奥鹏教育东北财经大学《高效能工作者的六个法宝》在线作业二-0009
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东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业二-0009
质量标准主要包括( )。
A:数量、质量、时间
B:数量、质量、事件
C:质量、影响、时间
D:质量、影响、事件
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某公司为了提高市场销售部门的管理水平,让人力资源部请来了市场营销知识方面的专家。这位专家为整个市场部做了一天的理论知识的讲述。那么,这种活动属于( )。
A:座谈
B:指导
C:培训
D:训练
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在完成了制订团队及团队成员的目标之后,下一步就是制订具体的工作计划。在制订具体的计划时,不需要你制订的是( )。
A:计划的内容
B:参加人员
C:如何实现目标
D:计划的标准及原因
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人际沟通中会受到各种"噪音干扰"的影响,这里所指的"噪音干扰"可能来自于( )。
A:沟通的全过程
B:信息传递过程
C:信息解码过程
D:信息编码过程
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下列哪个不属于管理者决策角色()?
A:企业家
B:传播者
C:资源分配者
D:谈判者
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随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中( )的优势。
A:团队协作
B:团队成员相互信任
C:决策更合理
D:生产效率提高
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李某是一公司的销售部门的经理,他一天到晚都有接不完的电话,各种客户的咨询电话. 定购电话、抱怨电话等都找他,同时他又不放心把这些工作交给其他人去做,使得他不能抓住工作的主要部分,又导致他的睡眠极差。李经理很纳闷,为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢?李经理的这种情形说明( )。
A:他不会有效的工作
B:他不能解决客户的问题
C:他不会有效地休息
D:他不能很好地授权
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实行有效领导的最明显、 最有效地行为是( )。
A:激励
B:引导
C:指挥
D:有效沟通
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假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在,你听到一些小道消息,说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时,你应该怎么办?( )
A:给这个年轻人安排一项重要工作,让他向其他职员证明他的能力
B:疏远这个年轻人,接近其他职员,以证明你是公平对待每个人的
C:重新评价这个年轻人的能力和潜力,据此决定下一步应该怎样做
D:不理会小道消息,继续现在的做法。
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完善交流的神秘配方是( )。
A:突出自我
B:建立好感
C:多说少做
D:目光接触
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某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?( )
A:这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足
B:这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
C:此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题
D:通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。
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在行为和态度上通常表现成冷静、客观、合乎逻辑、尊重他人,这属于那种自我状态()。
A:父母自我
B:成人自我
C:学生自我
D:儿童自我
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时间管理的一项原则是()。
A:第一象限工作法
B:第二象限工作法
C:第三象限工作法
D:第四象限工作法
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父母自我状态是以()为标志。
A:权威和优越
B:客观和理智
C:以情感和感觉
D:学习和请教
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一个尊重需求占主导地位的人,下列那种激励措施最能产生效果( )。
A:提薪
B:升职
C:解聘威胁
D:工作扩大化
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某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷,清洁状况. 通风条件等也不好,这导致团队成员之间不断出现矛盾,工作也难以完成。这些情况影响了企业对员工的激励水平,这些原因属于( )的范畴。
A:工作本身
B:工资和利益
C:企业文化
D:工作条件
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成人自我状态是以()为标志。
A:权威和优越
B:客观和理智
C:以情感和感觉
D:学习和请教
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假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
A:任其讲下去,让其他与会者群起而攻之
B:不客气地打断其讲话,让别人发言
C:有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵
D:允许其畅所欲言以表示广开言路
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某团队为了实现自己的目标,将目标细化分给各个团队成员完成各自的目标以后,团队的目标就自然而然地完成了。团队采用的方法是( )。
A:工作分解结构
B:工作集中
C:工作结构分解
D:工作分配
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信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )。
A:轮式沟通网络
B:链式沟通网络
C:环式沟通网络
D:Y式沟通网络
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一个人在社会中需要扮演几个角色()?
A:一个
B:两个
C:三个
D:多个
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灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越( )。
A:大
B:小
C:灵活
D:捉摸不定
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Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是( )。
A:产品开发
B:多样化经营
C:市场开发
D:市场渗透
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管理的所有职能中最基本的一项是( )。
A:计划
B:组织
C:人员配备
D:控制
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如何判断事情重要性的高低?( )
A:和工作目标相关性的高低奥鹏东北财经大学平时在线作业
B:领导重视程度的高低
C:事件紧急性的高低
D:参与人数的多少
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