问询微信：424329

9.提高执行力必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,这是属于提高执行力中的()。
选项A：提高执行力要有明确的目标
选项B：提高执行力要有细致的计划
选项C：提高执行力要有合理的流程
选项D：提高执行力要有科学的考评
正确答案问询微信：424329

10.越级汇报,属于一种什么现象()。
选项A：不正常沟通
选项B：正常沟通
选项C：横向沟通
选项D：有效沟通
正确答案问询微信：424329

11.当领导所处情境为:上下级关系较好,人物结构明确,职位权利较强,最适合的领导风格为哪种?
选项A：关系导向型
选项B：任务导向型
选项C：民主型领导
选项D：放权型领导
正确答案问询微信：424329

12.金钱不是万能的,但“重赏之下必有勇夫”说明了()
选项A：金钱是满足人们需要的先决条件
选项B：金钱是社会财富的凭证
选项C：金钱的奖励作用是不可完全替代的
选项D：金钱拜物教是市场的
正确答案问询微信：424329

13.一个完整的沟通过程包括:()。
选项A：信息发送、接收
选项B：信息发送、反馈
选项C：信息发送、接收、反馈
选项D：信息接受、反馈
正确答案问询微信：424329

14.在组织规模确定的情况下,管理层次越少,管理幅度应该()。
选项A：越小
选项B：越大
选项C：无法判断
选项D：无影响
正确答案问询微信：424329

15.企业家和企业家精神的本质是()
选项A：创新精神
选项B：投资
选项C：承担风险
选项D：继承事业
正确答案问询微信：424329

16.泰勒认为工人和雇主双方都必须来一次()。
选项A：管理培训
选项B：管理实践
选项C：劳动竞赛
选项D：精神革命
正确答案问询微信：424329

17.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()。
选项A：泰勒
选项B：法约尔
选项C：孔茨
选项D：韦伯
正确答案问询微信：424329

18.教育程度、风俗习惯等等,在企业外部环境分析中属于()。
选项A：政治环境因素
选项B：社会环境因素
选项C：经济环境因素
选项D：技术环境因素
正确答案问询微信：424329

19.波特五力模型不包括()。
选项A：行业内现有竞争者的能力
选项B：潜在进入者进入的能力
选项C：替代品替代的能力
选项D：技术竞争的能力
正确答案问询微信：424329

20.课程案例中,刘邦作为一个管理者的成功之处在于,他擅长()。
选项A：运筹帷幄,出谋献策
选项B：抚慰百姓,供应粮草
选项C：知人善用,发挥下属才干
选项D：领兵沙场,百战百胜
正确答案问询微信：424329

21.()也称(),这种理论着重研究领导者的品质和特性,是领导理论研究的开端。
选项A：领导特质理论
选项B：领导行为理论
选项C：领导素质理论
选项D：权变领导理论
正确答案问询微信：424329

22.下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的()。
选项A：管理幅度也称管理跨度,是指一名领导直接管辖的下级的数量。
选项B：管理层次也称组织层次,是职权等级链上所设置的管理职位的级数。
选项C：在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成正比关系。
选项D：在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。
正确答案问询微信：424329

23.下面哪些说法能体现沟通在管理中的重要性()。
选项A：有效的沟通要注意积极聆听
选项B：管理者绝大部分的时间用在沟通上
选项C：企业中一半以上的问题是由于沟通障碍引起的
选项D：有效的沟通要明确沟通内容
正确答案问询微信：424329

24.PEST的分析内容包括()
选项A：政治及法律环境分析
选项B：经济环境分析
选项C：社会与文化环境分析
选项D：技术环境分析
正确答案问询微信：424329

25.领导的职能要求()
选项A：亲力亲为
选项B：严格按惯例做事
选项C：讲究艺术性
选项D：变革和创新
正确答案问询微信：424329

26.规章制度是密切相联系的,主要表现在___。
选项A：企业伦理道德是企业文化的重要内容之一
选项B：企业伦理道德就是企业文化
选项C：企业伦理道德决定企业规章制度
选项D：企业伦理道德与企业规章制度相互补充
正确答案问询微信：424329

27.以下哪些因素属于双因素理论中的激励因素()。
选项A：工作中的成就感
选项B：工作的挑战感
选项C：工作中的认可和赞赏
选项D：个人成长、晋升的机会
正确答案问询微信：424329

28.根据波特的五力模型,下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有()。
选项A：购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
选项B：市场上的替代产品多
奥鹏南开大学新学期作业参考 选项C：购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
选项D：购买商对于产品的供应时间要求迫切
正确答案问询微信：424329

29.以下属于波特五力模型所包括的内容有()
选项A：竞争者(现有竞争者、潜在竞争者)的能力
选项B：客户讨价还价的能力
选项C：替代品替代的能力
选项D：供应商讨价还价的能力
正确答案问询微信：424329

30.弗鲁姆的期望理论认为,人的工作积极性与()密切相关。
选项A：目标价值
选项B：实现目标的可能性
选项C：个人需要大小
选项D：公司激励大小
正确答案问询微信：424329

31.头脑风暴法主要用在需要打破习惯性思维,需要创新的场合。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

32.管理要遵从科学性，避免根据情况而激发灵感、发挥创造性。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

33.BCG矩阵主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

34.领导必须要依靠强权才能使下属信服
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

35.作为一个优秀的管理者,在完成目标的过程中坚定不移是必须的。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

36.WO战略是充分利用外部机会,克服公司内部劣势的一种“扭转型”战略。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

37.当一个团队积极与消极态度的比例大于2.9:1,团队就会蓬勃发展,低于这个比例团队的业绩就很不好,这个比例被称之为“洛萨达比例”。(√)
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

38.如果小孙在市中心开办了一家餐厅,那小孙就属于企业家。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

39.领导生命周期理论是由美国学者赫西(PaulHeMsey)和布兰查德(KennethBlanchaMd)共同提出的。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

40.德尔菲法(Delphi法)是由美国兰德公司提出来的。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

41.企业核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条。(√)
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

42.SWOT分析主要是用于解决公司具体业务发展重点问题。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

43.管理方格理论是由罗伯特?布莱克(Robert Blake)和简?莫顿(Jane Mouton)提出的。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

44.管理者在运用惩罚的同时,也需要采取正强化,这样不仅可以降低惩罚可能产生的负面影响,也将对员工的进步给予及时的肯定。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

45.一个优秀的管理者就是优秀的资源整合者,要学会借力,这是管理者与操作者的重要区别之处。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

46.高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

47.被称为“科学管理之父”的管理学家是法约尔。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

48.“德尔菲法”是以一个著名学者的名字命名的。()
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

49.公平理论的不足在于,员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高估计自我付出,过低估计自己所得薪酬。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

50.现代领导特质理论认为,领导者的特性和品质并非全是与生俱来的,可以在领导实践中形成,也可以在训练和培养中形成。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329