奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业三(随机)-0009
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东财《供应链管理》在线作业三(随机)-0009
RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号
B:无线电讯号
C:红外线
D:机械接触
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根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A:稳定性强弱
B:产品需求特征
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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供应链协同是指企业之间业务交往和协作的( )。
A:盈利模式
B:运作模式
C:商业模式
D:以上都不正确
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供应链是围绕( )运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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供应商决定每一种商品的恰当库存水平,以及维持这些库存水平的恰当策略是( )。
A:JIT??
B:QR
C:VMI
D:EOQ
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根据( ),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A:产品需求特征
B:稳定性强弱
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段,它是以( )为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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协同计划、预测和补给的特点是( )。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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供应链管理是( )管理模式的代表。
A:水平一体化
B:垂直一体化
C:横向一体化
D:纵向一体化
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采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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传统企业库存管理模式存在的问题不包括( )。
A:缺乏供应链的整体观念
B:低效率的信息传递系统
C:无效的订单状态数据
D:库存管理的思想落后
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供应链管理的基本思想不包括( )。
A:以顾客满意度作为目标的服务化管理
B:非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C:在没有风险的前提下进行合作
D:以顾客满意度作为目标的服务化管理
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传统采购模式的目的是为了( )。
A:满足客户订单
B:改善与供应商的关系
C:以上都不是
D:补充库存
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从理论上说,企业将业务外包的基本前提是( )。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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传统的生产计划决策模式是( )决策。
A:分布式
B:平行式
C:群体式
D:集中式
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供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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供应契约参数的类型不包括( )。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中( )开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体,可以减少供应链的( )。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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BPR是一种( )的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,称为( )。
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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对于准时采购,在选择供应商时,应重视( )。
A:单源供应
B:多源供应
C:长期合作
D:短期合作
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基于战略伙伴关系的采购方式为解决( )创造了条件。
A:风险问题
B:消除组织障碍
C:库存问题
D:降低采购成本
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VMI的局限性包括( )。
A:VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B:VMI对于企业间的信任要求较高
C:VMI上下游企业的协作水平有限
D:VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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供应链环境下业务流程重构的原则包括( )。
A:利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B:整体流程最优化的系统思想
C:以企业为中心
D:以客户为中心
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供应链协同是指企业之间( )的运作模式。
A:协作
B:质量控制
C:业务交往
D:产品控制
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传统管理模式的主要特征包括( )。
A:多级递阶控制的组织结构
B:柔性流水线
C:以追求稳定和控制为主
D:以规模化需求为决策背景
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供应链管理的基本思想包括( )。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业( )的库存管理模式。
A:权利责任平衡
B:共同进步
C:风险共担
D:相互监督
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供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于( )。
A:客户
B:分销商
C:资源信息
D:供应商
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供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是( )。
A:用户需求
B:柔性约束
C:生产进度
D:生产能力
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致,是造成“双重边际效应”的根本原因。( )
A:错误
B:正确
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与MP模式相比,MC模式的产品开发时间更长。( )
A:错误
B:正确
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传统采购过程是信息对称的博弈过程。( )
A:错误
B:正确
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。( )
A:错误
B:正确
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供应链的业务过程和操作,可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。( )
A:错误
B:正确
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。( )
A:错误
B:正确
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建立供应链奥鹏东北财经大学平时在线作业合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。( )
A:错误
B:正确
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供应链上的企业为了自身的利益,可以刻意隐瞒信息。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( )
A:错误
B:正确
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