奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0026

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东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0026

分包人应执行（ ）根据分包合同所发出的所有指令。
A:发包人
B:承包人
C:设计人
D:工程师
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工程变更指示的发出（ ）。
A:有书面和口头两种形式
B:只有口头形式
C:采取口头形式，但须书面确认
D:只有书面形式
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施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：( )的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。
A:施工信息系统
B:施工信息
C:施工人力资源和物质资源
D:施工管理信息资源
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采用变动总价合同，不利于业主控制（ ）。
A:工程质量
B:工程进度
C:工程成本
D:工程风险
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工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）。
A:单体工程施工进度计划
B:企业年度生产计划
C:施工总进度规划
D:项目施工月度计划
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安全控制是指对生产过程中（ ）。
A:为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度
B:涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列为生产安全所进行的管理活动
C:各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动
D:相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动
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施工合同示范文本中一般不包括的是（ ）。
A:协议书
B:通用条款
C:补充条款
D:专用条款
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造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况是（ ）。
A:事件
B:事故
C:职业病
D:伤亡
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建设工程质量监督档案应经（ ）签字后归档。
A:建设单位负责人
B:施工单位负责人
C:设计单位负责人
D:监督机构负责人
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以下不属于施工合同文件组成的是（ ）。
A:合同协议书
B:投标须知
C:合同通用条款
D:工程报价单
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“安全”（safety）的定义是（ ）。
A:消除不可靠的外部因素
B:免除不可接受的损害风险的状态
C:使其处于可接受的状态
D:使其处于预定的可接受状态
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施工成本一般以（ ）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
A:建设项目
B:单项工程
C:单位工程
D:分部工程
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2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、钢材在2003年1月的价格指数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，则2003年9月经调值后的工程款为（ ）。
A:1050万元
B:1060万元
C:1100万元
D:1120万元
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国家推荐标准《职业健康安全管理体系—规范》中“策划”这个一级要素包括：“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”、“ （ ） ”、“目标”、“职业健康安全管理方案”四个二级要素。
A:组织机构和职责
B:法规和其他要求
C:协商与沟通
D:文件和资料控制
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国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A:建设部
B:国务院
C:国家计委
D:地方政府
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建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（ ）资源。
A:成本
B:质量
C:信息
D:合同
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施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。
A:发包人
B:工程师
C:工程师与承包人共同
D:承包人
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的( )。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
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合同中履行费用负担不明确的，应当由( )负担。
A:债权人
B:合同双方
C:债务人
D:履行义务的一方
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建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的（ ）。
A:各个阶段都应重视
B:前期策划阶段应重点考虑
C:设计阶段应重点考虑
D:施工阶段应重点考虑
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事故处理包括（ ）。
A:事故报告
B:事故调查
C:事故技术处理
D:事故责任处罚
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建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A:经济激励措施
B:工程进度的风险分析
C:资金需求分析
D:编制项目进度控制的工作流程
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下列选项中，可作为组织论基本理论应用工具的是（ ）。
A:任务分工表
B:管理职能分工表
C:工作流程图
D:项目结构图
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以下属于项目目标事前控制的是( )。
A:收集项目目标的实际值
B:定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D:针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
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施工成本考核的工作内容包括（ ）。
A:企业对项目经理的考核
B:项目经理对各部门及专业管理人员的考核
C:项目管理效益的评价
D:分包工程成本评价
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