南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《企业管理概论》在线作业三

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《企业管理概论》在线作业-00003

1.（　 ）是指完全根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不组织生产，企业基本上没有成品库存。
选项A：订货式生产
选项B：存货式生产
选项C：批量式生产
选项D：大量生产
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2.人际关系理论是建立在（ ）的基础之上的。
选项A：铁锹实验
选项B：搬运实验
选项C：照明实验
选项D：霍桑实验
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3.（ ）是以社会系统理论为基础，吸收了行为科学和系统论的观点，运用现代计算机技术和运筹学的方法而发展起来的。
选项A：系统管理理论
选项B：决策理论
选项C：经验主义理论
选项D：科学管理理论
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4.（ ）寻找变量之间的因果关系，并将这种关系用数学模型表示出来，通过历史资料计算两种变量的相关程度，从而预测未来情况的一种方法。
选项A：经验推断法
选项B：回归分析法
选项C：德尔菲法
选项D：比率分析法
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5.按照（ ）的不同，可以分为股权资本和债权资本两种类型。
选项A：期限
选项B：资本来源
选项C：资本所有权
选项D：否借助银行等金融机构
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6.（　 ）指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。
选项A：产品品种
选项B：产品产量
选项C：产品产值
选项D：以上均不是
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7.现代企业大致从（ ）下半叶到现在。
选项A：17世纪
选项B：18世纪
选项C：19世纪
选项D：20世纪
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8.（ ）是指由供方与需方以外的物流企奥鹏南开在线作业满分答案参考业提供物流服务的业务模式。
选项A：第一方物流
选项B：第二方物流
选项C：第三方物流
选项D：第四方物流
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9.（ ）优先向组织现有人员传递有关职位空缺的信息，吸引其中具有任职资格、任职能力和任职意愿的员工前来应聘。
选项A：外部招聘
选项B：内部招聘
选项C：企业招聘
选项D：以上均不是
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10.（ ）主要是根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异而非根据产品的成本来确定价格的方法。
选项A：需求导向定价法
选项B：成本导向定价法
选项C：竞争导向定价法
选项D：以上均不正确
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11.（ ）指的是企业不经过银行等机构，直接与资本所有者进行融资的一种方式。
选项A：外部筹资
选项B：直接筹资
选项C：简介筹资
选项D：内部筹资
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12.荷兰的（ ）公司是世界上第一个永久性公司，已经具有了近代公司制度的基本特征。
选项A：中东
选项B：非洲
选项C：东印度
选项D：南美
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13.被誉为科学管理之父的管理学家是（ ）。
选项A：弗雷德里克?泰勒
选项B：玛丽?福莱特
选项C：亨利?法约尔
选项D：亨利?明茨伯格
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14.（ ）是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。
选项A：多元化战略
选项B：混合型战略
选项C：紧缩型战略
选项D：稳定型战略
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15.（ ）是由纵横两套管理系统组成，纵向系统是指原有的职能部门体系，横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。
选项A：矩阵制
选项B：直线职能制
选项C：直线制
选项D：职能制
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16.公平理论中所指的相对报酬是（ ）。
选项A：自己不同时期的报酬比
选项B：自己与别人的报酬比
选项C：自己的报酬与付出比
选项D：自己与别人的付出比
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17.（ ）组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种低部门化、宽管理幅度、集权式的组织结构形式。
选项A：矩阵制
选项B：直线职能制
选项C：直线制
选项D：职能制
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18.企业（ ）是指企业将输入的生产要素（人、财、物、时间、信息等）转换成特定的输出（产品）的过程。
选项A：生产系统
选项B：管理系统
选项C：财务系统
选项D：营销系统
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19.车间主任老王在生产现场看到新招的大学生小刘违规操作设备，他立即前去纠正，这种控制方式属于（ ）。
选项A：现场控制
选项B：反馈控制
选项C：事先控制
选项D：间接控制
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20.（ ）以发展为核心，是使企业在现有战略目标水平的基础上向更高级目标发展的一种战略。
选项A：成长战略
选项B：职能战略
选项C：公司战略
选项D：差异化战略
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21.企业文化的负功能有（ ）。
选项A：多样化障碍
选项B：导向障碍
选项C：变革的障碍
选项D：兼并和收购的障碍
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22.霍桑实验得出的结论有（ ）。
选项A：员工是社会人
选项B：员工是经济人
选项C：企业中存在着非正式组织
选项D：新型的领导能力在于提高员工的满意度
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23.按照所问问题的开放程度可以将面试分为（ ）。
选项A：结构化面试
选项B：半结构化面试
选项C：非结构化面试
选项D：群体面试
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24.下列属于科学管理理论学派的管理学家有（ ）。
选项A：泰勒
选项B：吉尔布雷斯夫妇
选项C：法约尔
选项D：甘特
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25.职位说明书包括的基本内容主要有（ ）。
选项A：职位基本信息
选项B：工作目标与职责
选项C：工作内容
选项D：工作完成结果及建议考核
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26.按决策问题的性质分，可将决策划分为（ ）。
选项A：确定型决策
选项B：风险型决策
选项C：非确定型决策
选项D：战略决策
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27.产值指标依据其作用和所包含的内容不同，可以分为（ ）。
选项A：商誉价值
选项B：商品产值
选项C：总产值
选项D：净产值
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28.按计划的时间来划分，可将计划分为（ ）。
选项A：长期计划
选项B：中期计划
选项C：短期计划
选项D：指导性计划
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29.按照资本来源的国别分类，可以将企业分为（ ）。
选项A：中资企业
选项B：外资企业
选项C：中外合资企业
选项D：中外合作经营
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30.下列属于公司战略的是（ ）。
选项A：成长战略
选项B：稳定战略
选项C：紧缩战略
选项D：混合型战略
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31.影响企业投资的因素包括（ ）。
选项A：现金流量
选项B：货币的时间价值
选项C：资金资本
选项D：通货膨胀
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32.以下属于矩阵制组织结构缺点的是（ ）。
选项A：多头领导，极易引发项目经理与职能部门经理之间的权力争夺
选项B：组织中的各种关系比较复杂，协调工作困难
选项C：组织中的各种关系比较复杂，协调工作困难
选项D：双重指挥链，使得管理成本成倍增加
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33.按照供应链的稳定状况划分，供应链可分为( )。
选项A：平衡的供应链
选项B：倾斜的供应链
选项C：稳定供应链
选项D：动态供应链
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34.企业的外部环境分析包括（ ）。
选项A：政治法律因素
选项B：人口因素
选项C：经济因素
选项D：技术因素
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35.员工在职业生涯末期容易出现的问题主要有（ ）。
选项A：个人体力、精力、生理机能开始退化
选项B：工作能力也明显衰退
选项C：进取心逐渐削弱乃至泯灭
选项D：应对变化能力不足，工作落伍
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36.根据控制源的不同，可将控制分为（ ）。
选项A：正式组织控制
选项B：群体控制
选项C：自我控制
选项D：外部控制
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37.财务管理的原则包括（ ）。
选项A：收益与风险均衡的原则
选项B：利益关系协调原则
选项C：货币的时间价值原则
选项D：战略管理原则
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38.泰勒所倡导的以科学为依据的管理理论，其内容和方法包括（ ）。
选项A：提高劳动生产率是科学管理的中心问题
选项B：企业需要科学地挑选工人并制定培训工人的科学方法
选项C：动时研究与工作标准化可以提高劳动效率
选项D：激励性的报酬制度有助于刺激工人努力工作
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39.影响人力资源需求的因素包括（ ）。
选项A：企业目前的经营状况
选项B：技术环境的变化
选项C：管理者的喜好
选项D：政府的相关政
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40.以下属于管理的基本职能的有（ ）。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：控制
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41.职位说明书在企业管理中是非常重要的，不但可以帮助任职人员了解其工作，明确其责任范围，还可为管理者的决策提供参考。（
选项A：对
选项B：错
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42.供应链一般包括多个层次，每个层次存在多个节点企业。
选项A：对
选项B：错
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43.劳动关系是否健康和融洽，直接关系到组织人力资源能否正常发挥作用，组织一定要高度重视。
选项A：对
选项B：错
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44.复利是指在进行计算利息时，要把上一期的利息并入本金中一起计算利息，即“利滚利”
选项A：对
选项B：错
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45.系统思维的形成需要企业管理者，尤其是基层管理者学习诸如哲学、系统学、社会学、经济学、文学、心理学等多学科知识。
选项A：对
选项B：错
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46.现金流量表中的现金是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款。
选项A：对
选项B：错
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47.系统管理理论强调用先进的技术成果和科学研究成果对管理学进行研究。
选项A：对
选项B：错
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48.按培训对象的不同可，人员培训分为新员工培训、管理人员培训和非管理人员培训。
选项A：对
选项B：错
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49.近年来华为公司通过强大的研发实力率先推出5G智能手机，赢得了市场先机，所采用的就是产品开发战略。
选项A：对
选项B：错
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50.面试中所提的问题一般包括个人的特性、家庭背景、学校教育、工作经验、与人相处的特性以及个人的抱负等内容。
选项A：对
选项B：错
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