北京理工大学《供应链管理》在线作业三

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《供应链管理》在线作业-00003

1.VMI的基本思想不包括（）。
选项A：合作性原则
选项B：系统原则
选项C：持续改进原则
选项D：互惠原则
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2.哪项不属于传统采购模式（）。
选项A：直观判断
选项B：询价采购
选项C：比价采购
选项D：招标采购
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3.供应链最关键的是采用（）的思想和方法。
选项A：集成
选项B：纵向一体化
选项C：合作
选项D：资源外用
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4.（）是供应链企业间合作的理论基础。
选项A：集成机制
选项B：激励机制
选项C：委托代理机制
选项D：竞争机制
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5.供应链的（）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
选项A：决策机制
选项B：协商机制
选项C：自律机制
选项D：激励机制
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6.下列（）不属于企业物流。
选项A：供应物流
选项B：生产物流
选项C：配送物流
选项D：回收物流
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7.下列哪个不属于供应链合作伙伴选择方法（）。
选项A：直观判断法
选项B：招标法
选项C：关系法
选项D：层次分析法
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8.供应链划分为有效性性供应链和反应性供应链，其依据是根根据供应链的（）。
选项A：稳定性
选项B：复杂性
选项C：容量与用户需求的关系
选项D：功能模式
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9.人类行为工程的缩写是（）。
选项A：JIT
选项B：MRP
选项C：HPE
选项D：CRM
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10.供应链最根本的特点是（）。
选项A：厂商数量多
选项B：产品成本最低
选项C：协调配合的网络结构
选项D：各厂商分工负责
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11.（）为供应链设计的原则。
选项A：自顶向下和自底向上相结合的设计原则
选项B：协调性原则
选项C：集优原则
选项D：可操作性原则
选项E：战略性原则
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12.运输方式包括（）。
选项A：公路运输
选项B：铁路运输
选项C：水路运输
选项D：航空运输
选项E：联合运输
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13.流程简化的作用有哪些（）。
选项A：提高响应能力
选项B：降低成本
选项C：降低次/废品率
选项D：提高员工的满意度
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14.核心竞争力是企业的（）的综合优势的表现。
选项A：技术
选项B：产品
选项C：文化
选项D：管理
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15.CPFR的本质特点是（）。
选项A：协同
选项B：规划
选项C：补货
选项D：预测
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16.建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题是（）。
选项A：相互信任
选项B：信息共享
选项C：责权明确
选项D：解决双方之间问题的方法和态度
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17.不同主体的供应链分为哪些（）。
选项A：以生产商为主体
选项B：以批发商为主体
选项C：以物流商为主体
选项D：以零售商为主体
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18.系统改造现有流程的原则是（）。
选项A：清除
选项B：简化
选项C：整合
选项D：自动化
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19.传统的采购模式中，供应商和采购商之间存在哪些问题（）。
选项A：库存问题
选项B：风险问题
选项C：便利问题
选项D：采购成本问题
选项E：组织障碍问题
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20.建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（）。
选项A：核心战略竞争力
选项B：不断变化的顾客期望
选项C：外包战略
选项D：国际经济发展
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21.物流可分为社会物流和企业物流。
选项A：错误
选项B：正确
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22.供应链网络结构主要是由供应链成员、网络结构变量组成的。
选项A：错误
选项B：正确
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23.供应链管理主要致力于建立成员之间的合作关系。
选项A：错误
选项B：正确
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24.公司竞争战略由公司目标客户的需求特点来决定。
选项A：错误
选项B：正确
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25.生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。
选项A：错误
选项B：正确
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26.小批量采购不会增加运输次数和运输成本。
选项A：错误
选项B：正确
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27.批量订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。
选项A：错误
选项B：正确
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28.创新是供应链设计需要把握的关键原则。
选项A：错误
选项B：正确
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29.BPR与信息技术紧密相关，但是两者绝非是相同的。
选项A：错误
选项B：正确
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30.组织结构重组包含两项基本内容，一是职能解析，二是管理过程分析与重组。奥鹏北京理工大学新学期作业参考
选项A：错误
选项B：正确
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