奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业三(随机)-0012
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东财《供应链管理》在线作业三(随机)-0012
业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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供应链环境下的业务流程重构重视( )。
A:流程
B:企业
C:部门
D:职能
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、( )以及消费者。
A:零售商
B:配送商
C:采购商
D:传销商
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( )是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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按( ),可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A:存货数量
B:物品需求
C:存货目的
D:生产过程
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BPR是一种( )的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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VMI的实施减少了库存总费用,但库存费用、运输费用和意外损失等由( )承担。
A:上游企业
B:下游企业
C:以上都不正确
D:上下游企业
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RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号
B:无线电讯号
C:红外线
D:机械接触
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建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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供应链是围绕( )运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A:稳定性强弱
B:产品需求特征
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。
A:衔接不确定性
B:决策不确定性
C:营销不确定性
D:创新不确定性
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VMI的框架协议虽然是双方签订,但( )处于主导地位。
A:上游企业
B:下游企业
C:上下游企业
D:以上都不正确
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段,它是以( )为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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联合库存管理是一种在( )的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中( )开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成( )的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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供应链管理要实现( )的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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从理论上说,企业将业务外包的基本前提是( )。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A:合作性
B:连续性
C:集成性
D:流程性
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在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会有一个突发奥鹏东北财经大学平时在线作业性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,称为( )。
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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准时采购的特点是( )。
A:小批量
B:大批量
C:多源供应
D:单源供应
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供应链管理环境下生产计划制定是( )信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A:有利于出口结构的升级
B:有利于经济结构的调整
C:有利于出口规模的扩大
D:有利于产业结构的调整
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基于战略伙伴关系的采购方式为解决( )创造了条件。
A:风险问题
B:消除组织障碍
C:库存问题
D:降低采购成本
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VMI的局限性包括( )。
A:VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B:VMI对于企业间的信任要求较高
C:VMI上下游企业的协作水平有限
D:VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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在传统企业组织结构中,过于精细的分工会使企业( )。
A:运作成本增加
B:效率提高
C:运作成本降低
D:效率低下
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E–供应链成功的关键不包括( )。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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传统管理模式的主要特征包括( )。
A:多级递阶控制的组织结构
B:柔性流水线
C:以追求稳定和控制为主
D:以规模化需求为决策背景
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判断供应契约是否有效,主要在于( )。
A:是否提高企业声誉
B:是否拥有良好的协调条款
C:是否拥有良好的利润分配条款
D:是否易于管理和操作
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供应链是一个网络系统,由( )组成。
A:供应商
B:供应商的供应商
C:用户
D:用户的用户
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。( )
A:错误
B:正确
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采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。( )
A:错误
B:正确
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如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值,回购的效率会降低。( )
A:错误
B:正确
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电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种面对面的交易形式。( )
A:错误
B:正确
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库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下生产计划的信息反馈不是递阶的,而是沿着供应链不同的节点方向(网络结构)传递。( )
A:错误
B:正确
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基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。( )
A:错误
B:正确
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致,是造成“双重边际效应”的根本原因。( )
A:错误
B:正确
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全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。( )
A:错误
B:正确
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建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。( )
A:错误
B:正确
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