南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《企业管理概论》在线作业二

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《企业管理概论》在线作业-00002

1.（ ）是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。
选项A：现代管理理论
选项B：近代管理理论
选项C：古典管理理论
选项D：以上均不对
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2.企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有（ ）的双重特性。
选项A：系统性和短期性
选项B：操作性和预先性
选项C：目标性和策略性
选项D：以上均不正确
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3.早期企业大致是从罗马帝国时期到（ ）的末期。
选项A：12世纪
选项B：13世纪
选项C：14世纪
选项D：15世纪
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4.（ ）承担着制定重大决策、为整个组织制定战略计划和目标的责任。
选项A：基层管理者
选项B：中层管理者
选项C：高层管理者
选项D：以上均是
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5.下列事项不属于物资管理的是（ ）。
选项A：企业根据生产订单制定原材料供应计划
选项B：企业为扩大生产规模进行的征地
选项C：对生产所需物资进行采购
选项D：企业仓储管理
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6.聘用（ ）员工不仅可大大节省人力资本，避免因对文化的误解而造成的不必要的沟通障碍，有利于减少市场开拓的盲目性。
选项A：东道国海外
选项B：东道国当地
选项C：母国
选项D：以上均不正确
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7.在领导职能上花费时间最多的管理者属于（ ）。
选项A：基层管理者
选项B：中层管理者
选项C：高层管理者
选项D：以上均是
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8.（ ）是指企业因扩大生产经营规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机。
选项A：混合筹资动机
选项B：偿债筹资动机
选项C：扩展筹资动机
选项D：创立性筹资动机
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9.（ ）是指在企业生产经营过程中发生的，与企业的生产活动没有直接联系，属于某一时期耗费的费用。
选项A：期间费用
选项B：管理费用
选项C：财务费用
选项D：销售费用
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10.（ ）组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种低部门化、宽管理幅度、集权式的组织结构形式。
选项A：矩阵制
选项B：直线职能制
选项C：直线制
选项D：职能制
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11.（ ）组织结构也叫直线参谋制，是一种最常见的组织结构形式。
选项A：矩阵制
选项B：直线职能制
选项C：直线制
选项D：职能制
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12.安全福利、保险福利、个人福利、带薪休假等属于（ ）。
选项A：激励薪酬
选项B：福利薪酬
选项C：基本薪酬
选项D：以上均不是
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13.（ ）主要包括企业目标、企业宗旨、价值标准、管理思维方式等，是企业成员共同存在的意识形态和价值取向。
选项A：实体文化
选项B：制度文化
选项C：精神文化
选项D：以上均不正确
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14.（ ）管理着操作者所从事的工作。
选项A：基层管理者
选项B：中层管理者
选项C：高层管理者
选项D：以上均是
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15.（　 ）是指完全根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不组织生产，企业基本上没有成品库存。
选项A：订货式生产
选项B：存货式生产
选项C：批量式生产
选项D：大量生产
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16.按照供应链的运作范围可以将供应链划分为企业内部供应链和（ ）。
选项A：稳定供应链
选项B：组织供应链
选项C：企业供应链
选项D：外部供应链
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17.20世纪50年代物流概念在（ ）出现，它是直接从英文Physical Distribution翻译过来，译为“物的流通”。
选项A：中国
选项B：美国
选项C：日本
选项D：欧盟
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18.（ ）寻找变量之间的因果关系，并将这种关系用数学模型表示出来，通过历史资料计算两种变量的相关程度，从而预测未来情况的一种方法。
选项A：经验推断法
选项B：回归分析法
选项C：德尔菲法
选项D：比率分析法
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19.（ ）是指从组织的外部筛选和录用公司所需的员工。
选项A：外部招聘
选项B：内部招聘
选项C：企业招聘
选项D：以上均不是
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20.人际关系理论是建立在（ ）的基础之上的。
选项A：铁锹实验
选项B：搬运实验
选项C：照明实验
选项D：霍桑实验
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21.中国早期管理实践和管理思想的特点有（ ）。
选项A：历史悠久
选项B：涵盖内容广
选项C：影响范围大
选项D：适用层次少
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22.以下属于管理的基本职能的有（ ）。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：控制
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23.下列属于企业文化中制度文化的有（ ）。
选项A：规章制度
选项B：建筑设计
选项C：文化设施
选项D：行为准则
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24.下列属于企业文化中实体文化的有（ ）。
选项A：企业目标
选项B：建筑设计
选项C：文化设施
选项D：行为准则
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25.短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括（ ）。
选项A：流动比率
选项B：速动比例
选项C：现金比率
选项D：负债比率
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26.企业的内部环境分析包括企业的（ ）。
选项A：市场营销
选项B：财务
选项C：管理能力
选项D：研究与开发
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27.人员甄选的方法包括（ ）。
选项A：申请表格审查
选项B：面试
选项C：笔试
选项D：背景调查
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28.在理解企业战略的概念时，需要注意以下几点（ ）。
选项A：企业战略是对未来发展的整体规划
选项B：企业战略具有明确的目标
选项C：企业战略的根本作用是帮助企业维持并扩大市场竞争的优势
选项D：企业战略的根本作用是打败竞争对手
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29.企业利润总额包括（ ）。
选项A：营业外支出
选项B：营业外收支净额
选项C：营业利润
选项D：投资净收益
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30.按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为（ ）。
选项A：连续生产
选项B：单件小批量生产
选项C：批量式生产
选项D：大量生产
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31.现代企业生产运作管理方式包括（ ）。
选项A：计算机基层制造系统
选项B：精益生产
选项C：敏捷制造
选项D：绿色制造
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32.下列属于企业文化中精神文化的有（ ）。
选项A：企业宗旨
选项B：企业目标
选项C：文化设施
选项D：价值标准
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33.企业以利润最大化为目标的主要优点有（ ）。
选项A：有利于促使企业开源节流
选项B：有利于降低产品和服务等的成本
选项C：考虑了资金的时间价值
选项D：对企业价值的评估会更加有效
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34.人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有（ ）。
选项A：从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位
选项B：对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去
选项C：鼓励提前退休或内退
选项D：通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员
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35.以下属于组织的构成要素的是（ ）。
选项A：组织成员
选项B：组织目标
选项C：组织活动
选项D：组织环境
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36.按照企业生产经营业务的性质分类，可以将企业分为（ ）等。
选项A：工业企业
选项B：农业企业
选项C：集体企业
选项D：私营企业
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37.根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度，可将其分为（ ）。
选项A：战略性计划
选项B：战术性计划
选项C：作业计划
选项D：具体计划
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38.企业的外部环境分析包括（ ）。
选项A：政治法律因素
选项B：人口因素
选项C：经济因素
选项D：技术因素
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39.根据产品需求特征不同，可以将生产类型划分可分为（ ）。
选项A：间断生产
选项B：批量式生产
选项C：订货式生产
选项D：存货式生产
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40.根据控制源的不同，可将控制分为（ ）。
选项A：正式组织控制
选项B：群体控制
选项C：自我控制
选项D：外部控制
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41.混合型战略风险小，适合前期战略制定正确，过去经营状况稳定，所处行业处于上升趋势，整体环境变化不大的企业。
选项A：对
选项B：错
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42.从个体层面来看，职业生涯是员工根据自身情况和喜好来规划执行自己的职业发展目标
选项A：对
选项B：错
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43.企业战略一经制定，就不能随意改变，它是企业其他各阶段战略的指导，因此在相当长的时间内具有一定的稳定性。
选项A：对
选项B：错
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44.供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息
选项A：对
选项B：错
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45.滚动计划的具体做法是，在制定计划时遵循“远细近粗”的原则
选项A：对
选项B：错
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46.绿色供应链管理即是将“绿色”或“环保”理念融入供应链管理过程，尽量减小供应链的资源消耗和环境影响，实现企业的可持续发展。
选项A：对
选项B：错
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47.企业的管理职能是指企业管理者为了实现企业的既定目标而需开展的各项管理工作的总称。
选项A：对
选项B：错
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48.近年来华为公司通过强大的研发实力率先推出5G智能手机，赢得了市场先机，所采用的就是产品开发战略。
选项A：对
选项B：错
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49.早期的特许贸易公司往往带有中世纪合资贸易组织短期和松散的特点。
选项A：对
选项B：错
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50.通用矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。
选项A：对
选项B：错
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