奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业二（随机）-0007

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《供应链管理》在线作业二（随机）-0007

缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（ ）识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号
B:无线电讯号
C:红外线
D:机械接触
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供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。
A:流程
B:企业
C:部门
D奥鹏东北财经大学平时在线作业:职能
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。
A:零售商
B:配送商
C:采购商
D:传销商
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（ ）。
A:JIT？？
B:QR
C:VMI
D:EOQ
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。
A:将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B:降低供应链上的总库存成本
C:降低供应链上的总物流成本
D:将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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供应链管理的基本思想不包括（ ）。
A:以顾客满意度作为目标的服务化管理
B:非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C:在没有风险的前提下进行合作
D:以顾客满意度作为目标的服务化管理
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BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（ ）承担。
A:上游企业
B:下游企业
C:以上都不正确
D:上下游企业
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供应链管理强调和依赖（ ），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A:需求管理
B:战略管理
C:客户关系管理？
D:生产成本管理
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供应链管理是（ ）管理模式的代表。
A:水平一体化
B:垂直一体化
C:横向一体化
D:纵向一体化
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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BPR是一种（ ）的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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传统采购模式的目的是为了（ ）。
A:满足客户订单
B:改善与供应商的关系
C:以上都不是
D:补充库存
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:Intranet
B:条形码
C:EDI
D:射频识别
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（ ）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A:侧向
B:外向
C:纵向
D:横向
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现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（ ）。
A:劳动分工理论
B:社会分工理论
C:公平理论
D:认知理论
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供应契约参数的类型不包括（ ）。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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供应链管理要实现（ ）的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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建立供应链管理的（ ）是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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E–供应链成功的关键不包括（ ）。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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VMI的局限性包括（ ）。
A:VMI的框架协议虽然是双方签订，但上游企业处于主导地位
B:VMI对于企业间的信任要求较高
C:VMI上下游企业的协作水平有限
D:VMI的框架协议虽然是双方签订，但下游企业处于主导地位
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基于战略伙伴关系的采购方式为解决（ ）创造了条件。
A:风险问题
B:消除组织障碍
C:库存问题
D:降低采购成本
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在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（ ）。
A:用户订单
B:竞争对手
C:资源信息
D:需求预测
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供应契约中的激励方式包括（ ）
A:价格激励
B:商誉激励
C:订单激励
D:信息激励
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对于准时采购，在选择供应商时，应重视（ ）。
A:单源供应
B:多源供应
C:长期合作
D:短期合作
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供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是（ ）。
A:用户需求
B:柔性约束
C:生产进度
D:生产能力
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供应链中的不确定性主要来源于（ ）。
A:政府
B:客户
C:供应商
D:生产者
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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产生牛鞭效应的主要原因包括（ ）。
A:配给与短缺之间的博弈
B:价格稳定
C:订货批量决策
D:需求预测修正
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。（ ）
A:错误
B:正确
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电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。（ ）
A:错误
B:正确
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业务流程重组关注的要点是企业的业务流程，并围绕业务流程展开重组工作。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。（ ）
A:错误
B:正确
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采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。（ ）
A:错误
B:正确
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