南开23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1903-2103）《采购管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《采购管理》在线作业

1.按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
选项A：错误
选项B：正确
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2.集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
选项A：错误
选项B：正确
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3.质量保证层次是供应商审核的最高层次。
选项A：错误
选项B：正确
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4.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。
选项A：错误
选项B：正确
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5.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
选项A：错误
选项B：正确
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6.一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。
选项A：错误
选项B：正确
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7.适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
选项A：错误
选项B：正确
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8.间接物料又可以分为ORM和CRM。
选项A：错误
选项B：正确
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9.多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
选项A：错误
选项B：正确
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10.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
选项A：错误
选项B：正确
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11.规格临时变更可能造成不能及时交货。
选项A：错误
选项B：正确
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12.重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。
选项A：错误
选项B：正确
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13.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
选项A：错误
选项B：正确
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14.订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
选项A：错误
选项B：正确
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15.不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。
选项A：错误
选项B：正确
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16.一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
选项A：错误
选项B：正确
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17.采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
选项A：错误
选项B：正确
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18.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。
选项A：错误
选项B：正确
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19.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定
选项A：错误
选项B：正确
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20.所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
选项A：错误
选项B：正确
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21.按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法
选项A：错误
选项B：正确
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22.吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。
选项A：错误
选项B：正确
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23.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
选项A：错误
选项B：正确
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24.最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
选项A：错误
选项B：正确
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25.企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的
选项A：错误
选项B：正确
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26.对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
选项A：错误
选项B：正确
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27.采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
选项A：错误
选项B：正确
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28.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
选项A：错误
选项B：正确
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29.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法
选项A：错误
选项B：正确
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30.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
选项A：错误
选项B：正确
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31.以下哪项是学习曲线的主要表现形式()。
选项A：随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变
选项B：随着累计产量的增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高
选项C：生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加
选项D：随着累计产量的增加，原材料采购成本不断降低
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32.即时制采购的根本目的是()。
选项A：提高质量
选项B：减少供应商数量
选项C：消除库存，减少不必要的浪费
选项D：充分交流信息
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33.二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应得情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。
选项A：分散采购
选项B：间接采购
选项C：集中采购
选项D：远期合同采购
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34.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
选项A：现货采购
选项B：间接采购
选项C：集中采购
选项D：直接采购
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35.以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。
选项A：商品质量合适
选项B：价格水平低
选项C：供应商内部组织和管理良好
选项D：交付及时
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36.采购战略五要素
选项A：常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
选项B：采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
选项C：定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
选项D：订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
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37.邀请招标也称()，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
选项A：选择性招标
选项B：议标
选项C：限制性招标
选项D：竞争性招标
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38.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
选项A：概率预算
选项B：弹性预算
选项C：滚动预算
选项D：常规预算
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39.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
选项A：综合性产品
选项B：特殊商品
选项C：专业性产品
选项D：消费品
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40.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
选项A：标准化的缺乏
选项B：松散的规格
选项C：倾斜的规格
选项D：苛刻的规格
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41.间接物料又可以分为()。
选项A：JIT
选项B：ORM
选项C：CRM
选项D：MRO
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42.采购品种按供应风险可以分成
选项A：常规品
选项B：紧缺品
选项C：多品种
选项D：重点品种
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43.采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括
选项A：采购次数
选项B：采购品种
选项C：供应商
选项D：采购方式
选项E：采购批量
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44.防止供应商控制的方法包括()。
选项A：寻找多家供应源
选项B：更多地掌握信息
选项C：全球采购
选项D：进行一次性采购
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45.招标采购方式通常用于以下几种情况()。
选项A：重大的建设工程项目
选项B：新企业寻找长期物资供应商
选项C：政府采购
选项D：采购批量比较大
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46.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。
选项A：交货安排是频繁的
选项B：质量需要严格的入库检验
选项C：大批量的
选项D：供应商数量减少
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47.采购招标中一般的评标方法有
选项A：最低评价法
选项B：综合评价法
选项C：寿命周期成本法
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选项E：定性分析法
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48.关于供应商选择方法中的“招标采购”，以下说法正确的是
选项A：招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标
选项B：公开招标对投资者的资格不予限制
选项C：招标方法竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商
选项D：招标方法手续繁杂，时间长，不能适应紧急订购的需要
选项E：订购机动性差，又是订购者了解不够，双方未能充分协调，造成货不对路或不能按时到货
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49.采购品种分析工作包括单个方面，即
选项A：价格分析
选项B：需求数量和质量分析
选项C：用户需求分析
选项D：市场供应分析
选项E：品种性质分析
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50.企业采购管理的基本目标包括
选项A：适量适量保证供应
选项B：保证原材料质量
选项C：费用最省
选项D：管理协调供应商
选项E：管理供应链
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