奥鹏教育东北财经大学《建设工程项目管理》单元作业一

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东财《建设工程项目管理》单元作业一

在计算工程进度款时，单价的计算方法主要有采用可调工料单价法计算工程进度款和（ ）。
A:采用部分费用综合单价法计算工程进度款
B:采用合同规定计算工程进度款
C:采用施工成本计算工程进度款
D:采用全费用综合单价计算工程进度款
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下列选项不是施工成本管理的任务和环节的是（ ）。
A:施工成本预测
B:施工成本计划
C:施工成本措施
D:施工成本分析
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施工成本计划一般情况下有三类指标，它们是成本计划的数量指标、（ ）和成本计划的效益指标。
A:成本计划的定额指标
B:成本计划的市场指标
C:成本计划的责任目标
D:成本计划的质量指标
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施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（ ）。
A:合同措施
B:监理措施
C:施工措施
D:业主措施
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下列选项不是FIDIC合同条件所规定的工程支付范围内工程量清单以外的费用的是（ ）费用。
A:工程变更
B:业主索赔
C:承包商风险
D:保留金
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建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和（ ）。
A:结算双方约定的其他结算方式
B:按天结算
C:按年结算
D:分项目结算
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根据FIDIC合同，工程支付的报表与证书包括月报表、竣工报表、（ ）、最终付款证书和履约证书。
A:年报表
B:计划报表
C:竣工证书
D:最终报表和结清单
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下列选项不是施工组织总设计的主要内容的是（ ）。
A:建设项目的工程概况
B:全场性施工总平面图设计
C:设计方案
D:各项资源需求量计划
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根据FIDIC合同，承包人在收到履约证书后（ ）天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。
A:56
B:48
C:68
D:52
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风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、（ ）和项目风险控制。
A:项目风险技术控制
B:项目风险识别
C:项目风险响应
D:项目风险损失
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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构奥鹏东北财经大学平时在线作业和（ ）组织结构。
A:矩阵
B:事业部
C:曲线
D:信息
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（ ）是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。
A:职能工具
B:信息工具
C:管理工作
D:组织工具
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项目管理规划大纲可依据可行性研究报告，（ ），设计文件、标准、规范与有关规定，相关市场信息与环境信息。
A:招标文件及有关合同文件
B:投标文件
C:组织结构文件
D:报批手续
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根据FIDIC合同，承包人在收到工程的接收证书后（ ）天内，应向工程师送交竣工报表。
A:45
B:60
C:84
D:50
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组织论的三个重要的组织工具是（ ）。
A:项目结构图
B:施工结构图
C:组织结构图
D:设计结构图
E:合同结构图
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工根据FIDIC合同，程费用支付的程序一般包括（ ）。
A:承包人提出付款申请
B:业主方的审查
C:监理方的要求
D:工程师审查，编制期中付款证书
E:业主支付
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工程项目策划的过程是（ ），其实质是知识管理的过程。
A:现场情况的组织和集成
B:管理情况的组织和集成
C:专家知识的组织和集成
D:信息的组织和集成
E:经济知识的组织和集成
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施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（ ）。
A:施工的安全管理目标
B:施工的成本目标
C:施工的设计目标
D:施工的进度目标
E:施工的质量目标
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设计方项目管理的目标包括（ ）。
A:设计的成本目标
B:设计的进度目标
C:设计的质量目标
D:项目的管理目标
E:项目的投资目标
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建设工程监理的工作性质的特点包括（ ）。
A:服务性
B:科学性
C:独立性
D:公正性
E:合理性
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