超前自学网南开23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1903-2103）《管理心理学》在线作业一
奥鹏南开大学新学期作业参考
南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《管理心理学》在线作业
1.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
选项A：多血质
选项B：胆汁质
选项C：粘液质
选项D：抑郁质
正确答案问询微信：424329
2.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）。
选项A：品格
选项B：能力
选项C：经验
选项D：情感
正确答案问询微信：424329
3.自我管理型团队的组成人数通常是（）。
选项A：5人以下
选项B：5~10人
选项C：10~15人
选项D：15人以上
正确答案问询微信：424329
4.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）。
选项A：闵斯特伯格
选项B：冯特
选项C：海德
选项D：梅奥
正确答案问询微信：424329
5.在沟通中，信息的发送者称为（）。
选项A：交流源
选项B：信息源
选项C：接收源
选项D：活动源
正确答案问询微信：424329
6.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）。
选项A：观察法
选项B：个案法
选项C：调查法
选项D：实验法
正确答案问询微信：424329
7.态度的核心是（）。
选项A：认知水平
选项B：情感因素
选项C：意向行为
选项D：价值观
正确答案问询微信：424329
8.日常生活中常说的“南方人都这样，北方人都那样”，在社会知觉偏差中指的是（）。
选项A：第一印象
选项B：晕轮效应
选项C：刻板印象
选项D：近因效应
正确答案问询微信：424329
9.人们常说“有压力，才有动力”，就是指（）对工作效率产生的积极正面的影响。
选项A：高度压力
选项B：轻度压力
选项C：适度压力
选项D：情境压力
正确答案问询微信：424329
10.社会上对某一类事物或人物产生的一种比较固定、概括而笼统的看法称为（）。
选项A：最初印象
选项B：晕轮效应
选项C：刻板印象
奥鹏南开大学新学期作业参考 选项D：心理定势
正确答案问询微信：424329
11.“江山易改，本性难移”说明个性具有（）。
选项A：整体性
选项B：独特性
选项C：稳定性
选项D：倾向性
正确答案问询微信：424329
12.在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。这是组织设计（）原则的表现。
选项A：任务目标
选项B：分工协作
选项C：统一指挥
选项D：效率效益
正确答案问询微信：424329
13.不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于（）
选项A：多血质
选项B：粘液质
选项C：抑郁质
选项D：胆汁质
正确答案问询微信：424329
14.（）是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
选项A：变色型组织
选项B：学习型组织
选项C：虚拟型组织
选项D：团队型组织
正确答案问询微信：424329
15.群体动力理论的创始人是德国心理学家（ ）。
选项A：冯特
选项B：马斯洛
选项C：闵斯特伯格
选项D：勒温
正确答案问询微信：424329
16.场依存型与场独立型是（）。提出的。
选项A：阿德勒
选项B：荣格
选项C：魏代金
选项D：斯普兰格
正确答案问询微信：424329
17.表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）。
选项A：气质
选项B：性格
选项C：能力
选项D：兴趣
正确答案问询微信：424329
18.认知失调理论的提出者是（ ）。
选项A：海德
选项B：霍夫兰德
选项C：费斯汀格
选项D：勒温
正确答案问询微信：424329
19.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）。
选项A：确定性决策
选项B：风险型决策
选项C：不确定型决策
选项D：谨慎型决策
正确答案问询微信：424329
20.小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后的把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）。
选项A：平衡
选项B：不生气
选项C：满意
选项D：紧张
正确答案问询微信：424329
21.组织变革的内部动力包括（）。
选项A：组织目标的调整
选项B：组织结构的改变
选项C：组织职能的转变
选项D：组织文化的惯性作用
正确答案问询微信：424329
22.影响组织学习的因素有（）。
选项A：对缓慢变化的适应
选项B：专注于个别事件
选项C：存在从经验中学习的错觉
选项D：组织的外归因现象
正确答案问询微信：424329
23.管理心理学常用的研究方法主要包括（ ）。
选项A：观察法
选项B：实验法
选项C：调查法
选项D：测验法
选项E：个案法
正确答案问询微信：424329
24.根据弗鲁姆的期望理论，（）是正确的。
选项A：E中V中=M中
选项B：E低V低=M低
选项C：E零V高=M中
选项D：E高V零=M中
正确答案问询微信：424329
25.属于个体层面的工作压力源的包括（）。
选项A：家庭问题
选项B：人际关系
选项C：经济问题
选项D：生活条件
正确答案问询微信：424329
26.知觉者的（）是影响知觉的主观因素。
选项A：态度
选项B：动机
选项C：期望
选项D：经验
选项E：兴趣
正确答案问询微信：424329
27.知觉的基本特征主要包括（）。
选项A：知觉的选择性
选项B：知觉的理解性
选项C：知觉的整体性
选项D：知觉的恒常性
选项E：知觉的适应性
正确答案问询微信：424329
28.谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点 （ ）。
选项A：事先拟好提纲
选项B：注意把握内容与方向
选项C：必须善于使用摄像仪器
选项D：对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽
选项E：要投入感情
正确答案问询微信：424329
29.工作满意员工具有的行为表现是（ ）。
选项A：劳动效率高
选项B：缺勤率低
选项C：流动率低
选项D：遵纪守法
选项E：工作变动频繁
正确答案问询微信：424329
30.下列属于胆汁质的行为特征是（）。
选项A：善交际
选项B：精力充沛
选项C：激动暴躁
选项D：安静迟缓
正确答案问询微信：424329
31.“老乡见老乡，两眼泪汪汪”描述的是影响人际关系的互补性因素。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
32.职能型组织结构的主要优点是各部门之间容易协调，适应能力强。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
33.期望理论认为不能泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
34.领导作风理论认为领导方式是从独裁式领导到放任式领导的一个连续变量。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
35.员工的工作满意度高，就会有较高的工作效率。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
36.气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
37.一般来说，与低自我效能感的人相比，具有高自我效能感的个体，通常会采取积极的方式应对和处理压力。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
38.分部结构是一种根据组织的行政管理与生产活动发生地域范围而设计的结构形式。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
39.认知平衡理论的提出者是凯尔曼。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
40.工作的自动化使得工作变得简单化、重复化，从事这样的工作不容易体验到压力。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
41.态度的稳定性是指态度一旦形成就不会改变。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
42.美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
43.动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
44.工作压力是指在工作过程中，由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
45.领导是对群体或个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
46.弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
47.组织变革的重点是组织绩效和人性实现；组织发展的重点是组织目标达成和组织生存。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
48.过程型激励理论着重研究从动机到选择何种具体行为的心理过程，主要有期望理论、公平理论、双因素理论、ERG理论。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
49.组织文化是指组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，已经被组织人员共同遵循的精神文化。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
50.领导活动致力于组织发展方向，管理致力于当前活动。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329
