北京理工大学《企业文化》在线作业一

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《企业文化》在线作业-00001

1.企业发展阶段不包括()。
选项A：导入期
选项B：成长期
选项C：发展期
选项D：成熟期
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2.()是企业文化的核心内容。
选项A：价值观
选项B：英雄人物
选项C：典礼仪式
选项D：文化网络
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3.()是传输和强化企业文化的重要形式。
选项A：价值观
选项B：英雄人物
选项C：典礼仪式
选项D：文化网络
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4.变革涉及对企业整体的深层把握，也涉及对企业环境变化的重新认识，这种变革是()。
选项A：价值观的变革
选项B：制度和风俗的变革
选项C：企业标识等符号层的变化
选项D：企业文化的变革
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5.组织中人们如何看待组织和环境之间的关系()。
选项A：自然和人的关系
选项B：现实和真实的本质
选项C：人性的本质
选项D：人类活动的本质
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6.下列不属于企业制度/行为层的是()。
选项A：广泛制度
选项B：一般制度
选项C：特殊制度
选项D：企业风俗
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7.企业员工评议干部制度属于(奥鹏北京理工大学新学期作业参考)。
选项A：广泛制度
选项B：一般制度
选项C：特殊制度
选项D：企业风俗
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8.下列不属于影响企业文化的因素的是()。
选项A：民俗文化
选项B：行业文化
选项C：制度建设
选项D：外来文化
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9.下列不属于企业文化的设计过程中的指导原则的是()。
选项A：历史性原则
选项B：社会性原则
选项C：前瞻性原则
选项D：共同性原则
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10.卡迈隆和奎因提出了竞争性价值观模型，他们通过“灵活性-稳定性”和“关注内部-关注外部”这两个成对的维度不同组织把文化分为不同的类型，下列不属于该分类的是()。
选项A：创新型文化
选项B：资源型文化
选项C：市场性文化
选项D：宗教型文化
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11.卡迈隆与奎因根据两个相对维度把组织分为的文化类型包括()。
选项A：创新性文化
选项B：市场型文化
选项C：等级型文化
选项D：宗教型文化
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12.艾博斯把企业文化类型分为()。
选项A：合法型文化
选项B：有效型文化
选项C：传统型文化
选项D：实用型文化
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13.个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。
选项A：道德水平
选项B：思想素质
选项C：文化素质
选项D：技术素质
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14.下列哪些因素会带来企业文化的冲突进而带来企业文化的变革()。
选项A：企业的管理制度
选项B：企业经营危机
选项C：企业主文化与亚文化的冲突
选项D：群体文化与个体文化的冲突
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15.竞争性文化价值模型提出两个维度的基础上可以派生四个象限，其中包括()。
选项A：等级型文化
选项B：市场型文化
选项C：宗教型文化
选项D：创新性文化
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16.下列属于人际关系具有互补性内容是()。
选项A：领导风格
选项B：能力绩效导向
选项C：人际和谐
选项D：科学求真
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17.下列属于企业文化符号层的是()。
选项A：企业制度
选项B：企业风俗
选项C：企业外貌
选项D：企业名称
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18.现场调查包括()。
选项A：访谈
选项B：问卷调查
选项C：案例剖析
选项D：抽样调查
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19.企业文化变革的内容主要包括()。
选项A：企业价值观的变革
选项B：企业整体观念层的变革
选项C：企业制度和风俗的变革
选项D：企业标识等符号层的变化
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20.从未来着眼是理念层设计的关键，企业家要注意的重大理念设计包括()。
选项A：企业愿景设计
选项B：企业宗旨设计
选项C：企业核心价值观设计
选项D：企业精神设计
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21.领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气，这属于企业文化特征中的权威型。
选项A：错误
选项B：正确
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22.在中国，党的组织领导在企业中有明确的地位。
选项A：错误
选项B：正确
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23.企业价值观包括两方面内容，核心价值观和附属核心价值观。
选项A：错误
选项B：正确
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24.群体文化与个体文化的冲突也会影响企业文化变革。
选项A：错误
选项B：正确
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25.卓越创新是人际关系中常用的维度。
选项A：错误
选项B：正确
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26.领导者的价值观是企业文化建设的灵魂。
选项A：错误
选项B：正确
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27.企业文化对民族文化的养分的汲取必须是兼收并畜。
选项A：错误
选项B：正确
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28.从经验管理到科学管理是企业管理的第二次飞跃。
选项A：错误
选项B：正确
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29.企业文化变革的内因是其他企业的影响。
选项A：错误
选项B：正确
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30.企业文化是一个没有层次的体系，它的内部结构相对不稳定。
选项A：错误
选项B：正确
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