奥鹏教育东北财经大学《工程项目管理》在线作业二-0015

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东财《工程项目管理》在线作业二-0015

如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的____关系
A:顺连
B:隔连
C:对立
D:统一
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整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。
A:业主
B:承包商
C:咨询工程师
D:消费者奥鹏东北财经大学平时在线作业
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项目设计后按什么关系报批
A:隶属关系
B:利益关系
C:重要性关系
D:地域关系
E:组织关系
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招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为（ ）。
A:评标
B:决标
C:开标
D:授标
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（ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A:施工联合体
B:施工合作体
C:施工工作队
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工程建设招投标阶段的内容是____
A:协助业主编制招标文件
B:协助评审投标书,提出投标意见
C:监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准
D:协助业主签订承包合同。
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降低投标报价可以从（ ）几方面入手
A:降低投标利润
B:降低经营管理费
C:降低零星用工
D:设定降价系数
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所谓的“三超”现象是指
A:概算超预算
B:概算超估算
C:预算超概算
D:决算超预算
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施工图会审的主要内容是：
A:设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B:地质与外部资料是否齐全
C:总平面和施工图是否一致
D:地基处理是否合理
E:标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
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风险分析的主要内容____
A:风险存在和发生的时间分析
B:风险的影响和损失分析
C:风险发生的可能性分析
D:风险级别
E:风险的起因和可控性分析
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工程项目组织机构设置原则有：
A:任务目标原则
B:管理跨度原则
C:统一指挥原则
D:分工－协作原则
E:精干高效原则
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项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的____、____、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。
A:时间
B:地点
C:场合
D:工程所在地
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我国存在哪几种形式的指挥部（ ）
A:现场指挥部
B:各部门指挥部
C:重点工程指挥部
D:工程联合指挥部
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Partnering模式的主要特征表现在（ ）
A:出于自愿
B:高层管理的参与
C:Partnering协议不是法律意义上的合同
D:信息的开放性
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工程项目招投标的基本法律要求有（ ）
A:禁止规避招标
B:遵循原则
C:国家依法对招标投标活动实施监督
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投标人的报价一般由（ ）几部分组成
A:成本
B:税金
C:机械费
D:利润
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协商解决的优点在于____
A:不必经过仲裁机构或司法程序
B:省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱
C:给双方留下的余地较大
D:双方的灵活性较大
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对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下四个主要方面：较低的价格、( )
A:上级的指令
B:先进的技术
C:优良的质量
D:较短的工期
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定金的作用____
A:定金是支付金
B:定金是合同的证明
C:定金是一种担保形式
D:定金是一种预先给付
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采用财务措施常用的措施有____
A:风险的财务转移
B:风险自留
C:风险准备金
D:自我保险
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计划编制的程序()
A:计划信息的收集和整理
B:确认项目目标及项目环境分析
C:工作（任务）说明
D:工作（任务）分解结构
E:编制线性责任图
F:绘制逻辑关系图
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风险管理的技术难点是()
A:淡薄的风险意识
B:风险识别困难
C:风险评价的误差大
D:风险处理手段落后
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工程项目计划管理的主要任务( )
A:按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B:在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C:拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D:通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
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根据目前简政放权的精神，需要由国家审批的大、中型项目仅审____
A:建议书
B:设计任务书
C:可行性研究
D:项目评估
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索赔证据的基本要求是（ ）
A:真实性
B:全面性
C:及时性
D:法律证明效力
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