奥鹏教育东北财经大学《工程建设监理》单元作业二
奥鹏东北财经大学平时在线作业
东财《工程建设监理》单元作业二
在监理规划编制完成后,应当对( )进行审核。
A:监理工作内容和目标
B:监理工作依据
C:监理设施
D:监理规划的编制要求
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为完成施工阶段投资控制任务,在工程变更的管理中,对设计单位提出的工程变更,要由( )监督和协调施工单位实施工程变更。
A:总监理工程师
B:监理工程师
C:专业监理工程师
D:监理员
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按控制措施制定的出发点分类,控制类型可分为( )。
A:事前控制、事中控制、事后控制
B:前馈控制、反馈控制
C:开环控制、闭环控制
D:主动控制、被动控制
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在施工阶段的监理工作中,对分包单位的资格审核内容不包括( )。
A:分包单位的营业执照和特殊行业施工许可证
B:分包单位的业绩
C:质量管理、技术管理制度
D:拟分包工程的内容和范围
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专业监理工程师审查分包单位的资质内容包括( )。
A:分包单位资质申报表
B:分包合同条件
C:分包单位组织机构
D:分包单位业绩
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建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且( ),从而难以实现工程预定的目标。
A:采取纠偏措施是不可能的
B:采取纠偏措施是不经济的
C:偏差可能有累积效应
D:不能降低偏差的严重程度
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( )工作是在施工阶段监理单位需要做的安全监理工作。
A:对施工现场安全生产情况进行巡视检查
B:审查施工用电施工组织设计
C:督促施工单位进行安全技术交底
D:审查分包单位的资质
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某监理单奥鹏东北财经大学平时在线作业位与业主签订了一份委托监理合同,承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务,监理单位在编制监理规划时,下列说法错误的是( )。
A:应由项目总监理工程师主持
B:应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
C:设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D:水平比较高的专业监理工程师应参与编制
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建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其目标可以表达为( )。
A:在实施过程中应用动态控制原理
B:在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期
C:进度控制计划免受风险因素的干扰
D:各方参建单位的进度关系得到协调
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下列关于监理工程师对机械安全使用情况的检查验收,说法错误的是( )。
A:对不合格的机械设备,应责令施工单位清理出场
B:对没有资质的操作人员,应停止其操作行为
C:对没有资质的操作人员,应现场检验其操作是否合格
D:要检查操作人员的从业资格及安全防护情况
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由( )原因导致的工程拖期,监理工程师不予批准工程延期时间。
A:监理工程师发出工程变更指令导致工程量增加
B:异常恶劣的气候条件
C:隐蔽工程质量验收不合格返工造成的工期延长
D:对合格工程的剥离检查
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对于监理单位和监理工程师,不仅要对建设项目的质量、进度和投资进行控制,还要增加对( )的控制。
A:施工合同
B:目标控制
C:安全生产
D:施工组织设计
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在建设工程实施过程中,关于累计投资的说法错误的是( )。
A:累计投资在设计阶段缓慢增加
B:累计投资在招标阶段迅速增加
C:到施工后期累计投资的增加趋于平缓
D:累计投资进入施工阶段后迅速增加
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建设工程监理规划的具体内容应具有针对性,其针对性应反映不同工程在( )等方面的不同。
A:监理规划的审核程序
B:目标控制措施、方法、手段
C:监理规划构成内容
D:监理规划的表达方式
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建设部规定:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成的直接经济损失高于( )元称为工程质量事故。
A:8000
B:3000
C:5000
D:10000
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施工进度控制工作细则的主要内容之一是( )。
A:工程进度款的支付时间与方式
B:工程项目进度控制的方法
C:施工机械的进出场安排
D:原材料进场及检验安排
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下列关于目标规划和计划与目标控制的表述中,正确的有( )。
A:目标规划和计划与目标控制都具有动态性
B:目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系
C:目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量
D:目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量
E:目标规划和计划越明确、越具体、越全面,目标控制的效果越好
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某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件有( )。
A:施工图纸未按时提交
B:公用供电网停电
C:施工机械未按时到场
D:分包商返工
E:施工场地未按时提供
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建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。
A:施工进度控制目标分解图
B:施工现场材料二次搬运安排
C:施工进度控制方法和措施
D:分包单位进出场时间安排
E:施工进度控制人员的职责分工
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在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的有( )。
A:审查施工组织设计
B:落实目标控制的组织机构和人员
C:明确目标控制人员的任务
D:选择最佳的建设工程组织管理模式
E:改善目标控制工作的流程
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