奥鹏教育东北财经大学《公共项目评估与管理》单元作业3

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东财《公共项目评估与管理》单元作业3

公共项目后评估机构设置原则不包括（）。
A:覆盖面广
B:符合中国国情
C:责任明确易于操作
D:易于独立
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深圳市政府投资项目管理模式遵循（）的原则。
A:一次性业主
B:相对集中，区别对待
C:政府投资
D:非政府投资
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项目管理的具体内容不包括（）。
A:进度管理
B:质量管理
C:采购管理
D:教育管理
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确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排,对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时，应使用的程序和相关资源的文件是（）。
A:公共项目质量计划
B:公共项目进度计划
C:项目目标管理计划
D:项目分配管理计划
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下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是（）。
A:强制性依赖关系
B:可以灵活处理的关系
C:内部依赖关系
D:外部依赖关系
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风险三要件不包括（）。
A:事件
B:来源
C:转化与触发条件
D:不确定性
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项目成本的构成包括（）。
A:项目定义与决策成本
B:项目设计成本
C:项目获取成本
D:项目实施成本
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因果分析图又叫（）。
A:特性要素图
B:树枝图
C:树形图
D:鱼刺图
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市场方面的风险因素不包括（）。
A:市场供求总量的实际情况与预测值有偏差
B:项目产品缺乏市场竞争能力
C:由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延
D:实际价格与预测价格的偏差
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自留风险计划类型包括（）。
A:主动自留风险
B:被动自留风险
C:全部自留风险
D:部分自留风险
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项目进度管理两大部分内容包括（）。
A:项目进度计划的制定
B:项目进度计划的报告
C:项目进度计划的评估
D:项目进度计划的执行
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项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括（）。
A:决策树分析法
B:概率分析法
C:矩阵图分析
D:非肯定型分析法
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公共项目采购管理中的四个关键角色包括（）。
A:项目客户
B:项目组织
C:供应商
D:项目分包商
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不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有（）。
A:盈亏平衡分析
B:敏感性分析
C:概率分析
D:回归分析
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双代号网络图包括（）。
A:流程
B:工作
C:节点
D:线路
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项目进度管理与活动内部的逻辑关系有（）。
A:完成—开始型逻辑关系
B:开始—开始型逻辑关系
C:完成—完成型逻辑关系
D:开始—完成型逻辑关系
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选择后评估项目的原则是：特别性，可能性，独立性。（）
A:对
B:错
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变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。（）
A:对
B:错
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严格来说，风险仅仅指遭受创伤和损失的可能性，但对项目而言，风险识别还牵涉机会选择（积极成本）和不利因素威胁（消极结果）。（）
A:对
B:错
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对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以开发建立自己的项目支付控制系统。（）
A:对
B:错
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