南开23春学期（高起本：1609、1703）《管理心理学》在线作业一

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南开大学23春学期（高起本：1609、1703）《管理心理学》在线作业

1.（）是组织通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身实力，并产生效能的过程。
选项A：组织发展
选项B：组织变革
选项C：组织学习
选项D：组织设计
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2.自我概念的三要素（物质自我、社会自我、精神自我）是谁提出来的。
选项A：威廉詹姆斯（W.James）
选项B：康布（A. W.Combe）
选项C：斯尼克（D.Snygg）
选项D：古里（C. H.Cooley）。
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3.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）。
选项A：多血质
选项B：胆汁质
选项C：粘液质
选项D：抑郁质
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4.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）。
选项A：指示
选项B：推销/教练
选项C：参与/支持
选项D：授权
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5.梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（）理论。
选项A：群体动力
选项B：人际关系
选项C：需要层次
选项D：科学管理
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6.在决策过程中对群体的人际沟通加以限制，但要求群体成员保持独立思考的方法是（）。
选项A：头脑风暴法
选项B：德尔菲法
选项C：名义群体法
选项D：电子会议法
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7.态度变化三阶段理论的提出者是（）。
选项A：勒温
选项B：费斯汀曼
选项C：凯尔曼
选项D：因斯科
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8.“江山易改，本性难移”说明个性具有（）。
选项A：整体性
选项B：独特性
选项C：稳定性
选项D：倾向性
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9.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）。
选项A：测验法
选项B：观察法
选项C：个案法
选项D：实验法
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10.某员工认可“在公共场所随地吐痰是不好的”，虽然他看到周围很多人都随地吐痰，但他却不自觉随地吐痰。此时他对“不能随地吐痰”的态度处于（）。
选项A：服从阶段
选项B：赞同阶段
选项C：同化阶段
选项D：内化阶段
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11.下列有关需要的描述不正确的是（）。
选项A：一切有机体，为了维持自己的生存，对外界环境必然存在各种各样的需要
选项B：需要是一种主观的心理状态
选项C：需要是一种对有机体内部缺失状态的感知
选项D：需要只有人才会具备
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12.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）。
选项A：闵斯特伯格
选项B：冯特
选项C：海德
选项D：梅奥
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13.人们常说“有压力，才有动力”，就是指（）对工作效率产生的积极正面的影响。
选项A：高度压力
选项B：轻度压力
选项C：适度压力
选项D：情境压力
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14.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于客观因素的是（）。
选项A：兴趣
选项B：知觉对象本身的特征
选项C：对象与背景的差别
选项D：对象的组合
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15.一个尊重需要占主导地位的人，（）激励措施最能产生效果。
选项A：提薪
选项B：升职
选项C：解聘威胁
选项D：工作扩大化
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16.1985年，时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏发现库房里共有76台冰箱存在缺陷。多数职工认为这些缺陷不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布这些冰箱要全部砸掉，并抡起大锤亲手砸了第一锤。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。从这个例子中，我们可以看出张瑞敏属于（）类型的领导。
选项A：放任型
选项B：民主型
选项C：交易型
选项D：变革型
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17.某民营企业一位车间主任，对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。我们可以认为，该车间主任把他手下的工人都看作是（）。
选项A：只有生理需要和安全需要的人
选项B：只有生理需要和归属需要的人
选项C：只有归属需要和安全需要的人
选项D：只有安全需要和尊重需要的人
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18.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）。
选项A：竞争
选项B：合作
选项C：折衷
选项D：迁就
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19.在沟通中，信息的发送者称为（）。
选项A：交流源
选项B：信息源
选项C：接收源
选项D：活动源
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20.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）。
选项A：性格
选项B：气质
选项C：态度
选项D：动机
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21.矩阵型组织结构是根据（）两个变量设计的组织结构形式。
选项A：职能
选项B：地域
选项C：项目
选项D：契约
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22.良好人际关系建立的途径有（）。
选项A：塑造良好的个人形象
选项B：主动交往
选项C：善用表扬与批评
选项D：移情
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23.管理心理学的研究成果表明，态度具有（）等方面的功能。
选项A：态度与社会性判断
选项B：态度与学习工作效率
选项C：态度与行为分析
选项D：态度与管理活动
选项E：态度与人的个性差异表现
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24.EPA的作用主要有（）。
选项A：降低离职缺勤率和事故率
选项B：提高员工的工作和生活质量
选项C：创建积极健康的组织文化
选项D：增强员工对组织的忠诚度
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25.在韦纳的归因理论中，运气具有（）属性。
选项A：外部原因
选项B：稳定
选项C：不稳定
选项D：可控
选项E：不可控
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26.心理测验必须具备（）几个技术指标。
选项A：信度
选项B：效度
选项C：常模
选项D：标准化
选项E：问题
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27.影响群体凝聚力的因素包括（）。
选项A：外部竞争和挑战
选项B：群体规模
选项C：领导风格
选项D：群体压力
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28.组织承诺的影响因素有（ ）。
选项A：个人因素
选项B：角色状态
选项C：工作性质
选项D：工作成就
选项E：组织因素
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29.以下属于个性心理特征范畴的是（ ）。
选项A：需要
选项B：气质
选项C：能力
选项D：性格
选项E：兴趣
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30.组织设计应遵循的基本原则有（）。
选项A：任务目标原则
选项B：分工协作原则
选项C：统一指挥原则
选项D：效率效益原则
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31.特殊能力是大多数活动所共同需要的能力。
选项A：对
选项B：错
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32.放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
选项A：对
选项B：错
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33.管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门学。
选项A：对
选项B：错
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34.组织结构扁平化是学习型组织形成的一个特征。
选项A：对
选项B：错
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35.交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例。
选项A：对
选项B：错
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36.在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
选项A：对
选项B：错
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37.菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
选项A：对
选项B：错
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38.德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出。
选项A：对
选项B：错
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39.美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分。
选项A：对
选项B：错
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40.所有的冲突都是起消极作用的。
选项A：对
选项B：错
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41.心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。
选项A：对
选项B：错
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42.活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
选项A：对
选项B：错
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43.动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。
选项A：对
选项B：错
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44.期望理论认为不能泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施。
选项A：对
选项B：错
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45.态度的认知、情感、意向三种因素是相互联系的。认知是态度的基础，情感是态度的核心，意向是态度的外观。
选项A：对
选项B：错
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46.过程型激励理论着重研究从动机到选择何种具体行为的心理过程，主要有期望理论、公平理论、双因素理论、ERG理论。
选项A：对
选项B：错
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47.士气低落不可能有高的工作效率，但高的士气也不一定能带来高的工作效率。
选项A：对
选项B：错
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48.不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
选项A：对
选项B：错
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49.出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
选项A：对
选项B：错
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50.气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。
选项A：对
选项B：错
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