奥鹏教育东北财经大学《工程项目管理》在线作业三-0016

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东财《工程项目管理》在线作业三-0016

()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A:对称型
B:左右缓坡型
C:锯齿型
D:孤岛型
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整个工程项目的管理，是以（）为中心的专家管理。
A:业主
B:承包商
C:咨询工程师
D:消费者
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项目设计后按什么关系报批
A:隶属关系
B:利益关系
C:重要性关系
D:地域关系
E:组织关系
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食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）
A:新建项目
B:改建项目
C:扩建项目
D:重建项目
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如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的____关系
A:顺连
B:隔连
C:对立
D:统一
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按照索赔依据分，索赔可以分为（）
A:合同规定的索赔
B:延长工期索赔
C:非合同规定的索赔
D:道义索赔
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项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为，其主要特征有____
A:项目合同的双方当事人必须协商一致
B:合同当事人应付恢复原状的义务
C:恢复合同的内容和标的
D:项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力
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投资控制的措施有____
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:合同措施
E:信息管理
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组织措施使目标措施的必要措施，首先必须建立得力的项目组织并对项目组织进行____确定个人各部门的任务和管理职能，确定各目标控制的工作流程。
A:定人
B:定编
C:定工作
D:定目标
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工程项目计划管理的主要作用____
A:为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
B:项目计划是工程项目实施的指导性文件
C:充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D:项目计划是实现项目目标的一种手段
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解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A:协商解决
B:调解解决
C:仲裁解决
D:诉讼解决
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风险管理的主要内容____
A:风险识别
B:风险分析和评价
C:风险的处理
D:风险监督
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工程项目主要涉及三方面的介入，即以业主方为主体的（），以设计、施工、供货方为主体的（），以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的（）。
A:咨询体系
B:发包体系
C:承建体系
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工程项目招标择优的的重点有:
A:较低的价格
B:先进的技术
C:施工单位较好的声誉
D:优良的质量
E:较短的工期
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可行性研究报告的内容中总论分为____
A:项目提出的背景和依据
B:投资者概况
C:项目概况
D:可行性研究报告编制依据和研究内容
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()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A:大型基本建设项目
B:中型基本建设项目
C:限上技术改造项目
D:技术引进和设备进口项目
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项目管理现代化的六个方面，是密切联系，相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说，管理思想是核心，管理组织是（），管理方法是（），管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
A:社会
B:运行
C:保证
D:基础
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风险的处理主要包括两种方法：
A:风险控制
B:风险回避
C:风险预防
D:财务措施
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项目法人责任制具有哪些重要的特点（）
A:产权关系明晰
B:具有法人地位
C:有利于责、权、利相一致
D:有利于保证工程项目实行资本金制度
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相关图的形式有（）
A:正相关
B:负相关
C:非线性相关
D:无相关
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计划编制的原则____
A:计划的波动性
B:统一性与灵活性相结合
C:预见性与现实性相结合
D:系统性与综合性相结合
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按风险后果划分可分为____
A:纯粹风险
B:自然风险
C:投机风险
D:人为风险
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工程项目管理的内部关系及协调包括____
A:项目内部人际关系的协调
B:项目内部组织关系的协调
C:项目内部需求关系的协调
D:远外层协调
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在资源优化中，根据优化目标的不同有两种优化方法____
A:资源有限—工期最短的优化
B:工期固定–资源均衡的优化
C:最小优化
D:费用优化
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投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（）几类人才组成
A:经营管理类人才
B:施工类人才
C:技术类人才
D:商务金融类人才
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