奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业二（随机）-0030

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东财《供应链管理》在线作业二（随机）-0030

网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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供应链管理是（ ）管理模式的代表。
A:水平一体化
B:垂直一体化
C:横向一体化
D:纵向一体化
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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（ ）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配奥鹏东北财经大学平时在线作业中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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在供应链管理的模式下，采购活动是以（ ）方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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供应链管理要实现（ ）的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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建立供应链合作关系的前提条件是（ ）。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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传统企业库存管理模式存在的问题不包括（ ）。
A:缺乏供应链的整体观念
B:低效率的信息传递系统
C:无效的订单状态数据
D:库存管理的思想落后
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在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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条形码是将宽度不等的多个（ ）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A:白条
B:黑条
C:汉字
D:字母
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供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（ ）承担。
A:上游企业
B:下游企业
C:以上都不正确
D:上下游企业
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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供应契约参数的类型不包括（ ）。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（ ）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:Intranet
B:条形码
C:EDI
D:射频识别
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（ ）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A:侧向
B:外向
C:纵向
D:横向
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VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。
A:将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B:降低供应链上的总库存成本
C:降低供应链上的总物流成本
D:将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。
A:零售商
B:配送商
C:采购商
D:传销商
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供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A:协作
B:质量控制
C:业务交往
D:产品控制
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供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是（ ）。
A:用户需求
B:柔性约束
C:生产进度
D:生产能力
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供应链管理的基本思想包括（ ）。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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准时采购的特点是（ ）。
A:小批量
B:大批量
C:多源供应
D:单源供应
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判断供应契约是否有效，主要在于（ ）。
A:是否提高企业声誉
B:是否拥有良好的协调条款
C:是否拥有良好的利润分配条款
D:是否易于管理和操作
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对于准时采购，在选择供应商时，应重视（ ）。
A:单源供应
B:多源供应
C:长期合作
D:短期合作
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E–供应链包括的三个基本元素是（ ）。
A:应用系统
B:物联网技术
C:企业间的可视性
D:信息集成
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（ ）。
A:运作成本增加
B:效率提高
C:运作成本降低
D:效率低下
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供应链管理环境下生产计划制定是（ ）信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（ ）
A:错误
B:正确
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与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。（ ）
A:错误
B:正确
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采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。（ ）
A:错误
B:正确
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。（ ）
A:错误
B:正确
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建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理，将串行工作流程改造成为并行工作流程，协调分散与集中之间的矛盾。（ ）
A:错误
B:正确
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应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。（ ）
A:错误
B:正确
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采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理包括物流管理。（ ）
A:错误
B:正确
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实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。（ ）
A:错误
B:正确
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