南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理心理学》在线作业二1

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理心理学》在线作业-00002

1.以下情况不适合使用个人决策的是（）。
选项A：具有战略性的重要决策
选项B：有关突发事件的决策
选项C：面对多次重现问题的决策
选项D：久拖不决会贻误时机的决策
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2.下列有关需要的描述不正确的是（）。
选项A：一切有机体，为了维持自己的生存，对外界环境必然存在各种各样的需要
选项B：需要是一种主观的心理状态
选项C：需要是一种对有机体内部缺失状态的感知
选项D：需要只有人才会具备
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3.一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指( )。
选项A：自我知觉
选项B：自我意识
选项C：自我管理
选项D：自我感觉
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4.以下不属于组织变革基本趋势的是（）。
选项A：内部组织团队化
选项B：组织结构扁平化
选项C：组织关系网络化
选项D：组织管理刚性化
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5.“仰巴脚效应”说明（）因素对人际关系的影响。
选项A：能力
选项B：交往频率
选项C：互补性
选项D：相似性
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6.编制16种个性因素问卷的是（ ）。
选项A：艾森克
选项B：荣格
选项C：霍兰德
选项D：卡特尔
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7.改进工作的自主性是组织压力管理策略中的重要内容，以下属于改进工作自主性的做法是（）。
选项A：工作轮换
选项B：工作扩大化
选项C：弹性工作制
选项D：工作目标管理
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8.（）情况可以适当扩大组织的管理幅度。
选项A：考核标准清晰
选项B：内外部环境急剧变化
选项C：管理人员能力不强
选项D：会议无效
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9.老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的( )。
选项A：第一印象效应
选项B：定型效应
选项C：近因效应
选项D：晕轮效应
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10.“以小人之心，度君子之腹”属于社会知觉中的（）。
选项A：近因效应
选项B：投射效应
选项C：晕轮效应
选项D：社会刻板印象
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11.下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）。
选项A：个体心理
选项B：领导心理
选项C：组织心理
选项D：病理心理
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12.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）。
选项A：亚里士多德
选项B：柏拉图
选项C：苏格拉底
选项D：希波克拉特
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13.根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。
选项A：多血质
选项B：胆汁质
选项C：粘液质
选项D：抑郁质
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14.某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高非常快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你是该公司的领导，最赞同（）。
选项A：及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
选项B：顺其自然，让他通过自我激励不断提高业绩
选项C：给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
选项D：充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
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15.下面（）属于群体。
选项A：邻居
选项B：同乘一辆车的人
选项C：同一支球队的队友
选项D：同在一家餐厅吃饭的人
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16.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）。
选项A：理智特征
选项B：对现实态度特征
选项C：情绪特征
选项D：意志特征
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17.热情、正直、诚实、认真等属于性格的（）特征。
选项A：态度
选项B：意志
选项C：情绪
选项D：理智
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18.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）。
选项A：品格
选项B：能力
选项C：经验
选项D：情感
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19.麦克利兰的成就需要理论提出了人生存和发展的主要需求，其中不包括（）。
选项A：成就需要
选项B：权力需要
选项C：亲和需要
选项D：关系需要
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20.管理心理学的研究对象是（）。
选项A：所有人的心理活动及其规律
选项B：管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律
选项C：管理活动中各种心理现象
选项D：管理活动中的心理过程
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21.维纳认为（）是人们在解释成功或失败时知觉到的几种主要原因。
选项A：兴趣
选项B：能力
选项C：努力
选项D：任务难度
选项E：运气
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22.常见的认知偏差有（）。
选项A：首因效应
选项B：近因效应
选项C：晕轮效应
选项D：刻板效应
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23.菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（）。
选项A：职位权力
选项B：工作结构
选项C：上下级关系
选项D：环境结构
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24.知觉的基本特征主要包括（）。
选项A：知觉的选择性
选项B：知觉的理解性
选项C：知觉的整体性
选项D：知觉的恒常性
选项E：知觉的适应性
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25.对于霍桑实验的有关认识正确的是（）。
选项A：以哈佛大学心理学家梅奥为首进行研究
选项B：从1924年开始
选项C：研究结论认为员工的士气、生产的积极性决定于社会、心理因素
选项D：第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位
选项E：是组织管理心理学的先驱性研究
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26.根据连续统一体模型，管理者在决定采用哪种领导模式时，要在对（）因素进行分析的基础上，并结合组织的战略性考虑来决定。
选项A：环境方面
选项B：领导者自身
选项C：员工方面
选项D：客户方面
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27.霍桑实验主要包括（）几个阶段。
选项A：照奥鹏南开在线作业满分答案参考明实验
选项B：福利实验
选项C：访谈实验
选项D：群体实验
选项E：奖励实验
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28.态度的构成要素包括（）。
选项A：认知要素
选项B：评价要素
选项C：情感要素
选项D：意向要素
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29.良好人际关系建立的途径有（）。
选项A：塑造良好的个人形象
选项B：主动交往
选项C：善用表扬与批评
选项D：移情
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30.管理心理学的研究成果表明，态度具有（）等方面的功能。
选项A：态度与社会性判断
选项B：态度与学习工作效率
选项C：态度与行为分析
选项D：态度与管理活动
选项E：态度与人的个性差异表现
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31.员工的工作满意度高，就会有较高的工作效率。
选项A：对
选项B：错
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32.过程型激励理论着重研究从动机到选择何种具体行为的心理过程，主要有期望理论、公平理论、双因素理论、ERG理论。
选项A：对
选项B：错
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33.晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。
选项A：对
选项B：错
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34.一般来说，与低自我效能感的人相比，具有高自我效能感的个体，通常会采取积极的方式应对和处理压力。
选项A：对
选项B：错
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35.目标确定法和问题解决法是角色定义途径经常使用的团队建设方法。
选项A：对
选项B：错
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36.态度的稳定性是指态度一旦形成就不会改变。
选项A：对
选项B：错
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37.韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分。
选项A：对
选项B：错
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38.交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例。
选项A：对
选项B：错
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39.分部结构是一种根据组织的行政管理与生产活动发生地域范围而设计的结构形式。
选项A：对
选项B：错
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40.领导者的权威来自强制性影响力。
选项A：对
选项B：错
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41.在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
选项A：对
选项B：错
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42.工作压力越高，工作绩效水平越高。
选项A：对
选项B：错
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43.认知平衡理论的提出者是凯尔曼。
选项A：对
选项B：错
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44.群体凝聚力越大，其工作绩效越高。
选项A：对
选项B：错
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45.战略性决策问题更适合采用个人决策方法，因为战略性决策久拖不决会导致贻误时机。
选项A：对
选项B：错
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46.角色冲突指的是个体在工作中没有明确的任务事项、权利责任以及工作的要求和标准，使其不知如何开展工作的状况。
选项A：对
选项B：错
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47.组织文化的基本价值观层面包括绩效价值观和人员价值观。
选项A：对
选项B：错
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48.群体和团队都为组织工作的进行及成员间的合作提供了一种组织关系。
选项A：对
选项B：错
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49.管理心理学作为一门学科出现是以泰勒出版的《管理心理学》为标志的。
选项A：对
选项B：错
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50.领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出。
选项A：对
选项B：错
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