奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0019

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东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0019

GB/T19000属于我国有关质量管理的（）。
A:行业推荐性标准
B:行业强制性标准
C:国家推荐性标准
D:国家强制性标准
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施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
A:建设项目
B:单项工程
C:单位工程
D:分部工程
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建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A:董事会
B:股东代表大会
C:总工程师
D:法定代表人
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在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于（）。
A:建立质量监督档案的工作
B:开工前的质量监督工作
C:施工过程中的质量监督工作
D:竣工阶段的质量监督工作
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在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（）签订分包合同。
A:业主
B:发包人
C:承包人
D:发包人或承包人
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国家推荐标准《职业健康安全管理体系—规范》中“策划”这个一级要素包括：“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”、“ （） ”、“目标”、“职业健康安全管理方案”四个二级要素。
A:组织机构和职责
B:法规和其他要求
C:协商与沟通
D:文件和资料控制
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保证方式没有约定或约定不明确的是( )。
A:按一般保证承担保证责任
B:由当事人协商承担保证责任
C:按连带保证承担保证责任
D:由债权人指定的保证人承担保证责任
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建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。
A:施工现场所有人员的工资性费用
B:施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用
C:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
D:从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用
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分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指（）。
A:投标人若认为清单内容有遗漏可以自行补充
B:投标人对清单内容的调整要通知招标方
C:投标人可以根据实际情况将若干清单项目合并计价
D:投标人对清单内容不允许作任何更改变动
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国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A:建设部
B:国务院
C:国家计委
D:地方政府
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信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
A:信息
B:信息系统
C:信息资源
D:信息管理
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工程索赔计算时，最常用的一种方法是（）。
A:总费用法
B:修正总费用法
C:实际费用法
D:协商费用法
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可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（）对项目的信息进行分类。
A:信息的内容属性
B:项目管理工作要求
C:项目的分解结构
D:信息分类汇总
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建筑施奥鹏东北财经大学平时在线作业工场界内夜间施工噪声的最高限值为（）。
A:45dB（A）
B:50dB（A）
C:55dB（A）
D:60dB（A）
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为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的（），以规范信息管理工作。
A:项目管理规划
B:系统开发计划
C:信息管理手册
D:信息编码表
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在选择工程总承包人时，监理人有（）。
A:决定权
B:认可权
C:建议权
D:咨询权
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造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况是（）。
A:事件
B:事故
C:职业病
D:伤亡
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A:调查研究和收集资料
B:项目结构分析
C:编制各层进度计划
D:分析和论证目标实现的可能性
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。
A:按施工成本组成
B:按子项目组成
C:按工程进度
D:按合同结构
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建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。
A:成本
B:质量
C:信息
D:合同
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施工总承包管理模式中，施工承包管理单位（）。
A:参与具体工程的施工
B:一般不参于具体工程的施工
C:有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务
D:负责整个项目的组织与管理
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编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A:对进度目标进行分解
B:确定施工的总体部署
C:确定承包合同目标工期
D:安排施工图出图计划
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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。
A:一周
B:一旬
C:一季
D:一年
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根据《建设工程质量管理条例》的规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。
A:旁站
B:质量检验
C:巡视
D:平行检验
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以下属于项目目标事前控制的是( )。
A:收集项目目标的实际值
B:定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D:针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
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