奥鹏教育东北财经大学《管理学》在线作业二（随机）-0006

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东财《管理学》在线作业二（随机）-0006

____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A:系统原理
B:整分合原理
C:弹性原理
D:能级原理
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通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
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行为的直接原因是（ ）
A:认识
B:环境
C:计划
D:动机
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组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律
D:隶属关系
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控制子系统向（ ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A:计划
B:运行
C:决策
D:组织
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管理者对（ ）实施管理活动
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
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管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:监督系统
B:激励系统
C:反馈系统
D:绩效考评系统
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变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
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横向联系的跳板原则是由谁提出的（ ）
A:法约尔
B:泰罗
C:西蒙
D:韦伯
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分立化是在产权关系上进行的变革。____
A:正确
B:错误
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十大条件理论是由（ ）提出的
A:鲍莫尔
B:德鲁克
C:斯托迪尔
D:西蒙
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结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____
A:是
B:不是
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组织文化建设程序的最后阶段是（ ）
A:确立与巩固
B:跟踪反馈
C:分析评价
D:培育与强化
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若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A:正确
B:错误
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____是进行战略管理的起点。
A:确定企业的使命
B:制定和选择战略方案
C:战略事业单位的划分
D:战略管理职责的落实
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“途径─目标”理论将领导方式分为（ ）
A:以成就为目标型
B:创新型
C:支持型
D:指导型
E:参与型
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减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
A:避免进行轻率判断
B:用最短的时间完成工作
C:减少迟滞和等待时间
D:减少误工损失
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安绍夫战略构成要素包括____
A:产品与市场范围
B:战略思想
C:增长向量
D:竞争优势
E:协同作用
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按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A:目标的提出者
B:计划者
C:指挥者和协调者
D:执行者
E:组织者
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多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____
A:水平多样化
B:垂直多样化
C:整体多样化
D:品种多样化
E:同心多样化
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管理审计要熟悉被查单位或部门的（ ）
A:业务性质
B:管理制度
C:人事
D:业务操作程序
E:领导关系
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比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段
A:兴起阶段
B:发展阶段
C:低潮阶段
D:高潮阶段
E:缓冲阶段
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由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____
A:微观的社会经济环境
B:宏观的社会经济环境
C:组织的资源
D:组织的竞争者
E:政府政策
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目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的奥鹏东北财经大学平时在线作业具体步骤包括____
A:评定“达到程度”
B:评定“工作态度”程度
C:评定“复杂困难程度”
D:单项目标的初步评定
E:评定“努力程度”
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目标实施过程的检查一般包括____
A:工作记录
B:研讨会
C:下级自查
D:监督机制
E:上级巡视指导
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