南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《项目投资分析》在线作业三

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《项目投资分析》在线作业-00003

1.项目范围管理要从()开始,要明确组织本质问题、项目目标等。许多项目在没有对上述问题界定清楚,就启动了,导致预算超支和进度延期。
选项A：目标分析
选项B：目标说明
选项C：目标设立
选项D：目标实现
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2.项目风险管理的主要内容不包括()
选项A：项目风险的识别
选项B：项目风险的度量
选项C：制定风险应对措施
选项D：制定项目的累计预算成本计划
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3.项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括()
选项A：历史项目的各种原始记录
选项B：商业性历史项目信息资料
选项C：历史项目团队成员的经验
选项D：政治性历史项目信息资料
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4.项目进度计划控制的结果不包括()
选项A：更新后的项目工期计划
选项B：项目活动清单
选项C：计划要采取的纠偏措施
选项D：吸取的经验与教训
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5.非公司负债型融资亦称为()。
选项A：资产负债表之外的融资
选项B：资产负债表之内的融资
选项C：利润表之外的融资
选项D：利润表之内的融资
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6.项目管理与日常运营管理的不同点包括()
选项A：管理对象不同
选项B：管理过程的效率性不同
选项C：管理方法不同
选项D：管理周期不同
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7.()常用于非公司型合资结构中,多数非公司型合作结构不允许以合资结构或管理公司的名义融资。
选项A：投资者直接融资结构
选项B：项目公司融资结构
选项C：产品支付项目融资结构
选项D：产品担保项目融资结构
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8.项目经理必须精通项目业务知识,能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划,减少项目风险发生的概率和损失。
选项A：行政管理技能
选项B：获取管理支持能力
选项C：资源配置能力
选项D：风险管理能力
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9.SWOT分析方法中的“T”是()。
选项A：优势
选项B：劣势
选项C：机会
选项D：威胁
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10.项目资源计划编制的方法不包括()
选项A：专家判断法
选项B：统一定额法
选项C：资料统计法
选项D：规范论证法
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11.PPP中,第二个P是指()
选项A：public
选项B：private
选项C：partnerships
选项D：process
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12.市净率的计算公式是()。
选项A：普通股每股市价/每股收益
选项B：每股市价/每股净资产
选项C：每股销售收入/每股收益
选项D：每股净资产/每股收益
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13.概念开发阶段的主要输出结果是(),这是项目发起人对项目最初设想的文件。
选项A：项目工作包
选项B：可行性分析报告
选项C：工作说明书
选项D：项目分解报告
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14.项目风险评估的内容不包括()
选项A：项目风险发生可能性的评估
选项B：项目风险后果严重程度的评估
选项C：项目风险起源地的评估
选项D：项目风险发生时间的评估
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15.项目成本的构成不包括()
选项A：项目人员成本
选项B：项目定义与决策成本
选项C：项目设计成本
选项D：项目获取成本
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16.项目成本的构成不包括()
选项A：项目人员成本
选项B：项目定义与决策成本
选项C：项目设计成本
选项D：项目获取成本
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17.()是指,买方向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本,外加一笔费用作为卖方利润。合同也可为卖方超过或低于预期目标(如成本、进度或技术绩效目标)而规定财务激励条款。
选项A：固定总价合同
选项B：总价加经济价格调整合同
选项C：总价加激励费用合同
选项D：成本补偿合同
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18.()是指,项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未来设立公司的股份。
选项A：股权众筹
选项B：产品众筹
选项C：公益众筹
选项D：经营众筹
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19.项目风险控制的目标不包括()
选项A：努力尽早识别项目的风险
选项B：努力避免项目风险事件发生
选项C：积极消除项目风险事件的消极后果
选项D：说服政府出台措施确保风险最小化
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20.设计工作不包括()
选项A：初步设计
选项B：二次设计
选项C：技术设计
选项D：施工图设计
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21.编制项目进度计划的方法与工具包括()
选项A：排序总和法
选项B：模拟法
选项C：资源水平法
选项D：甘特图法
选项E：项目管理软件法
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22.财务评价的基本原则包括()
选项A：费用与效益计算范围的一致性原则
选项B：费用和效益识别的有无对比原则
选项C：动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则
选项D：基础数据确定中的稳健性原则
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23.项目风险控制的依据包括()
选项A：项目风险管理计划
选项B：投资风险
选项C：经营风险
选项D：技术风险
选项E：实际项目风险发展变化的情况
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24.一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()
选项A：对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应
选项B：保持组织中项目经理执行决策的优先权
选项C：保持项目的方向，以避免项目范围蔓延
选项D：保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求
选项E：与客户建立竞争关系
选项F：使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
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25.项目评估与可行性研究的区别是()
选项A：可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
选项B：可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价
选项C：可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案；项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实
选项D：可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究
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26.项目团队的特性是()。
选项A：目的性
选项B：临时性
选项C：团队性
选项D：双重领导特性
选项E：渐进性和灵活性
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27.项目风险控制的目标包括()
选项A：努力尽早识别项目的风险
选项B：努力避免项目风险事件发生
选项C：积极消除项目风险事件的消极后果
选项D：充分吸取项目风险管理中的经验与教训
选项E：项目风险可能影响的范围
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28.关于财务顾问,正确的有()。
选项A：精通金融市场的运行规则
选项B：了解项目所在地的情况
选项C：对项目技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识
选项D：熟悉各融资方法和手段
选项E：为项目融资结构提出参考意见
选项F：并具有项目所需的专业知识
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29.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施,分别是()
选项A：项目单位自我后评价工作的组织
选项B：行业主管部门对后评价工作的组织
选项C：专业咨询公司对后评价工作的组织
选项D：各级计委或主要投资方对后评价工作的组织
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30.质量控制的特点包括()
选项A：影响质量的因素多
选项B：质量控制的阶段性
选项C：易产生质量变异
选项D：易产生判断错误
选项E：项目一般不能解体、拆卸
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31.投入物的影子价格(到厂价)=市场价格-国内运杂费
选项A：对
选项B：错
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32.合同包括两类:总价合同、成本补偿合同。
选项A：对
选项B：错
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33.可行性研究是投资决策的必备条件,是可行性研究的延续、深化和再研究。
选项A：对
选项B：错
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34.投资获取预期收益不具有风险性。
选项A：错误
选项B：正确
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35.项目预算计划的方法包括：各种常规的预算确定方法、预算分配和安排的方法，以及用于进行项目成本估算的方法.
选项A：错误
选项B：正确
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36.初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。
选项A：错误
选项B：正确
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37.项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。
选项A：对
选项B：错
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38.可行性研究需要规划多种方案,并从中选择最优方案。
选项A：对
选项B：错
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39.资格审查是指投标人对潜在投标人的经营范围、专业素质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。资格审查分为资格预审、资格后审两种。
选项A：错误
选项B：正确
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40.创新性是指项目结果必须与其他项目有所区别。
选项A：对
选项B：错
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41.项目风险应对的主要措施不包括应急措施。
选项A：对
选项B：错
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42.新设项目法人项目财务评价的主要内容,是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。
选项A：对
选项B：错
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43.DB模式的缺点是设计、建造都由一个主体完成,能减少协调工作,节约时间。
选项A：对
选项B：错
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44.DBB的优点是如发生质量问题,设计单位与施工单位会相互推诿责任。
选项A：对
选项B：错
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45.项目评估与可行性研究的目的都是提高项目投资科学决策的水平,都要求深入、细致的调查研究。
选项A：对
选项B：错
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46.项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。
选项A：对
选项B：错
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47.项目投资是指项目可交付成果的总和,是为了完成具有特定功能的项目产品而必须开展的工作。
选项A：对
选项B：错
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48.总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用
选项A：错误
选项B：正确
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49.项目质量保证工作的基本内容包括：制定产品标准、制定质量控制流程、建立质量保证体系并使之有效运行。
选项A：错误
选项B：正确
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50.项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。
选项A：错误
选项B：正确
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