南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《领导学（尔雅）》在线作业一

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《领导学（尔雅）》在线作业-00001

1.领导者应具备的四个特质不包括()。
选项A：意志
选项B：理智
选项C：能力
选项D：情智
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2.下列哪一项不属于领导者事与愿违的行为?()
选项A：求全
选项B：适度控制
选项C：拖延
选项D：承诺过多
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3.要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。
选项A：确定领导者期望你做什么
选项B：确定你传达信息的准确性
选项C：鼓励领导者提供真诚的反馈
选项D：以上都是
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4.公共领导者最重要的职责是()。
选项A：导向
选项B：组织
选项C：管理
选项D：奖惩
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5.关于领导权力如何运用,方法错误的是()。
选项A：合作帮助
选项B：交换利益
选项C：感性劝说
选项D：激发情感
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6.中等情境需要()。
选项A：任务驱动型领导
选项B：民主型领导
选项C：关系驱动型领导
选项D：主动型领导
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7.属于有意识的言辞信号是()。
选项A：脸红
选项B：腿抖
选项C：鼓掌
选项D：说话时手转笔
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8.关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。
选项A：不要进行稳定持久的视线接触
选项B：可以经常运用手势
选项C：保持放松自然的姿态
选项D：不要关注衣着所表达的信息
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9.下列哪项不属于领导班子的建构体制?()
选项A：品德结构:共振效应
选项B：年龄结构:老中青
选项C：知识与专业结构:互补原则
选项D：能力结构:防止高知高能
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10.团队的设计原则不包括()。
选项A：清晰的任务结构
选项B：最好是10人以上的规模
选项C：团队成员成熟并有人际关系技巧
选项D：需要权威的帮助
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11.制度设计中的基本假定是()。
选项A：经济人假定
选项B：社会人假定
选项C：法定义务
选项D：法定权利
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12.《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面。
选项A：四个
选项B：五个
选项C：六个
选项D：七个
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13.下列哪项不属于影响组织文化的主要机制?()
选项A：关注
选项B：对组织结构的设计
选项C：对危机的反应
选项D：角色榜样
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14.关于领导,说法错误的是()。
选项A：领导是主体间的互动关系
选项B：领导者居于主导的位置
选项C：运用劝说的手段进行引导
选项D：任何时候都需要加强领导
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15.下列哪一项不属于公共决策的系统?()
选项A：决断系统
选项B：技能系统
选项C：咨询系统
选项D：信息系统
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16.管理者的主要工作不包括()。
选项A：奖励
选项B：惩罚
选项C：招聘
选项D：设置愿景
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17.使用奖酬权时要注意()。
选项A：奖励要公平
选项B：奖励有信
选项C：奖励要及时
选项D：以上都对
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18.下列哪一项不属于冲突升级的主观因素?()
选项A：镜像
选项B：双重标准
选项C：对同一事物的不同理解
选项D：资源缺乏
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19.《出埃及记》出自于()。
选项A：《领导论》
选项B：《君主论》
选项C：《圣经》
选项D：《神曲》
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20.在波特劳勒的激励—满意综合模型中,满意度取决于内在报酬、外在报酬和()。
选项A：从事任务的能力
选项B：工作绩效
选项C：认知得到报酬的可能性
选项D：报酬的平等性
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21.下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()
选项A：维持良好自我感觉
选项B：追随者将领导人过分理想化
选项C：群体性思维
选项D：以上都正确
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22.公共领导者发展过程中的障碍不包括()。
选项A：领导者的脱轨
选项B：事与愿违的行为
选项C：领导者的特立独行
选项D：以上都是
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23.下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()
选项A：从众效应
选项B：冷却效应
选项C：麻醉效应
选项D：半衰期效应
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24.影响创造性决策的偏见包括()。
选项A：问题构建偏见
选项B：可获得性偏见
选项C：证实性偏见
选项D：公平偏见
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25.输赢的类型包括()。
选项A：输—赢型
选项B：零和型
选项C：双赢型
选项D：双输型
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26.作为一个领导必须要有旺盛的精力。()
选项A：对
选项B：错
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27.毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()
选项A：对
选项B：错
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28.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
选项A：对
选项B：错
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29.一般而言,越是优秀的领导者越不想培养接班人。()
选项A：对
选项B：错
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30.消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()
选项A：对
选项B：错
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31.一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()
选项A：对
选项B：错
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32.冲突有时可能会带来更差的决策。()
选项A：对
选项B：错
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33.领导者的特立独行要控制在一定范围内,否则会影响组织的发展。()
选项A：对
选项B：错
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34.改革是一种利益再分配。()
选项A：对
选项B：错
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35.对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()
选项A：对
选项B：错
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36.冲突化解的有效方式是强力。()
选项A：对
选项B：错
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37.换位思考有助于冲突双方的沟通。()
选项A：对
选项B：错
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38.群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。()
选项A：对
选项B：错
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39.领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。()
选项A：对
选项B：错
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40.格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()
选项A：对
选项B：错
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41.所有反对变革的人的出发点都是个人利益。()
选项A：对
选项B：错
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42.权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()
选项A：对
选项B：错
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43.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。()
选项A：对
选项B：错
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44.公共决策所应遵循的第一标准是效率。()
选项A：对
选项B：错
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45.社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()
选项A：对
选项B：错
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46.评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()
选项A：对
选项B：错
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47.改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。()
选项A：对
选项B：错
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48.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。()
选项A：对
选项B：错
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49.固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。()
选项A：对
选项B：错
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50.领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。( )
选项A：对
选项B：错
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